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文档简介

1、新员工培训之客户价值篇,什么是客户,对于这种战略性资产,我们就必须投入、投入、再投入,客户是唯一一种越用越多的资产,忠诚的客户给我们带来什么,1:6 一个非常满意的客户,其购买意愿比一个满意客户高出六倍 5:100 把客户的满意度提高五个百分点,其结果是企业的利润增加一倍 (反比)1:8 假如你失去一位老客户,那么你获得新客户的成本将是维护老客户的8倍 (反比)1:5 一个不满意的客户平均要影响5个人,忠诚不是天生的,忠诚必须要去赢得,忠诚的客户给我们带来什么,忠诚不是天生的,忠诚必须要去赢得,一个同事对你的认同可以带来很多同事对你的认可! 一个老板对你的认可可以带来很多老板对你的认可(转介绍

2、) 你对自己老婆的忠诚可以带来别的女人对你的尊敬,什么是客户价值,我需要一部车,安全性能好 美观 功能独特 样式独特 显示身份,我的好朋友要当妈妈了,我要送他一部,互动,男: 你遇到了一个让你动心的 女孩,决心要追到她。你 会做些什么? 1、 2、 3、 4、 5、 6,女: 一个男孩对你动了心: 他怎样做就能得到你的芳心? 1、 2、 3、 4、 5、 6,什么是客户价值,在市场经济中 决定一个东西的价值是购买者的需求; 在个人的成长过程中 决定你的价值是客户对你的认同,决定你的价值的是客户,而不是你自己,这就是客户价值,你的价值不是你自己决定的,而是由你的客户决定的,这就是客户价值,企业看

3、到的只有钱,看不到你的脸你看到的只有脸,看不到企业的钱,赚钱的第一件事是把客户的自尊当成自己的自尊; 客户没有自尊你就没有自尊 因为给客户提供了价值,你才有了你的自尊,客户提前、自我退后 结果提前、自我退后,客户价值三大结论,客户价值=赚钱 客户价值=人脉 客户价值=职业经理人,如何做客户价值,我们的客户是谁,真正的客户是,你是谁不重要,你代表谁很重要,我的客户是你代表的这一群人; 价值是能提供给一群人的最大的价值,感受WALMART“客户第一”的企业文化,1992年美总统自由勋章获得者山姆沃尔顿这样说过: 我们的老板只有一个,那就是我们的顾客; 是他付给我们每月的薪水,只有他有权解雇上至董事

4、长的每一个人,做法很简单,只要他改变购物习惯,换到别家商店买东西就是了,WALMART成功精髓: “客户第一”; 沃尔玛的经营信条: 第一条:顾客永远是对的; 第二条:如有疑问,请参照第一条,山姆在一个圣诞节的讲话,我希望你们跟着我宣誓,我要你们承诺,无论何时,当你们与顾客的距离在三米之内时,你必须看着他的眼晴,微笑着问候他并询问,你需要什么?有什么可以帮你的吗? 我想世界上任何零售商都做不到我向你们提出的建议,这其实很简单,也并不花费什么,但我相信它能够创造奇迹,对我们的顾客绝对是一种奇迹,而且我们的销售额会直线上升。 我知道你们中有人是因为天生害羞,有人是因为不愿意打扰他人,但如果你们照我

5、的话去做,我肯定它一定能够帮助你成为一个领导者。 因为这样做会让你的人格得到健全,会让你变得外向,会在未来间你成为商店经理,部门经理或者地区经理,甚至是任何你想要的职位。这会给你带来奇迹,我保证,人们不会被产品感动,人们只会被人感动,当你的所有的员工都微笑的时候,那是力量-是震撼是海啸。 这种组织的力量是不可战胜的、是无价的,天天爆“棚”,有何秘密,海底捞火锅城如何赢得客户,没能让你及时就餐,海底捞向您表示深深歉意,海底捞排队的“座位号”正反面的内容,在向顾客表达歉意,排队等位的人群,好壮观,没能让你及时就餐,海底捞向您表示深深歉意,对不起,让您在这里等候,请先用点豆浆、零食和西瓜,对不起,让

6、您在这里等候,先看看杂志吧。我们这里还有围棋和扑克牌,你需要的话随时招呼我们,没能让你及时就餐,海底捞向您表示深深歉意,先生,等着也是等着,给您免费擦擦皮鞋吧,这样等着就不着急了,小姐,利用这个工夫,给您美美指甲,很漂亮的,美甲公告 由于时间和我们人数有限,对没有及时美上指甲的顾客,我们表示深深的歉意! 您可以在周一到周五中午12点到下午3点来免费美甲! 海底捞欢迎您来,欢迎您再来,海底捞的“美甲公告”:对没有及时美上指甲的顾客,我们表示深深的歉意,训练有素的“擦鞋工”兼训练有素的“迎宾员”,一个让人肃然起敬的人,一个擦鞋工角色转变为一名迎宾员,角色转换前后的一番话,感动了顾客。 先生,皮鞋擦

7、好了! (通过耳麦对讲)总台,有两位客人还在门口排队等候,请问有没有位子?好的! 先生小姐里面请,现在有位子了。对不起,让你们久等了! 先生小姐里面请,里面请! 先生,这个位子怎么样?桌子刚刚收拾好,你们稍等,菜单马上拿过来,服务人员积极主动、和蔼细心,让心里感觉暖忽忽的,在杯子里的柠檬水不及容积一半的4个刻度时,服务员都准时出现,加至8成满,主动给客人加汤的服务员,脸上的笑容好灿烂,给手机套个袋子,可别让汤汤水水洒到手机上,味觉和视觉都得到了很好的满足,美味锅底,很诱人的,拉面师傅极具艺术感的“才艺表演”: 美食是这么制作的哦,离开的时候才发现,海底捞的柠檬水、滑牛肉等等,都有卫生局的卫生检

8、测合格书,好吃不贵,好实惠;走的时候有人提醒和问候,感觉真好,买单时,服务员主动报上总价,82元;主动提醒客人检查单据和金额,并明确开发票需要到大门口的总服务台。 客人离座时,服务员主动提醒客人”请检查一下您的随身物品是否有遗漏“等,并迅速主动帮助检查。 提醒完毕,服务员主动招呼客人“您慢走,欢迎您再次光临”等。 即将走出大门时,大门口的2位服务员主动向客人打招呼“您慢走,欢迎您再次光临,从落座到买单,客人只需要主动招呼一次服务员,那就是:“服务员,买单”,海底捞不愧是客户服务的典范,在需要服务的每个时刻,服务员都准时主动出现并提供服务。 一落座,服务员就主动上了西瓜,问候客人需要柠檬水还是豆

9、浆,在得到答案后,主动倒了少量柠檬水给客人品尝。 点菜时,服务员主动告知客人,菜可以点半份,这样可以多点几个 。 不用催促,所有菜肴在短时间内迅速上齐,服务员主动告知客人“菜已上齐,不够我们再给您加”。 客人吃的西瓜皮刚放下,过来一个服务员主动将西瓜皮收走。 在杯子里的柠檬水不及容积一半的4个刻度时,服务员都准时出现,加至8成满。 在用餐过程中,服务员3次主动询问“火要不要调整一下”,并帮助调整。 2次主动过来调整盘子的位置和顺序。 2次主动换了湿毛巾。 1次主动提供了一个袋子,主动帮助给客人的照相机套上,以免被汤水弄湿。 一个客人的海底捞体验日记摘选,海底捞”的成功在于客户价值接触点的精心设计和集体统一行动、紧密配合。 所有服务的提供都在客户提出需求之前提供,所有服务都满足和超越顾客的期望,

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