2020年乡镇党风廉政建设工作总结

1、2020年乡镇党风廉政建设工作总结 一、上半年党风廉政建设工作开展情况 (一)深化学习教育，筑牢廉政基础。加强党风廉政建设，既是从严治党的重要举措，也是提质增效的现实需要。对此，镇党委高度重视、认识明确，制定了2020年度XX镇党委主体责任清单、2020年XX镇党委下辖党组织责任制清单、任务考评办法使得全年责任更明确，任务更清楚;每季度听取镇纪委党风廉政建设工作汇报，专题研究党风廉政建设工作，党委主要负责人落实“四个亲自”要求;抓好常态化警示教育，定期通报违法违纪典型案例，组织观看作风建设、他们为什么被金钱击倒等廉政警示教育片，切实开展好“510”思廉日活动，引导广大党员强化自律意识，时刻警钟

2、长鸣，切实增强拒腐防变的自觉性。 (二)加强组织领导，健全廉政体系。坚持全面从严治党，定期召开党委会，研究责任落实情况;充分发挥班子“核心”作用，进一步强化对主体责任的认识;健全领导班子成员党风廉政建设责任制，将党风廉政建设融入到业务工作之中，与之同研究、同部署、同落实、同检查、同考核;在全镇开展岗位廉政风险大排查，让权力在阳光下运行，认真履行班子主体责任、分管领导和科室负责人“一岗双责”，形成责任具体、环环相扣的“责任链”。班子成员能够严守政治纪律和政治规矩，主动担责，经常督促指导分管范围党风廉政建设工作，对职责范围内的廉政建设了如指掌，对易生腐败薄弱环节加强监控，有效提升了党风廉政建设工作

3、水平。 (三)强化督查考核，加强作风建设。进一步完善了XX镇2020年度机关工作人员、村(居)及其工作人员、镇属单位及其工作人员目标管理绩效考核实施办法(试行)考核文件，聚焦镇党委、政府制定的“六大工程”，充分发挥大督查优势，结合市委“四大专项行动”，上半年已发出督查通报11期，交办单18份、督办单1份、通报批评10人次、提醒谈话26人次、诫勉谈话2人次，全面提升我镇督查工作成效。对出现的问题明确整改时限和要求，确保解决问题“件件有回声”。 (四)领导率先垂范，树立良好形象。在党风廉政建设上，领导干部能够以身作则、率先垂范，凡是要别人做到的，自己首先做到，自觉接受群众监督;严格按照规定和制度办

4、事，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确行使党和人民赋予的权力。严格执行“八项规定”，恪守社会公德，生活简朴，处事谨慎，为人耿直，作风正派，不参与赌博和公款吃喝玩乐等活动。 二、存在的主要问题及原因 (一)理论学习制度还要进一步落实。党委理论中心组学习有时学习内容与学习计划有脱节，有时以党政联席会学习代替党委会学习。支部学习往往与工作会议放在一起，以镇村干部大会集体学习代表机关党支部学习。部分班子成员党风廉政建设工作记事簿记录不全。少数党员干部重业务轻党建，把党风廉政建设责任制等同于个人廉洁自律工作。 (二)群众观念还要进一步加强。镇村干部服务基层、服务群众的意识虽

5、然比较强，但实际工作中忙于应付具体事务多，到村、企、镇属单位一线开展调研比较少，与村企党员干部群众直接面对面谈心谈话听取意见少，与党员群众联系不多，联系不够紧密。帮助基层解决问题少，帮助村出谋划策，增加村营收入成效还不太明显。精准扶贫、开发式扶贫的路子还不够宽。还不能完全与职工群众打成一片，服务群众的能力水平还有待进一步提高。 (三)作风建设还要进一步提高。作风建设永远在路上，只有起点没有终点，只有更好没有最好。在作风建设方面还存在监督的内容过于单一，重视对机关干部执行上下班制度及在岗在位情况进行检查，对慢政、懒政的督查办法还不多，查处的力度还不够大。在作风建设的督查上，没有做到持之以恒，存在

6、时紧时松的情况，没有做到真正动真碰硬，查处的力度存在“宽松软”的情况，提醒、诫勉谈话还不深刻，不尖锐，没有真正起到红红脸出出汗的效果，警示教育的作用发挥还有待提高。 (四)党风廉政建设还要进一步深化。镇党委政府对党风廉政建设非常重视，做到了逢会必讲，年初有布置、年中有检查、年终有考核，但是也存在着有少数党员干部把党风廉政建设看成是党委和纪委的事情，认为党风廉政建设的事情与自己的关系不大，甚至把党风廉政建设责任制等同于个人廉洁自律工作，没有站在全局的高度来认识，没有真正把自己摆进去。有的干部认为党风廉政建设是务虚的，没有把党风廉政建设与本条线、本部门、本单位的业务工作和中心工作放在同一高度来考虑

7、，没有把党风廉政建设与业务工作、中心工作放在同等重要的地位来推动落实。重业务上的工作，轻党风廉政工作，走访、研究、部署、检查本条线本部门本单位的党风廉政建设的主动性不够，党委布置一下就动一下，党委催一催再动一动。 三、下一步工作打算 (一)履责意识持续强化。坚持季度考评的好做法，定期分析、及时解决党风廉政建设中的重大问题。做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要案件亲自督办，种好“责任田”。 (二)传导压力持续深化。强化对责任落实的压力传导、常态管理，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，把纪律和规矩挺在前面，用好监督执纪“四种形态”。 (三)落实措施持续细化。健全并强化制度执行，继续推行“四个不直接分管”，进