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文档简介

1、除灰安全生产目标为确保公司安全发电、 供热,保证分场全体员工在电力生产活动 中的人身安全, 实现年度安全生产目标, 根据公司安全生产责任书 条款,结合分场自身的工作特点,制定除灰分场 2011 年度安全生产 目标:1、今年的工作中,各班组要共同努力,严肃工作作风。设备分 工到人,严格执行各级人员安全生产责任制 ,在分场的带领下, 顺利完成公司安全生产责任书中制定的各项安全生产指标。2、机组大修安全管理规范化工作实施率100,彻底做好设备检修工作, 保证设备检修质量, 减少设备因检修质量引起的事故和障 碍的发生,杜绝一般火灾和水淹设备事故。全年分场发生二类障碍: 1;班组不发生异常和未遂。3、加

2、强设备管理,坚持设备定期检查制度,及时消除设备缺陷 和设备的跑、冒、滴、漏,消缺率 100%,两票合格率达到 100%, 电除尘二次电流合格率90%,脱硫率不低于90%脱硫SQ排高于 3400mg/m3。4、不发生重伤及以上人身伤害和人身轻伤,至年底实现三个百 日安全无事故运行长周期。5、杜绝检修工作中的个人违章现象,真正做到“四不伤害” (不 伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害) 。实现零违章。6、安全技能认证总认证合格率不低于 98%7、全年完成安全生产现状查评一次。8、完成安全管理评估月十二次、季度四次,自评估质量达到标 准要求,列入本年度整改计划的项目完成率100,整改闭环率100。9

3、、按要求完成全年安措和反措计划, “两措 ”计划完成率和闭环 率 100,提高设备健康水平。10、认真执行公司的各项规章制度,做好生产车辆的维护工作。 分场生产车辆必须由专人驾驶, 指定地点存放。 驾驶员严格遵守各项 交通规则,谨慎驾驶,确保厂内外不发生交通事故。除灰安全生产目标保证措施1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、 谁负责”“管生产必须管安全”的原则。在安全管理上,要大胆管理, 不讲情面,不姑息迁就,抓好各级人员安全生产责任制的落实。2、日常安全管理与建设企业安全文化相结合,在分场、班组营 造安全氛围,宣传和传播安全知识,增强职工的安全观念,将企业安 全文化的基本要

4、求,落实到分场,落实到班组,落实到员工。提高安 全综合素质,确保分场 2011 年安全目标的实现。3、建立以主任为首的分场安全生产保证监督体系,落实各级人 员安全生产责任制, 分场与班组签定安全目标责任书。 各班长与班员 签定安全目标责任书, 保证安全工作层层把关。 确保班组安全目标责 任书中各项指标完成。 年终考核中对未完成责任书中任务的班组, 考 核班长 200 元,班组成员 100 元。4、认真搞好员工技术培训,努力提高检修质量,增强责任心, 因人为原因和检修质量造成设备停运现象,考核责任人月度奖金 50%,责任班组负责人 20%,发生障碍、异常按公司或分场考核制度 考核责任班组,并取消

5、责任班组年终评比资格。5、要严格执行设备缺陷管理制度 、巡回检查制度,积极主 动消除设备缺陷和跑、冒、滴、漏;消缺率必须达到 100%,因缺陷 消除不及时和消除不彻底造成设备停运, 对责任人及相关班组将按分 场缺陷管理办法考核。6、加强“两票”管理,注重开工前和工作过程中的检查。检修 现场发现违反“两票”考核规定的行为令其停止工作并考核责任人 100 元,并在分场违章曝光栏曝光。 “两票”合格率必须达到 100%。7、组织员工在学习、反思、总结提高的基础上,写出“三不伤 害”保证书,并在每月第一周安全活动中,组织重温保证书中各项内 容。确保不发生人身伤害事故。8、分场安全管理工作将务实、 从严

6、管理。 用“三铁”(铁的制度、 铁的面孔、铁的处理)反“三违” (违章指挥、违章作业、违反劳动 纪律),对有违章违纪行为的人员要立即制止,并扣罚奖金 100 元, 并在分场违章曝光栏曝光。对在安全生产中发现的问题及不安全隐 患,找出原因,制定措施,落实人员彻底整改。9、按公司要求完成安全技能认证总认证合格率;全年安全生产 现状查评; 安全管理评估以及自评估工作, 如果未按要求完成计划工 作项目的,考核责任班组负责人安全奖金 10%,责任班组成员 5%。10、每月第一周分场主任组织召开分场安全分析会, 对安全生产 工作进行分析总结,对存在的问题,制定相应的措施,监督落实并编 写分析会纪要发到班组

7、学习, 未按规定组织召开分场安全分析会考核 分场主任 100 元,未按时完成安全分析会议纪要考核责任人 100 元。11、加强班组安全规范化管理, 每周一下午 2 小时的安全活动落 在实处,保证时间、学习内容有针对性,防止留于形式,做好记录。 分场管理人员每周参加一次责任班组的安全活动, 无故不参加班组安 全活动的每次考核 50 元。对没有按规定组织安全学习的,按公司和 分场规定进行考核。12、加强机动车驾驶员的安全教育,严格遵守各项交通法规,努 力提高驾驶技术, 必须持证驾驶车辆, 违反车辆管理规定者考核奖金 50%。13、认真进行各项安全检查工作,不能走过场,严格落实各项整 改措施,没有按规定完成各类专项检查工作的,考核责任班组奖

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