安全第一责任到位制参考Word

1、1 主题内容及适用范围1.1安全生产是车间的一项综合性工作，是具有否决性的重要指标，与车间能否完成各项指标密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。1.2车间正职是本车间安全生产的第一责任者。车间副职、车间技术员、班组长以及班组成员是本车间的重要安全责任者，为使车间安全第一责任者以及重要安全责任者明确自己肩负的安全责任，并落实执行，特制定本制度。1.3车间安全第一责任者以及车间重要安全责任者必须组织、监督在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时” ）。1.4本制度适用于车间领导、车间技术员、班组长以及班组成员。2 各级安全责任者的到位

2、标准2.1车间主任安全到位标准2.1.1车间主任是本车间安全生产的第一责任者，必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，对本车间的安全生产和安全规定，以及车间、班组安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。组织实现筹备处下达的安全指标。确定车间的安全生产重大决策和规定，颁发车间重大安全奖惩规定。2.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级部门的有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件、指令、和通报，提出具体的贯彻意见，并组织实施。2.1.3组织制定车间年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施（包括“两措”计划），

3、并保证所需费用的落实。按车间控制重大事故，班组控制一般事故的目标，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。2.1.4建立和完善安全生产保证体系，协调干群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理，对责任制不到位的副主任、车间技术员、班组长提出考核。2.1.5监督建立独立有效的安全监察机构，配备安监人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，保证安全监察人员的待遇。2.1.6积极推广和采用先进的科学技术，不断提高装备水平和自动化程度，提高抵御各种灾害的能力。2.1.7每月主持召开一次安全分析会，及时解决安全生产中存在的

4、问题，组织消除重大事故隐患。2.1.8每月至少对一个班组进行一次全面的生产现场巡视检查，每周深入现场、班组检查生产情况不少于一次，每周参加班组安全活动一次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。2.1.9按照事故调查要求，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型事故，应及时掌握事故情况，召开现场会，提出防止事故重复发生的措施，要本着“四不放过”的原则。严格按责任追究制进行对管理干部的追究考核。2.1.10坚持奖罚严明，使安全奖惩真正起到正面激励和反面约束的作用。2.1.11每月至少抽查一个班组已执行的10%的两票，提出问题和

5、改进意见。2.1.12定期向筹备处报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。2.1.13当发变组系统、网控系统发生事故时，6KV系统、直流系统发生重大事故时，必须亲临现场，指挥抢险救灾，并确定防止事故扩大和蔓延的重要措施。其它情况根据需要组织或参加处理。2.1.14抓好财务管理，监督车间筹措资金，确保“两措”费用和安全奖励基金及时到位。2.1.15把安全指标作为车间管理中的一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，并及时兑现。2.1.16督促有关人员根据生产需要，及时组织报批、领用质量合格、数量充足的备品备件，建立严格的保管、领用制度。2.2车间副主任的安全到位

6、标准2.2.1车间副主任是车间安全生产的重要责任者，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对车间的安全生产和安全规定，以及车间、班组安全生产责任制的建立，健全与贯彻落实，负全面的协助和监督责任。协助主任实现筹备处下达的安全指标。2.2.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级部门的有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件、指令、和通报，提出具体的贯彻意见，并协助主任实施。2.2.3掌握有关的安全规程、制度，并结合的实际情况健全和完善各项现场制度，抓好规程、制度的贯彻。2.2.4协助主任制定车间年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按车间控制重大事故，班组控制一般事故的

7、目标，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。当发变组系统、网控系统发生事故时，6KV系统发生重大事故时必须亲临现场参加或组织处理。6KV系统、6KV 设备、直流系统发生事故时，电气方面危害其它车间正常生产时必须亲临现场组织处理。其它情况根据需要组织或参加处理。2.2.5协助主任建立和完善安全生产保证体系，协调干群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理。2.2.6监督车间建立独立有效的安全监察机构，配备安监人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安全监察人员的工作汇报，保证安全监察人员的待遇。2.2.

8、7积极推广和采用先进的科学技术，不断提高装备水平和自动化程度，提高抵御各种灾害的能力。2.2.8协助主任组织制定防止重大事故发生的组织措施和技术措施并负责实施，保证车间的安全经济运行。2.2.9每月主持召开一次安全分析会，及时解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。2.2.10每月至少对所有班组进行一次全面的生产现场巡视检查，每周深入现场、班组检查生产情况不少于二次，每周参加班组安全活动不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。2.2.11熟悉主要设备状况，对重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高设备的完好

9、水平。2.2.12按照事故调查要求，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型事故，应及时掌握事故情况，必要时召开下现场会，提出事故重复发生的措施，要本着“四不放过”的原则。2.2.13坚持奖罚严明，使安全奖惩真正起到正面激励和反面约束的作用。2.2.14每月至少抽查一个班组已执行的5%的两票，提出问题和改进意见。2.2.15定期向车间报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。2.3车间技术员的安全到位标准2.3.1车间技术员是车间安全生产的重要责任者，是车间进行安全培训的主要负责人之一，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对车间、班组的安全生产和安全规定，以及车间、班

10、组安全生产责任制的建立，健全与贯彻落实，负全监督责任。2.3.2认真学习国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级部门的有关规定，提出具体的贯彻意见，并协助和监督实施。2.3.3掌握有关的安全规程、制度，并结合的实际情况配合健全和完善各项现场制度，监督规程、制度的贯彻。2.3.4监督、配合车间、班组制定的组年度安全目标，参加有关安全生产的重要活动和学习有关安全生产的重大措施。2.3.5配合车间、班组搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理。2.6.6监督、配合车间、班组建立独立有效的安全监察机构，配备安监人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，了解

11、安全员的工作。2.3.7监督、配合班组建立质量管理机制，保证电厂电力系统安全性电气实验的准确可靠，不发生因工作失误造成的停电事故。2.3.8积极推广和采用先进的科学技术，不断提高装备水平和自动化程度，提高抵御各种灾害的能力。2.3.9监督、配合相关班组制定电网防止重大事故发生的组织措施和技术措施并配合实施。2.3.10熟悉电网主要设备状况，对重大设备缺陷和薄弱环节要监督、配合组织落实消除，提高设备的完好水平。2.3.11参加车间和班组召开的安全分析会，及时解决安全生产中存在的问题，配合、监督消除重大事故隐患。2.3.12监督、配合相关班组对升压站进行生产现场巡视检查，每天对自己负责范围内的设备

12、进行巡查。发现问题及时汇报车间并积极配合处理。2.3.13分管的电力线路发生事故或职责范围继电保护误动，要及时汇报车间，按照事故调查要求，参加有关事故的调查处理2.3.14具体要求：所有技术人员在发变组系统、网控系统、6KV系统、6KV 设备、直流系统发生事故，电气方面危害其它车间正常生产时，必须到现场参加处理。相关技术人员在0.38KV配电系统、用电设备、除尘除灰系统（电气范围）、输煤系统（电气范围）、通信系统发生事故时必须到现场组织处理，其它情况根据需要组织或参加处理。2.3.15核对每一个执行过的两票，写出工作总结和改进方法2.3.16定期向车间报告安全生产工作，主动接受车间、班组成员在

13、安全方面的监督和建议。2.4班组长的安全到位标准2.4.1班组长是班组安全生产的第一责任者，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对班组的安全生产和安全规定，以及班组安全生产责任制的建立，健全与贯彻落实，负全面的领导责任。组织实现车间下达的安全指标。2.4.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级部门的有关规定，学习和传达安全生产文件、指令、和通报，提出具体的贯彻意见，并组织实施。2.4.3掌握有关的安全规程、制度，并结合的实际情况健全和完善各项现场制度，抓好规程、制度的贯彻。2.4.4组织制定班组年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按班组控制一般事故和设备事故

14、的目标，落实责任，实行分区控制，确保年度安全目标的实现。对责任制不到位的组员提出考核。2.4.5建立和完善安全生产保证体系，协调干群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理。2.4.6组织班组建立独立有效的安全监察机构，配备安监人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安全员的工作汇报，保证安全监察人员的待遇。2.4.7负责建立班组质量管理机制，保证电厂电力系统安全性电气实验的准确可靠，不发生因工作失误造成的停电事故。2.4.8相关班组要制定电网防止重大事故发生的组织措施和技术措施并负责实施，根据季节的变化，提前采取

15、措施做好防雷电、防汛、防鸟害、防风、防污等保护性安全工作。保证电网的安全经济运行。2.4.9相关班组长要熟悉电网主要设备状况，对重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高设备的完好水平。2.4.10每周主持召开一次安全分析会，及时解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。2.4.11相关班组每周至少对升压站进行一次全面的生产现场巡视检查，各班组长每周要深入现场检查生产情况不少于四次，每周组织班组安全活动不少于一次，掌握一线实际情况，听取组员对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。2.4.12分管的电力线路发生事故或职责范围继电保护误动，要及时汇报车

16、间，按照事故调查要求，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型事故，应及时掌握事故情况，要开现场会，提出防止事故重复发生的措施，要本着“四不放过”的原则。2.4.13具体要求：相关班组长在发变组系统、网控系统、6KV系统、6KV 设备、直流系统、0.38KV配电系统、用电设备、除尘除灰系统（电气范围）、输煤系统（电气范围）、通信系统、0.22KV用电设备发生事故，电气方面危害其它车间正常生产时，必须到现场参加或组织处理。其它情况根据需要组织或参加处理。2.4.14坚持奖罚严明，使安全奖真正起到正面激励和反面约束的作用。2.4.15每周核对每一个执行过的两票，写出工作总结和改进方法。2.4

17、.16定期向车间报告安全生产工作，主动接受车间、班组成员在安全方面的监督和建议。2.5班组成员的安全到位标准2.5.1 班组成员是班组安全生产的重要责任者，是车间安全生产的最主要组成部分，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真执行班组的安全规定以及班组安全生产责任制。2.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和车间、班组的有关规定，学习安全生产文件、指令、和通报。 2.5.3认真执行班组年度安全目标，参加有关安全生产的重要活动。2.5.4配合班组建立独立有效的安全监察机构，争当安监员。2.5.5积极参加班组的安全分析会，及时发现安全生产中存在的问题，配合消除重大事故隐患。 2.5.6每天深入现场检查生产情况，掌握一线实际情况，及时提出安全生产的意见和建议，并配合研究解决。2.5.7 掌握所有安全设备和器材的使用方法，确保在关键时刻用得上。2.5.8学习每一个执行过的两票，写出工作总结。执行两票时，一定要配合工作负责人核实安全措施，确保人身安全2.5.9 熟练掌