2020年创业初期如何提高工作效率

1、创业初期如何提高工作效率 创业初期，如何提高工作效率。下面为您提供一些方法 ! 创业也许也有技巧。这篇文章是创业团队的经验分享，提出了 六点建议，以帮助创业初期的中小团队提高效率。“没有捷径，如果创业条件很恶劣，有很多技巧其实可以帮助 你活下来。”以下是分享的一些提高工作效率的经验，非常适合创业初期的 中小团队借鉴：1 、人人都是多面手 要让团队像战车一样勇往直前，最重要的就是要求每个成员都 成为多面手。 这样团队才会变得非常灵活， 更适应变化无常的创业环 境。为达到这一点，需要经常鼓励自己的伙伴接触新的领域，赋予足 够信任。我们经常变化各自工作的领域，保持新鲜感，激发学习的动 力。另外，团队

2、成员有亲身实践的经验，也能更准确判断面试者的水 平。2 、EmailIM语音创业初期，一般来说是很难有环境很好的办公室的，多数公司 可能异地、甚至 soho 办公。因此，沟通成了很困难的事情。我们甚 至因为担心沟通不足，出现过度沟通的情况。在所有的沟通途径中， 我们最喜欢的是邮件，它有以下几个好处：发邮件的时间成本相对较高，可避免发件人发起无关紧要的话 题打扰其他人。邮件要求内容完整，强迫发件人用更充分的时间进行思考，组织好内容，提高沟通的质量。 软件开发是一件脑力密集型工作，一旦打断很难重新集中注意 力。邮件可以延后回复，避免干扰正在聚精会神工作的其他伙伴。只有紧急的事情我们才会使用即时通讯

3、 (IM) 工具; 只有结论未 确定或需要头脑风暴的话题，我们才会使用语音工具沟通。在集中办公以后，我们仍然认为通过邮件沟通，减少对伙伴的 干扰，对于提高效率很有益处，尽管当面沟通可能更快。3 、文档集中化管理 创业过程会积累很多经验，解决不同问题，做出各种决策和折 中。为提高效率， 这些信息都必须得以记录，并保证所有伙伴可随时 便捷访问。我们用坚果云的“同步文件夹”功能，将所有设计文档， 计划方案， 测试用例等分类同步到所有伙伴的电脑上， 以备进行查阅 和事后追溯，而无须事前一一通知。在变化工作领域后，新的伙伴也 更容易上手。4 、吃自己的狗食 在创业初期，产品的定位和功能取舍通常没有可靠的

4、用户数据 供参考，也无法投入大量资源进行详细的调研和设计。 我们采取的办 法是快速做出原型， 要求每个团队成员成为产品的铁杆用户， 并通过 自己的日常使用经验提出各种改进意见。 这非常有助于让产品拥有团 队特色，走出差异化的路线，而不是单纯的跟随领先的竞争对手。坚 果云在开发“同步文件夹”功能的时候进行了多次类似迭代。5 、不要将工作和生活混淆即便你是个很用功的人，如果将工作与生活的时间混淆，将非 常影响工作效率， 你的思维会不断在二者之间切换。 如果创业公司早 期在家办公的话， 很容易陷入这个陷阱， 以下是一些建议有助于将工 作与生活分离：商定好工作的时间表，所有人必须严格按照时间上班，通过

5、即 时通讯 (IM) 工具是否在线可以表示一个人是否进入工作状态。告诉你的朋友和家人， 你虽然在家里， 但你和他们在公司一样， 也是在办公。所以请他们理解你，不要在工作的时间和你闲聊。不要将办公的地点设置在平时睡觉的房间，一个没有生活气息 的房间有助于让你全身心投入工作并减少打扰。个人琐事集中分配时间处理，切忌因为在家，投入大量时间解 决那些可有可无的琐事6 、易者优先法则 在团队头脑风暴时，经常会发生伙伴意见不统一的现象，各自 坚持观点， 并不断挑战对方的想法。 这种争论有利于团队得到经得起 考验的结论， 但如果过度迷恋这样的争论， 很容易让团队陷入低效率 的陷阱。在坚果云团队，我们认可易者优先法则：如果在有限的时间无 法得出结论， 那么就选择最容易实现的方案来做。 这样可以让用户感 受到创业公司的活力， 也有助于在第一时间收集到最有说服力的用户反馈。另外，我们发现过度争论容易造成细节化和琐碎化，完全忽略 用户使用的直观感受。易者优先法则反而更容易反应用户所需。小结：团队在创业过程中一定会受到外界各方面的困扰和挑战，这时 你必须想办法减弱这些