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文档简介
1、仓库年终工作总结 3 篇仓库年终工作总结 3 篇年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找 出经验和教训, 引出规律性认识, 以指导今后工作和实践活动的一种 应用文体。下面是精心收集的仓库年终,希望能对你有所帮助。我是 20xx 年 09月 10 日进入公司,也是我踏入社会工作的第一 天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对 业务操作是一窍不通, 连一些最简单的工作术语都不懂。 在公司领导 合理安排岗位和同事的帮助下, 很快便对工作业务有了一定掌握, 较 好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作 组长和参与三运仓库管理, 至今顺利完成马士基仓
2、库 100 票入仓的系 统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制; 组织员工进行马士基系 统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓 库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处 理异常情况, 能较好地处理各种工作细节和服从上级、 公司的工作安 排和管理制度。1 、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房 库区、货架、货品摆放等。2 、对流程的认识: 熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程; 异常处理流程;盘点流程等。3 、对管理的认识:较好地熟悉了 5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆
3、放;成本节约;_ 等。4 、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障 效率的重要性; 较好地协调本组人员的工作和保障准确性; 对工作能 够负责和能够按时顺利完成。(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到 了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客 户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要, 都能及时解答和解决。(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么? 是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘 于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都
4、不能认可自己。 专业的学习, 使自己的实际操作得到理论的支持, 理论知识得到实际 操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域, 才能在各方面不断地提升自己。(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和 紧急中,我迅速转变思路, 找准自己的工作定位,积极和同事讨论改 进方法。 讨论在工作过程中的问题, 有一些专业上不懂的地方我虚心 向其他有经验的同事学习。时光飞逝,弹指之间, 20xx 年已经过去,我们迎来了 20xx 年 新的一年,回顾 20xx 年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在 这一年 7 月份,我
5、们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库, 仓管员 也是新招聘进来的, 新面对大量的材料、 产品等各种物料甚至设备的 装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战, 但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助 下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们 仓库的工作做个年终总结:1 、能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不 管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。2 、能严格执行公司仓库保管制度, 防止原材料及成品收发差错 出现。入库及时系统登帐, 原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货; 以及出库时手续不全不
6、发货。 做到以公司利益为 重,爱护公司财产,不监守自盗。同时发现问题及时提出整改,杜绝 出现漏洞。3 、合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、 规格分区存放,明确标识, 不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货 后及时重新,保持库区的整洁。4 、及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理, 尽量避 免了原材物料和产品的损失浪费。5 、每天向公司交原材料及成品的 进出报表,定期对仓库产品 盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。积极配合财务部 门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作, 保证库存报表的上交时间和 数据的准确性,真实性。在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如
7、:由 于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺, 盘点时也 出现个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有 问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自 身的业务能力。20xx 年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一 个独立的封闭式的全新的成品仓, 我们有信心, 通过合理的规划和布 置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和 更严密。我们会努力改正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做 的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家!时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,回首过去,是为了 更好地面向未来。为了
8、总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 20XX 年仓库的工作做如下总结。1 、我们正生活在服务经济时代。 服务已渗透到生活中的诸多细 节,我们的工作也以为生产服务为中心, 来为生产提供更快捷、 高效、 优质的服务,确保了 20XX年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任 务。2 、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入 库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护 公司财产,不监守自盗。3 、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等 级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工, 使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。4 、积极配合
9、财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓, 做到帐、物、卡三者相符。 能真正掌握材料的进、 出、存的工作流程, 同时也真正做到了物尽其用, 人尽其才的作用。 积极配合财务部门做 好仓库库存的盘点工作, 保证库存报表的每天上交时间和数据的准确 性,真实性。5 、 12 年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用 塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应该是瓶箱 库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏 7-10 个塑箱,包 装车间在卸垛是摔坏塑箱, 塑箱卡在链道上, 包装车间的员工是用棍 打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶 时损坏一些。 瓶箱
10、库缺少对塑箱使用的监管。 每天的工作中都有很多 问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时 间去解决,来提升自身的业务能力。在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外, 争取在20XX年能改 善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库 20XX年工作计划和工作目标:、加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行叉 车安全操作规程进行安全操作,确保操的人身安全。、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶 箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费 瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。 杜绝后续 再出现浪费现象。争取做到低成
11、本高效益的管理理念。、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制 度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产 部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要 实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据 的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存 的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用, 使物品能起 到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其 仓库管理工作得到有效的改进。车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好 合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化, 才能提高整 个生产效率。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合, 为了公司发展
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