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文档简介

1、培训-什么目的？、谁？、什么角色？、什么内容,聪者善言、高者善问、智者善听,看清形势、认清自我、人人争当运动员,为什么不当老板呢？ -资金-技术 -团队-形势低头拉车，也要抬头看路,逻辑原理 经营与管理,成为行业中一流的农牧企业，为客户提供最有价值的产品与服务复杂思考 简单行为,企业管理,什么是管理- 既要管也要理，是合作与共生关系。有爹有妈才幸福! 做事 做人 带团队,做事的层次： 圣：精通事理，通达万物，大公无私，为民立命的人。 家：有固定的信念，让别人生活得更好的人。 师：就是掌握了一些规律，又能将规律传授给他人的人。 匠：指精通一门技艺或手艺，靠劳动生存的人。 徒：指能力不足，又肯自愿

2、学习人。工：就是老老实实，按规矩做事的人。 奴：指非自愿和靠人监督的人,做事的标准,有流程 有方案 有结果,做事的方法： 1、问题 2、激励 3、能力 有制度、有指令必须执行，没条件可讲,做人：人力资源=H-R hao人 huai,人力就是战斗力,带队伍,1、会写很重要2、身正为范 3、志同道合，求同存异 4、用人用长处 想做事、会做事、 做成事、做好事 我说你听-我做你看-你说我听-你做我看,企业经营,所有的经营、买卖、生意、企业行为，都源自市场的供求关系,以通奸和卖淫为补充的一夫一妻制制度是与文明时代相适应的。 恩格斯马克思恩格斯全集第21卷,深层原因,市场评估与战略布局,意味着现在的钱越来越不值钱；意味着我们需要拿更多的钱才能换取到同等价值的商品,这样的票子真的会出现吗,大额人民币利于某些方面的使用，但是面值大会助推通货膨胀

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