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文档简介

1、 质量管理自查与评价管理制度1工程部的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下：施工现场安全管理应符合DGJ0890032003规定，无安全事故发生。施工进度控制与施工质量控制，符合合同及规范和企业标准规定，创优质结构。文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、未发生中毒及流行疾病，和周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。2对各部门的考核，并将考核结果作为各部门负责人及各部门管理人员的奖罚依据，考核施工细则由行政部制订，其主要考核内容如下：对工程部考核主要内容安全管理人员及资质安全管理如帐按DGJ08903200

2、3规定执行。脚手架与平台按JGJ5999表执行。施工用电按JGJ5999表执行。“三宝”与“四口”按JGJ5999表执行。模板及支撑按JGJ5999表执行。塔吊按JGJ5999表执行。提升机械按JGJ5999表执行。中小型设备按JGJ5999表执行。对工程部考核主要内容质量管理按本公司ISO9001/GB/T50430-2017质量/规范/环境/职业健康安全管理体系实施。计量管理。主体结构质量创市优。安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。工程技术资料符合文件规定。对行政部的考核主要内容行政部环境；食堂；宿舍；厕所；卫生与急救；生活环境；文明、教育；宣传娱乐；班组建设。对工程部的考核主要内容现场维护；场容场貌；标识标牌；道路场地；施工现场落手清。3部门对作业班组的考核，并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据，考核实施细则由部门制订，其主要考核内容如下：服从分配自觉遵守劳动纪律。严格按本施工技术施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。班前接受安全质量技术交底，检查施工机具个人劳动防用品及作业环境，及时消除隐患，杜绝违章。认真学习本工种施工技术。积极参加工程创优和文明施

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