第五代时间管理题库

1、测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案：B2. 下列不属于时间的特征的是：A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案：B3. 为什么会出现对人生的思考：A时间总是在不知不觉中逝去B生命由宿命决定C过得不够充实D以上答案都不对正确答案：A4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员

2、工素质低正确答案：A5. “公鸡型”时间管理的工作方式是：A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D6. “群狼型”时间管理的工作方式是：A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A7. “熊猫型”时间管理的工作方式是：A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作，幸福生活C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：B8. “熊猫型”时间管理的最高境界是：A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是

3、创造，创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案：C9. 下列关于习惯分类的说法错误的是：A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D10. 第二象限说的是：A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案：B11. 第三象限说的是：A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案：A12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括：A是否经常会有人打扰你的工作B目的，程序，制度是否明确C发扬香蕉文化，杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案：C13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是：A按时执行完成每一项工作B会

4、客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案：C14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是：A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案：B15. 确定有效的目标必须做到：A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列不属于时间的特征的是：A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案：B2. “公鸡型”时间管理的工作方式是：A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计

5、划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D3. “仓鼠型”时间管理的工作方式是：A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：C4. “熊猫型”时间管理的工作方式是：A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作，幸福生活C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：B5. “熊猫型”时间管理的最高境界是：A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造，创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案：C6. 主动的态度有：A我实在不行了B我可以和他沟通C他无法合作D我就这样了正确答案

6、：B7. 人们在一定的习惯范围内会形成自己的：A性格B生活态度C舒适区D社会关系正确答案：C8. 第三象限说的是：A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案：A9. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括：A是否经常会有人打扰你的工作B目的，程序，制度是否明确C发扬香蕉文化，杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案：C10. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案：C11. 怎么样确定有效的目标：A看准好的发展机会B在有计划的前提下确定目标C充分利用第一象限D充分利用第

7、三象限正确答案：B12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是：A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案：C13. 关于时间记录工作错误的说法是：A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C14. 关于时间跟踪记录错误的说法是：A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案：C15. 企业的组织结构要实现的目标是：A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构

8、D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D单选题1:使时间具有意义的要素是：(3分)标准答案：D用户答案：BA:工作量B:对时间的管理C:确定明确的目标D:事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分)标准答案：A用户答案：AA:时间总是在不知不觉中逝去B:生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分)标准答案：A用户答案：AA:优秀企业有良好的时间管理B:优秀企业规模大C:优秀企业具有跨国经营经验D:普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：A用户答案：AA:为团队利益可以牺牲个人利益B:特别强调个人的人生计划和

9、人生目标C:有工作计划，但是工作计划无战略性D:按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA:为团队利益可以牺牲个人利益B:认真工作，幸福生活C:有工作计划，但是工作计划无战略性D:按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：CA:高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案

10、：C用户答案：CA:性格B:生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分)标准答案：B用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分)标准答案：D用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分)标准答案：A用户答案：CA:紧急但不重要的事情B:重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：DA:

11、安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C:安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：BA:看准好的发展机会B:在有计划的前提下确定目标C:充分利用第一象限D:充分利用第三象限14:关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分)标准答案：C用户答案：DA:通过对时间的记录，你会变得更清楚B:计划某个工作时，记录你的预算时间C:在短期内确定的目标最好只有一个D:当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分)标准答案：A用户答案：AA:效益B:效率C:执行力D:以上说法都不对单选题1:“

12、北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA:为团队利益可以牺牲个人利益B:特别强调个人的人生计划和人生目标C:有工作计划，但是工作计划无战略性D:按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA:为团队利益可以牺牲个人利益B:认真工作，幸福生活C:有工作计划，但是工作计划无战略性D:按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：CA:高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：DA:

13、待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分)标准答案：C用户答案：AA:无意识并不经思考的行为方式B:不断的重复最后不再需要思考C:做经常做的事情D:我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分)标准答案：D用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：CA:性格B:生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分)标准答案：D用户答案：DA:是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就

14、如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分)标准答案：B用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分)标准答案：C用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C:安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：BA:看准好的发展机会B:在有计划的前提下确定目标C:充分利用第一象限D:充分利用