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文档简介

1、CRM客户关系管理-系统介绍,CRM系统介绍,CRM系统的模型 CRM系统的组成 CRM系统的技术功能,CRM系统的一般模型,一.模型内涵,模型阐明了目标客户、主要过程以及功能之间的相互关系。 CRM的主要过程由营销、销售和客户服务构成。 在市场营销过程中,通过对客户市场的细分,确定目标客户群,制定营销战略和营销计划。 而销售的任务是执行营销计划,包括发现潜在客户、信息沟通、推销产品和服务、收集信息等,目标是建立销售订单,实现销售额。 在客户购买了企业提供的产品和服务后,还需对客户提供进一步的服务与支持,这主要是客户服务部门的工作。 产品开发和质量管理分别处于CRM过程的两端,提供必要的支持。

2、 CRM改变了前台业务运作方式,通过共享的数据库实现信息共享 这一模型直接指出了面向客户的目标,可作为构建CRM系统核心功能的指导,二.主要过程-营销管理,通过对市场和客户信息进行统计分析,发现市场机会,确定目标客户群和营销组合,科学地制定出市场和产品策略;为市场人员提供制定预算、计划、执行和控制的工具,不断完善市场计划;同时,还可管理各类市场活动(如广告、会议、展览、促销等),对市场活动进行跟踪、分析和总结以便改进工作,三.主要过程-销售管理,销售人员通过各种销售工具,如电话销售、移动销售、电子商务等,方便及时地获得有关生产、库存、定价和订单处理的信息。所有与销售有关的信息都存储在共享数据库

3、中,销售人员可随时补充或及时获取,企业也不会由于某位销售人员的离去而使销售活动受阻。另外, 借助信息技术,销售部门还能自动跟踪多个复杂的销售线路,提高工作效率,四.主要过程-客户服务,两大功能, 即服务和支持。一方面,通过计算机电话集成技术(CTI)支持的呼叫中心,为客户提供每周7 x 24 小时不间断服务,并将客户的各种信息存入共享的数据库以及时满足客户需求。另一方面,技术人员对客户的使用情况进行跟踪,为客户提供个性化服务,并且对服务合同进行管理,案例电信企业CRM系统构架,营销人员,统计分析人员,销售人员,技术支持人员,客户,营销人员,系统维护人员,管理人员,客户静态资料及其它客户数据,客

4、户关系数据,数据库 数据定义,客户数据,联系,得分模式,市场计划和客户联系策略,交流,客户反应,一.电信企业CRM系统功能模块,客户信息管理模块 市场营销管理模块 销售管理模块 决策支持系统,二.电信企业CRM系统的基本功能,客户资料系统管理 营销管理 销售管理 服务管理 管理拓展 呼叫中心 电子商务 伙伴管理,1.客户资料系统管理,营业受理:录入、判定、配号、打印、统计 工单管理:订单核定、分类派单、统计分析、工单控制、计费入帐、销单入库 资源配置管理:号源管理、业务管理、网络元素管理 客户资料管理:数据维护、黑名单管理、查询功能、统计、打印、信誉度管理 待装记录管理:资料录入、统计分析、信

5、息反馈、提示告警、状态管理 其它应用系统的数据交换,2.营销管理,市场分析:销售构成、产品特性、购买周期、购买习性 信息管理分析:五大竞争力量分析、竞争策略、竞争力度信息管理与预测 渠道管理:厂商、库存、销售机会跟踪、进程干预 价格、折扣管理 潜在客户管理:业务线索、销售机会的升级和分配 评估、跟踪多种营销策略,CRM系统的组成,根据CRM系统的一般模型,可以将CRM系统划分为接触活动、业务功能及数据仓库三个组成部分,一.接触活动,在客户交互周期中的客户接触参与阶段,系统主要包含: 营销分析 活动管理 电话营销 电子营销 潜在客户管理,接触的渠道,营业(面对面销售) 销售自动化 电话联络电脑电

6、话整合 网站互动电子商务 网站聊天电子商务 邮寄光学文字读取装置(OCR) 电子商务 传真OCR 电子商务 电子邮件电子商务 电话自动语音服务电脑电话整合 网站自助式服务电子商务,案例选择接触渠道,别墅 旧房 新汽车 股票 专业书籍 一般书籍,葡萄酒 飞机票 饭店住宿券 鲜花 公债 个人电脑 音乐CD,别墅,一般书籍,音乐CD,新汽车,个人电脑,公债,专业书籍,个性化PC,旧房,股票,鲜花,飞机票、饭店住宿券,葡萄酒,商品完整度大,问题 解决度大,营业销售自动化,邮寄、传真、电邮)OCR 电子商务,电话电脑电话整合、(网站互动、聊天)电子商务,二.业务功能,营销模块 销售模块 客户服务模块 呼

7、叫中心模块 电子商务模块,1.业务功能营销模块,目标:对直接市场营销活动加以计划、执行、监视和分析。 该模块所能实现的主要功能 : 营销 针对电信行业的营销部件 其它功能,2.业务功能销售模块,目标:提高销售过程的自动化和销售效果。 该模块所能实现的主要功能 : 销售 现场销售管理 掌上工具 电话销售 销售佣金,销售自动化流程构建过程,体系结构设计,3.业务功能客户服务模块,目标:提高那些与客户支持、现场服务和仓库修理相关的业务流程的自动化并加以优化。 该模块所能实现的主要功能 : 服务 合同 客户关怀 移动现场服务,案例某电器公司客户服务流程,1)客户服务流程,客户来电,热线接听流程,退换货

8、流程,送、寄修服务流程,上门服务流程,疑难问题提升,1、话务代表接听流程 2、热线工程师接听流程,有偿服务流程,最终客户 授权维修机构 分中心 代理商 维修人员,重大问题(含批量) 硬件疑难 系统级、应用级疑难,改、扩、配 软件调试 方案设计,信息传递,1、维修中心 2、分中心上 3、授权维修机构,2)热线接听流程话务代表接听流程,客户来电,话务代表接听,铃响三声必须接起,1、问候客户(“您好,xx 客服 xxx号为您服务”) 2、认真听取客户需求 3、引导客户回答问题(客 户信息、产品信息、故障 现象、保修状态,初步判断问题 确定服务方式,1、尊重客户 2、语言要清晰明了 3、语气要和善,1

9、、严禁与客户发生争执 2、严禁推诿客户(“不归我们管”) 3、严禁敷衍客户(“不大清楚”,信息填写,电话解决,信息必须填写完整,任务单详细记 录客户信息 、产品信息、 故障现象,信息传送,告别用户,热线工程师接听流程,电话直接转给 热线工程师; 如忙,“我们将会 有更专业的工程 师与您联系”,任 务单由信息协调 员15分钟内转交 热线工程师,信息传送确保不丢失 、不延误,投诉流程,1、根据客户情况决定服务级别 2、根据服务政策决定服务 方式(上门、送修、寄修 、有偿服务、电话应答,礼貌告别客户 “今后您有任何 服务要求,请和 我们联系,送寄修电话导航 有偿服务告知相关政策 电话应答详细指导,客

10、户挂断电话方可挂机,最终客户 授权维修机构 分中心 代理商 维修人员,结束,2)热线接听流程-热线工程师接听流程,信息传送确保不丢失, 不超过15分钟,1、问候客户 2、认真听取客户需求 3、引导客户回答问题,信息传送确保不丢失, 不延误,1、根据客户情况决定服务级别 2、根据服务政策决定服务 方式(上门、送修、寄修 、有偿服务、电话应答,服务信息由信息 协调员15分钟内 转交维修协调员,详细记录产品信 息、故障现象、 判断步骤、解决 方法建议,3)上门服务流程,工程师接受任务,工程师与客户联系,工程师到达现场服务,维修完成,维修未完成,约定再次上门服务,疑难问题升级,送修流程,服务记录填写、

11、用户签字,服务单注明二次服务及原因,返回、备件返还、服务单上交,工程师准备工具、领取备件,结束,信息员信息传送,协调员接受任务、调度,协调员准备备件,备件 申请,1、工程师要着装整齐 2、自我介绍:“您好,我是浪潮服务工程师” 3、客户同意后检查机器 4、与客户交流后开始维修,服务单填写详细处理过程,客户联交于客户,一定要向客户讲明原因,1、返回后要及时返回备件、服务单 2、更换后的备件一定要贴上故障标签,客户验机恢复现场,4)疑难问题升级流程,维修人员申请,热线工程师过滤,硬件问题,系统、应用问题,重大质量问题,接口人定位问题,反馈品管部,与产品部协作,接口人定位问题,与产品部协作,技术主管

12、,组织相关测试,解决方案,结束,1、详细填写问题提升单(产品信息、用户信息、问题现象、时间限定) 2、问题跟踪并与客户保持联系告知进展情况,组织相关测试,详细填写重大质量反馈单,限定时间,并跟踪进度、结果,5)寄、送修服务流程送修,工程师接受任务,工程师与客户验机,工程师进入维修间维修,当时维修完成,当时维修未完成,向客户解释原因,留取机凭证,服务记录填写、客户验机签字,疑难问题提升,备件返还、服务单上交,工程师领取备件,结束,客户送修,协调员接到任务后调度,协调员准备备件,备件 申请,有偿服务流程,维修完成、服务记录填写,备件返还、服务单随机器交于协调员,协调员联系客户,结束,客户取机、客户

13、验机签字,详细检查配置、重现故障现象,填写服务单客户,签名确认,服务单填写详细处理过程,客户联交于客户,客户凭客户联取机,服务单客户要签字确认,严禁让客户长时间等待,5)寄、送修服务流程寄修,工程师接受任务,工程师与客户联系,工程师进入维修间维修,维修完成、服务记录填写,备件返还、服务单随机器交于协调员,协调员联系客户、机器发出,工程师领取备件,结束,协调员接到任务后调度,协调员准备备件,备件 申请,有偿服务流程,工程师验机,客户寄修,服务单填写详细处理过程,客户联随机发给客户,是,否,换,退,6)退换货流程,客户申请,维修人员详细诊断,填写详细的报告,技术中心技术判断,报领导审批,转商务,走

14、相关商务流程,报告详细说明故障原因、 客户情况、退换机原因,严禁维修人员不经判断,1、分中心、热线工程师详细 判断故障原因,提出解决方案 2、尽量与客户沟通,换商务备料,技术支持部具体执行,填写详细的报告,技术中心技术判断,转商务,走相关商务流程,是否符合退换原则,1、维修人员不能提交不清楚故障 原因的报告 2、严禁其他部门人员代写诊断报告,最终客户 代理商,严禁维修人员个人承诺,投诉专员信息接收,客户信息登记,根据服务政策判定,协调各方面资源,提出解决方法,详细解释保修政策,记录相关处理信息 报服务管理部,7)投诉处理流程,客户确认后走相关服务流程,结束,1产品投诉反馈产品部 2服务投诉转热线流程或上门服务流程 3服务人员投诉反馈 相关主管及责任人,服务专员要认真听取客户意见,并真诚的客户道歉,1、以服务政策为基准进行判断 2、要切实落实每一环节,客户投诉,4.业务功能呼叫中心模块,电话管理员 开放连接服务 语音集成服务 报表统计分析 管理分析工具,代理执行服务 自动拨号服务 呼入呼出调度管理 多渠道接入服务 市场活动支持服务,5.业务功能电子商务模块功能,电子商店 电子营销 电子支付 电子货币与支付 电子支持,三.数据仓库,首先,将客户数据集中

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