2013年养护示范路实施方案

1、2013 年养护示范路实施方案一、创建目的 通过实行精细化管理，保安全、保路况、保畅通，使整个路况有 明显好转，全面提升市养公路形象， 打造公路养护品牌。 达到畅、美、 舒、安的效果。二、创建路线105 线交界处至收费站。三、组织机构四、创建路线责任划分1、105 线交界处至收费站由、路政一中队、养护作业组负责；2、县城至安远交界段由、路政二中队、 、养护作业组负责；3、县城至交界段由、路政一中队、养护作业组负责。五、活动时间安排1、宣传动员阶段。制定并下发 2013 年养护示范路创建活动实 施方案， 4 月底正式启动养护示范路创建活动，以营造强化质量管 理的良好氛围。2、组织实施阶段。按照实

2、施方案的各项要求认真组织实施。3、巩固提高阶段。对组织实施阶段取得的成果进行巩固，进一 步提高养护精细化管理水平。4、总结评比阶段。全面总结开展养护示范路创建活动的情况，认真总结典型经验，对先进单位进行奖励和表彰六、活动内容和质量要求1、树立养护管理新理念认真执行交通部 公路养护技术规范 、公路养护质量检查评定 标准及市局有关养护管理标准，通过精细管理，科学养护，严格工 艺，规范操作，全面提高养护质量和水平。一是养护制度精细化。要 结合单位实际，完善养护管理制度，做到养护管理不缺位、制度不漏 位；二是工作标准精细化。 制定合理、科学的工作标准， 制定数据化、 定量化的工作目标， 打破低标准养护

3、的陋习； 三是目标责任分解精细 化。各养护中心、 作业组要根据总体要求和月度工作计划，将任务分 解到个人、路段，责任到人，路段到人。形成人人身上有指标，个个 肩上有重担。四是工作实施精细化。 加强路况巡查力度， 严格按照公 路养护技术规范要求操作，做到路面坑槽及时修补，确保 “晴天不 过夜，雨天三天内补完 ”，做到 “浅洞深补，圆洞方补 ”，确保修补质 量。五是养护质量考核精细化。 要严格按照大道班管理办法的规定进 行日常考核与月度考核，狠抓数量与质量的验收工作。季度、月度检 查和周、旬检查为定期检查，验收养护材料，维修和小修保养的数量 和质量；公路巡查为经常性检查，加强养护和路政联动，检查劳

4、动工 效、安全生产、劳动纪律、公路路况和违章等工作，并与个人收入挂 钩。2、大力推广预防性养护和全面养护 全面实现养护管理制度化、 操作规范化， 使公路经常保持路面整 洁、平整、横坡适度，路容整洁，边坡稳定，排水畅通，结构物完好，沿线设施完善，绿化协调美观；切实加强公路养护及时性、预防性、规范性和全面性的养护措施。通过经常性巡查，及时掌握路况信息，全面进行水泥路灌缝、油路病害的先期防治和纵横排水系统的清疏，改善桥头跳车，处治半刚性基层反射裂缝、路面接缝不密实、车辙等 路面早期损坏、平整度较差等质量通病，确保及时性、预防性养护措 施落实到位。对于坑槽修补、水泥路灌缝、油砂封面的原材料、工序、工艺

5、、 操作规程进行严格把关， 杜绝质量差而返工现象的发生。 返工费用由 作业人员承担。3、完成通道绿化覆绿工作全面完成路树栽植、 补植和覆绿目标任务。 确保公路绿化率 96% 以上，保存率达到 95%以上。并把绿化管护纳入到日常保养计划中， 适时开展修剪、浇水、施肥、松土、刷白、防治病虫害、补植、绿化 景观管护等小修保养作业，促进绿化植物健康生长，绿化景观协调、 美观。4、全面整治路容路貌以圩镇路段的环境整治为重点， 清理乱堆乱放， 清理被侵占公路及公路用地，规范公路搭接，完善公路设施，规范标志标牌。对路肩 上的土堆进行整平，对高路肩进行整治。达到路肩排水良好，宽度统 一，线形顺直清晰，无犬齿状

6、，二坡明显，路肩无堆积物；土路肩全 部培植草皮，并修剪整齐；路基边坡整齐、坡度一致，无冲刷、冲沟 病害；上边坡稳定，碎落台整洁，线条流畅。5、抓好排水系统清疏工作对公路边沟、排水沟、截水沟、暗沟、涵洞等排水系统进行全面 清疏，清除设施内、进出水口的杂草和堵塞物，保持水流通畅，对路 基取土坑或低洼易积水的地段开挖引水沟，避免积水影响路基稳定。6、桥涵砌体完整，维修及时，工艺良好；锥坡、挡墙无杂草、 杂物；附属构造物埋置合理、整齐、无遮掩、维修及时。七、具体措施1、强化养护管理。养护科根据路况的实际情况， 每月下达计划到各道班。 各道班根 据下达的计划进行任务分工， 确保计划按时落实到位。 路段责

7、任人全 过程监督小修和日常保养工作，严把材料、工序、工艺关，全面实现 养护，大中修质量优良化。2、开展劳动竞赛。在活动期间组织开展一次以 “整路肩、疏排水、稳路况、美路容 ” 为主题的劳动竞赛，充分引导好、调动好、发挥好广大养护职工的工 作积极性，激发和弘扬 “开拓创新、诚信务实、奋发图强、勇创一流 ” 的奉献精神和拼搏精神。3、开展考核奖惩结合月度考核由活动小组进行一次考核， 年终进行一次总评， 对 考核获得年终考评第一名的作业组给予 500 元/人奖励。在日常养护、小修保养及大中修工程操作过程中， 没按规范操作， 不符合质量要求， 造成返工浪费的， 由操作人员和养护管理人员承担 返工费用。月度评分 85 分以下且最后一名的扣除当月队长津贴，连 续 2 个月排名倒数第一的实行诫勉谈话， 连续 3 个月排名倒数第一的 免除队长职务，取消该队及队长年终评先、评优