掘进三区班组、职工安全体系考核办法

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 掘进三区班组、职工安全体系考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_掘进三区班组、职工安全体系考核办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动

2、的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 掘进三区班组、职工安全体系考核办法为深入推进安全生产体系建设, 促进体系由科区向班组、班组向岗位推进延伸, 打通体系建设“最后一公里”, 结合单位实际特制定如下考核办法。一、成立领导小组组 长:陈博、倪平副组长:孙立伟、蒋峰、赵龙、朱学习、吴宇航赵飞阳、孟阳、朱龙、孟海港成 员:刘洋、王亚东、郝宗峰、王海荣、孙建斌领导小组职责:1.组 长:对单位安全生产体系工作负全面责任, 负责科区对班队、个人考核, 做到考核公正、公平、公开。2.副组长:配合组长对班组、个人检查考核工作；负责分管要素的具体考核工作。3.成 员:做好日常体系资料的搜

3、集、整理和汇总, 完成对个人体系考核相关工作任务。二、考核办法(一)科区对班组考核要素科区对班组按月度考核, 实行百分制。考核要素为“5+1”:安全质量(30分)、规范管理(30分)、隐患排查(15分)、风险防控(15分)、“三违”整治(10分)、安全目标(扣分项)。具体见科区考核班组标准。(二)班组对职工考核要素班组对职工按月度考核, 实行百分制, 考核要素为“4+1”:规范操作(40分)、安全培训(30分)、三违整治(20分)、隐患排查(10分)、安全目标(扣分项)。具体见班组考核职工标准。(三)考核兑现1.月度安全市场化工资兑现根据孙疃矿2021年内部市场化工资考核结算办法和孙疃煤矿安全

4、生产体系建设考核办法, 矿月度安全市场化体系工资切块标准为:采掘单位职工500元/人(队长系数2.7, 副队长系数2.16, 班长系数1.7)；辅助单位职工300元/人(队长系数3.625, 副队长系数2.9), 班队长按系数执行, 安全体系工资实行月度考核, 月度兑现。(1)科区对班组兑现各班队依据考核分数分配月度体系工资。计算公式:生产队分值=生产队体系工资/(七队考核得分七队人数+八队考核得分八队人数)七队实得体系工资=生产队分值七队考核得分七队人数八队实得体系工资=生产队分值八队考核得分八队人数修护队计算公式与生产队相同。(2)班组对职工兑现对职工考核, 以班组为单位, 按月考核, 按

5、月兑现。计算公式:个人分值=班组体系工资/(个人得分个人月度出勤工数/个人规定出勤工数+.)个人体系工资=个人分值个人考核得分个人月度出勤工数/个人规定出勤工数2.集团公司季度体系奖兑现(1)科区对班组兑现各班组依据考核分数分配季度体系奖励。计算公式:生产队分值=生产队季度体系奖励/(季度七队考核得分总和七队人数+季度八队考核得分总和八队人数)七队季度体系奖励=七队分值七队季度考核总得分七队人数八队季度体系奖励=八队分值八队季度考核总得分八队人数修护队计算公式与生产队相同。(2)班组对职工兑现对职工考核, 以班组为单位, 按月考核, 季度兑现。计算公式:个人季度分值=班组季度体系奖励/(季度个

6、人得分总和个人季度实际出勤工数/规定个人季度应出勤工数+.)个人体系季度奖励=个人季度分值个人季度考核得分总和个人季度出勤工数/规定个人季度出勤工数总和附件:1.掘进三区科区考核班组标准2.掘进三区班组考核职工标准附件1:掘进三区科区考核班组标准要 素考 核 标准考核人安全质量（30分）1.安全生产标准化检查:出现不合格品的, 扣2分/次。 2.被矿挂黄牌扣5分/次, 挂红牌扣10分/次,；被集团公司挂牌的或被上级停头、停面的本项不得分。 3.不按设计要求施工, 造成错误的, 扣10分/次。 4.采掘单位小班自检（初撑力、初锚力）无记录的, 扣1分/班。 5.精品创建:达到精装加5分/处,达到

7、示范的加10分/处；精品创建工程没按期完成的, 扣2分/处。孙立伟规范管理（30分）1.未持有效证件上岗, 扣5分/人次。 2.班委会每月一次, 班务会每周一次, 未召开的, 扣5分/次。 3.交接班重点内容包括隐患整改、安全状况、安全条件及安全注意事项, 不符合要求的, 扣1分/处。 4.不按时参加单位各类会议、学习的, 扣1分/人次。 5.班队长未组织职工集体升入井、开工前未安全确认的, 扣5分/次。吴宇航风险防控（15分）1.职工岗位风险管控卡未随身携带的, 扣1分/人次。 2.职工风险预控知识提问不会的, 扣1分/人次。 3.现场安全风险管理牌板不填写的, 扣5分/次；填写内容与现场实

8、际不相符的扣2分/条。 4.职工不熟悉作业地点较大以上风险及避灾路线的, 扣1分/人次；瓦斯突出、水害等预兆不熟练的, 扣1分/人次。孟阳隐患排查 （15分）1.安排整改的隐患, 未在规定时间内处理的, 扣5分/条。 2.开工前班队长未对现场进行排查隐患的扣5分/次；层级安全确认本未按规定填写的扣5分/次, 填写不认真扣2分/次。 3.不填写隐患排查台账的扣2分/次。 4.处理较大隐患有功的, 加510分/次（区长签字）。赵龙三违整治 （10分）1.矿查轻微“三违”扣1分/人次, 一般“三违”扣2分/人次、严重“三违”扣10分/人次。 2.科区内部查轻微“三违”扣0.5分/人次, 一般“三违”

9、扣1分/人次、严重“三违”扣5分/人次。 3.班队出现触及红线的, 扣10分/人次。孟海港安全目标 （-）发生微伤事故扣10分/人次；发生轻伤（非人身）事故的扣50分/次。倪平附件:2掘进三区班组考核职工标准要 素考核标 准考核人规范操作（40分）1.操作规范、风险预控、应急处置等内容提问不会的, 扣5分/次。 2.未持有效证件上岗, 扣5分/次。 3.未进行手指口述安全确认的, 扣4分/次。 4.提问优秀获矿奖励的, 加4分/次（区长签字）。刘洋 王亚东 郝宗峰 王海荣安全培训 （30分）1.各类安全培训, 考试不及格, 扣5分/次。 2.未参加科区周四全员安全学习培训的扣2分/次；未参加班

10、组自训的扣2分/次；无故不参加外训扣3分/次。 3.培训找他人签到或替他人签到, 扣10分/次。 4.“一日一题”、“一周一案”提问不合格的, 扣2分/次。 5.在矿名师高徒大赛、技术比武等获得名次的, 第1名加10分, 第2名加8分, 第3名加6分；在集团公司各类比赛中获得第1名加20分, 第2至3名加16分, 第4至8名加12分。倪平 赵飞阳三违整治 （20分）1.矿查处陋习扣2分/次, 轻微“三违”扣10分/次；一般“三违”扣20分/次。 2.科区内部查处陋习扣1分/次, 轻微“三违”扣5分/次, 一般“三违”扣10分/次, 严重“三违”扣20分/次。孟海港隐患排查 （10分）1.施工前未对现场进行隐患排查、安全确认的, 扣5分/次。 2.隐患未整改就进行作业的, 扣10分/次。 3.每排查出一条有价值的隐患, C、D级加2分/