煤矿生产技术部调度室各种管理制度汇编

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 煤矿生产技术部调度室各种管理制度汇编Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_煤矿生产技术部调度室各种管理制度汇编温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理

2、活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 煤矿生产技术部调度室各种管理制度汇编生产技术部调度室2021年4月3日目 录第一章 安全监测监控管理制度 3第二章 通讯联络系统管理制度 6第三章 安全质量标准化管理制度 8第四章 安装验收管理制度 9第五章 “三违”及“轻、重、工伤”考核管理办法 11第六章 碰头会制度 13第七章 班组长随班工作制度 13第八章 放射源管理制度 14第一章 安全监测监控管理制度为确保瓦斯监测监控网络系统稳定、可靠、正常运行, 加强安全监控管理, 有效预防和遏制各类重特大事故的发生, 发挥系统的安全保障作用, 结合我矿实际制定安全监测监控管理制

3、度。一、网络设备及运行管理1、瓦斯监测监控网络系统是用于对矿井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度、风机开停、风速等参数进行监测的多级监管的专用设备, 必须保证网络畅通, 24小时正常可靠运行, 未经许可不得变更设置和参数, 更不得挪作他用。2、网络由调度室监测监控组专人管理, 要保证网络机房信息安全、防火、防盗、防静电、防雷、UPS电源系统等相关设施的完好及运行正常。3、监测系统专用计算机不得运行与监测系 统无关的任何程序, 严禁打字、上互联网、玩游戏等, 上述现象一经发生, 必须严肃处理。4、网络中心必须配备指定防火墙设备或通过安全策略进行安全设置, 最大限度保证封闭网络漏洞, 不受黑客攻击。5

4、、监控系统主机必须配备防病毒服务器及指定网络版防病毒系统, 各应用服务器、网络工作站安装相应客户端防病毒软件, 确保系统正常运行。6、实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。7、监控系统机房要定期用本机硬盘或活动硬盘备份监测数据库信息。8、机房监控系统管理人员根据需要为运行操作人员和用户设置密码, 密码要注意保密, 定期更换。用户按照各自的权限进行工作, 不得越权操作。9、网络出现故障要立即报告, 积极组织处理, 在尽可能短的时间内恢复正常, 并将发生故障的时间、现象、原因等及处理办法、恢复时间等做好记录。二、安全监测监控系统管理制度1、安全监测监控系统的使用必须符合煤矿安

5、全规程、煤矿安全监控系统及检测仪器使用使用管理规范(AQ1029标准)中的规定。2、安全监测监控系统必须24小时运行。接入煤矿安全监控系统的各类传感器应符合AQ6201-2021规定, 稳定性不小于15天。3、安全监测监控系统客户端的管理由调度室监测监控组负责, 主要负责监测监控系统的日常操作、软件的设置、瓦斯数据的上传, 并认真做好系统运行日志、系统报警、系统故障以及井下瓦斯汇报台账。4、安全监测监控系统的安装与日常维护由调度室电工组负责, 传感器的安装由通灭部提前3天下发传感器安装通知单、机运部提供瓦斯电闭锁供电图, 调度室电工组依据传感器安装单及瓦斯电闭锁供电图按时进行安装, 断电器的安

6、装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合完成, 安装达标工作要一步到位, 不能返工。5、传感器安装完成后由通灭部、调度室、安质办及施工单位组织验收, 验收合格后书面移交给施工单位进行管理。调度室电工组负责大中巷监测缆线及设备的管理, 采煤工作面以进回风底湾道口以里为界由采煤队管理, 掘进工作面以闭锁开关以里为界由掘进施工区队管理, 机房硐室以机房硐室口为界由机房硐室使用管理单位管理。6、使用管理单位不得损坏和私自甩掉分站电源及拉移传感器、断电器, 确需拉移传感器时需先向调度室汇报, 经征得同意后方可拉移, 严禁将传感器放在底版或有淋水的地点, 在冲洗巷道、喷浆时要对传感器进行防护,

7、严防进水。对不负责任造成监测监控设备损坏, 缆线断线按价赔偿(每断线加一个接线盒, 除承担接线盒的费用外另承担50 米缆线费用), 考核时由调度室督促施工单位出相应材料费用单, 经调度室审核后报送机运部材料主管人员, 并将相应材料费用划拨到施工单位。对因工作过程中责任心不强等人为因素造成监测信号传输中断, 由矿有关部门组织追查追究责任。7、所有安全监测监控系统设备入井前必须在地面调试, 调试使得各项指标符合规定后由通灭部、机运部组织检查验收, 验收合格并粘贴“三证”后方可入井使用, 杜绝不合格的监测监控设备、仪器在井下使用。8、调度监测员对瓦检员井下汇报的气体数据如实进行登记, 并和系统数据进

8、行比对, 如出现不符要查清原因并如实记录。9、监测传感器出现故障时(数据偏差、无信号、误报警等), 调度监测员及时通知电工组井下值班人员去处理, 值班电工在接到通知后必须4小时内排除故障, 若故障地点放警戒不许进入时要向调度监测员汇报, 等警戒解除后立即进入处理故障, 故障处理后如实汇报故障原因, 调度监测员进行记录。10、各种传感器的备用量必须达到25%, 标校更换要及时, CH4传感器每7天必须标校更换一次, CO2、CO传感器每10天必须标校更换一次, 对系统瓦斯断电功能每7天必须进行一次测试, 并做好相应的记录台账。11、调度室电工组人员要经常对监测系统设备进行巡检、检修 , 发现问题

9、及时处理, 保证设备完好无病运转, 并做好相应的记录台账。12、调度监测员要时刻注意安全监测监控系统运行情况, 若发现报警情况要立即向调度员汇报, 调度员向值班矿长、通灭部进行汇报, 并通知井下瓦检员去报警地点检查气体情况, 若气体超限要立即停电撤人。第二章 通讯联络系统管理制度为了提升矿井安全防护水平, 确保通讯联络系统的使用可靠, 根据我矿实际情况, 特制定本管理制度。1、通讯联络系统由调度室通讯组负责, 主要负责通讯机房中心站的运行及全矿的电话安装及维护。地面中心交换机及电话维修由矿反聘人员负责, 另外两人负责全矿通讯系统的安装与日常维护, 并且每天必须有1人在矿24小时值班, 以确保通

10、讯畅通。2、任何单位和个人不得以任何理由私自改动通讯线路, 特殊情况需要对通讯线路改动, 必须向调度室通讯组进行申请。通讯组根据生产需要及设备运行情况确定改动方案。3、任何单位不得私自改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆除或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时, 必须提前通知调度室通讯组, 不得私自进行, 否则对施工负责人处以100元的罚款, 并承担因通讯中断造成的后果。4、出现通讯中断、信号故障时, 调度室通讯组应立即分析、查找故障原因, 确定故障范围。并立即组织人员解决处理。5、各使用单位不得强安、强要、强撤移动通讯设备和缆线等。需新增电话及相关设备时, 必须提前向调度室通讯组提

11、出书面申请。6、任何单位不得未经调度室通讯组同意私自改变移动通讯设备位置、一经发现将给予200元的罚款。严重者按照事故进行追究。7、使用单位的井下电话机, 必须按照使用要求进行使用及维护。不得更改设备参数, 达到完好状态, 8、相关单位对管辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施负有监护责任。通讯缆线途经单位的管辖范围, 由该单位负责对通讯缆线的管理, 同时要严格对通讯缆线的保护。任何单位和个人不得随意丢失和损坏井下通讯分线盒、放大器、缆线。凡丢失和损坏的, 对责任单位给予200元每次的处罚, 对责任人给予100元每次的处罚, 并由责任单位按价赔偿, 承担因通讯中断造成的后果。属于故意破坏的,

12、 按照影响范围及性质程度, 加倍进行处罚。9、移动通讯设备出现故障时, 使用单位应及时到调度室通讯组负责人处更换。通讯设备统一由调度室通讯组修理、维修并提供备用设备。非正常原因损坏的, 维修费用按照设备、材料赔偿价格从使用单位材料费中扣除。10、采煤工作面的移动通讯缆线及相关设备随工作面的推进要及时回撤盘放整齐, 坚决不允许图省事、怕麻烦而随意裁断, 否则处以200元以上的罚款。回撤缆线盘放过多的, 可以从缆线接头处断开并及时升井上交。11、调度室通讯组人员应经常下井检查、监督通讯相关设备、缆线的使用情况。对不按标准使用的, 调度室通讯组有权出具罚款单对责任单位进行处罚。第三章 安全质量标准化

13、管理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 促使监测系统、人员定位系统安全生产、文明生产的自我约束, 为生产一线创造安全、优质的生产条件和环境, 特制定本制度。一、调度室电工组组长全面负责井下监测监控、人员定位系统的安全质量标准化工作, 工作要高标准、严要求的一次性到位, 坚决杜绝回头工作, 并定期进行自我验收。二、电工组负责建立本组井下安全质量 标准化工作的管理办法, 并贯彻落实。三、开展职工安全教育培训工作, 安全培训计划, 明确培训方式、方法, 安全教育内容和重点, 并认真实施。四、长期开展隐患排查、治理工作, 做好隐患上台账记录, 并做到事事由原因、有结果。五、

14、日常维护和巡检要到位, 能现场立即处理的立即处理, 不能现场立即处理的, 汇报电工组组长进行协调, 令安排时间进行处理。六、设备入井要经过机运部防爆合格检查, 检查合格并粘贴合格证后方可入井使用。第四章 安装验收管理制度为切实做好矿井监控通讯系统的管理、维护、使用工作, 使其发挥应有作用, 不断提高矿井防突应变能力, 依金河煤矿生产管理办法(矿发【2021】6号)及有关安全质量标准化标准文件精神为依据制定本制度。一、安装1、监测监控系统:调度室电工组依据通灭部下发的传感器安装单按时进行安装。断电器安装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合完成, 调度室电工组的监测电工将断电器工作接点

15、(常闭 )引线引出, 进入闭锁开关连锁引线由机电二队和闭锁开关管理单位负责接入。2、人员定位系统:人员定位系统的安装工作由调度室电工组完成, 需调整或后补安装的接收器, 由通灭部下发通知单后按时完成。3、通讯系统:井下各工作面、井口车间、机电硐室需安装电话, 由使用单位先书面申请, 由主管部室签字后并安排人手协助, 调度室电话维修组由1人负责把电话安装到位, 使用单位自行解决二芯电话线, 安装完成后书面移交使用单位进行管理, 电话机人为损坏后照价赔偿并追究相关责任。二、管理责任划分:调度室电工组负责大中巷监测、人员定位缆线及设备的管理。采煤工作面以进回风底湾道口以里为界由采煤队管理;掘进工作面

16、以闭锁开关以里为界由掘进施工区队管理;机房硐室以机房硐室口为界由机房硐室使用管理单位管理。使用管理单位不得损坏和私自甩掉分站电源及拉移传感器、断电器, 确需拉移传感器时需先向调度室汇报, 经征得同意后方可拉移, 严禁将传感器放在底版或有淋水的地点, 在冲洗巷道、喷浆时要对传感器进行防护, 严防进水。为保证通话质量, 严禁施工区队私自并接电话, 如因工作需要确需并接电话应通知调度室, 经征得同意后方可。三、移交:监测监控、人员定位、通讯按质量标准化要求安装到位后, 在通灭部、调度室、安质办以及施工单位组织验收, 验收合格后移交给施工单位管理。移交时应注明设备种类数量及缆线长度和接线盒数量。掘进工

17、作面每次延线时由跟班干部签字认可缆线长度。四、维护回收:1、采煤工作面回采后多余的监测线由监调度室电工组回收, 回收的监测线缆长度由采煤队跟班队长认可后进行销账。2、各采掘队对自己管理范围的缆线悬挂整齐, 对传感器通讯设备爱护。若拉移传感器或工作过程中造成断线时应及时接通, 确保信号传输不间断, 并通知调度室电工组加接线盒以杜绝失爆。3、调度室电工组负责大中巷缆线悬挂及移交前的缆线悬挂。4、对不负责任造成监控、通讯设备损坏, 缆线断线按价赔偿(每断线加一个接线盒, 除承担接线盒的费用外另承担50 米缆线费用), 考核时由调度室督促施工单位出相应材料费用单, 经调度室审核后报送机运部材料主管人员

18、, 并将相应材料费用划拨到施工单位。对因工作过程中责任心不强等人为因素造成监测信号传输中断, 由矿有关部门组织追查追究责任。5、监控设备的电源必须取自关联开关的电源侧。与安全监控设备关联的电器设备、电源线和控制线在改线或撤除时必须与调度室电工组联系共同处理。检修或停运与监控设备关联的电器设备、线路时必须经矿主管领导同意, 制定安全技术措施, 并通知调度室。第五章 “三违”及“轻、重、工伤”考核管理办法为了进一步强化现场安全管理, 严格落实安全责任, 增强意识, 体现安全生产责任、风险、利益相一致的原则, 使每一位职工做到安全行为自律自保、监督自保, 特制定本管理办法。一、三违行为管理1、对因自

19、我保安意识差或故意造成的“三违”人员, 不得享受自发生“三违”行为的当月起半年内的安全奖金。并承担因本人“三违”影响的所有调度室安全风险抵押金的扣款额。2、当月累计两次及两次以上(含两次)的“三违”人员, 承 担因本人“三违”影响的所有调度室安全风险抵押金的扣款额, 并不得享受自发生“三违”行为起一年内的安全奖金。3、因不可抗拒或错抓的“三违”人员, 只承担自己的安全风险抵押金, 但不得享受当月起3个月内的安全奖金。二、轻伤1、对因自我保安意识差造成的轻伤人员, 承担因本人影响的所有调度室安全风险抵押金扣款。因伤休息的(含皮外伤缝针)只付最低保障工资。造成他人受伤的另承担受伤人员医药费及工资。

20、2、对因不可抗拒力造成的轻伤人员休息的, 调度室承担医药费, 第一个月支付病假工资的80%, 第二个月支付病假工资的60%。拒不上班的上报矿有关部门。三、重伤及较大非伤亡事故因自我保安意识差或强行蛮干引起的重伤, 当事人承担全调度室的风险抵押金、罚款及其他安全罚款, 不得享受全年安全奖。四、考核办法上述第一项中的2、3条, 当事人承担的罚款额不得超过5000元(含5000元), 超出部分由所扣款人员根据所扣金额比例分别承担。上述第二项中的当事人承担的罚款额不得超过15000元(含15000元), 超出部分由所扣款人员根据所扣金额比例分别承担。当事人的所有扣款自发生“三违”、轻重伤当月起按月扣清

21、, 每月只支付最低保障工资, 直至扣清。当事人不得参加年终评优、评先。如未扣完款项矿上调动时不予办理调离手续。五、扣款额月末核算, 队委会通过后交核算员, 所扣款项补给其他被扣款人、地面值班(岗位工)缺、脱岗或干与工作无关事要的行为引发的“三违”造成的全队所有罚款由当事人承担, 考核办法同本办法。本办法中所有扣款额不含矿上对当事人的罚款。未尽事项(学习班及伤病假后上班等), 按矿上有关规定执行。第六章 碰头会制度一、为确保安全生产任务的完成, 每天早上7:10在调度主管领导办公室召开班前会, 由主管调度领导主持, 各组组长参加。二、由上班值班人员向调度主管领导汇报当天值班有关生产任务情况, 调度主管领导按各组业务划分进行安排, 各组长接收任务后进行具体分工, 要按时保质保量的完成当天安排的工作。三、主持碰头会的调度主管领导和各组组长应细查职工是否喝酒、精力是否充沛, 并对安全注意事项进行强调、记录。四、及时掌握职工情绪、对因生活、工作等诸多因素造成情绪低落的职工及时进行了解, 帮助解决职工困难, 使其能精精神神上班、高高兴兴回家。第七章 班组长随班工作制度一、各组长在接受任务分工后, 需井下跟班的要同其他职工同时入井干活、同