XX煤矿领导下井带班管理办法

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： XX煤矿领导下井带班管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_XX煤矿领导下井带班管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序

2、、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX煤矿领导下井带班管理办法为进一步落实湖南黑金时代股份有限公司煤矿领导带班下井的规定和资兴矿区安全生产管理局关于进一步加强煤矿领导下井带班及其它管理人员下井的有关规定及宝源矿业公司加强领导带班下井及其它管理人员下井管理办法的通知, 加强现场管理及时排查和治理事故隐患, 结合XX煤矿的具体情况, 特制定XX煤矿领导下井带班管理办法:一、带班领导必须严格执行带班下井的规定, 带班领导每月下井带班的天数为:矿长、书记每月不少于8天；分管安全、生产、技术、机电、运转的副矿长每月不少于12天。保证每天早中晚三班不少于一名带班领导井下现场带班, 与作业人

3、员同进同出, 要求每天下井的范围覆盖率为100%, 每月28号前将下月带班人员及线路安排汇报公司安全监察部, 经安全监察部审核后, 粘贴在XX煤矿调度室, 当班调度值班领导不能同时安排下井带班, 如遇值班领导下井带班, 值付班的领导必须担负起带班领导下井带班时间的值班责任。二、领导下井带班的主要职责是:对本班井下的安全生产情况负责, 对井下主要采掘作业地点的安全生产状况, 安全隐患等情况进行检查督导, 发现问题和隐患及时处置, 对重点区域, 关键环节进行重点督查, 对突出问题, 隐患较多或可能存在重大隐患的地点、工序（如掘进开门、巷道贯通、瓦斯排放、回采工作面初采放顶、收尾、过地质变化或老巷等

4、）进行现场盯守, 发现并制止三违行为, 对井下主要的安全设施、设备的状况进行检查, 对隐患严重或情况紧急威胁到现场作业人员安全时, 必须责令其停止作业, 撤出人员并及时汇报。三、领导带班下井要明确任务, 落实责任, 真正做到关口前移, 重心下移, 靠前指挥, 下井前先到公司调度室（或到来宾澡堂）点名, 通知矿调度员, 然后到安全信息站拿带班表, 将带班下井经过线路及区域上一班存在的隐患填写到带班表内, 下井后先到交接班站进行带班交接班, 到现场落实带班检查情况向矿调度室至少汇报三次（即进班、班中、出班）带班人员出井前将出井时间、线路、发现的问题（隐患）及处理结果等详细记录, 填写好交班记录本,

5、 与下一班带班人员交好班, 再将带班表交到安全信息站。四、矿调度室要加强对带班领导下井情况的调度和逐级汇报工作, 矿调度室负责将本矿带班领导和公司领导向公司调度室汇报, 矿调度室要建立专门的领导下井带班的汇报记录台帐, 由当班调度员详细记录各作业点的隐患排查、工程质量、现场安全确认是否落实到位等情况。五、档案管理当月的带班下井安排表, 带班下井汇报记录台帐, 带班下井交接班本由矿分管安全的副矿长负责保管, 次月3日前统一交安全监察部, 当月的带班表由带班下井人员出井后经有关人员签字后, 交信息站保管。六、带班下井交接班制度1、带班下井人员必须执行交接班制度。2、XX煤矿在-200水泵房内设置交

6、接班站, 交接班站设置交接班本。3、当班带班下井人员入井后, 必须先到交接班站与上一班的带班人员进行交接班, 并了解清楚上一班存在的隐患和处置结果。4、当班下井带班人员出井前, 必须向下一班的带班人员或其他管理人员（含队干）交接当班作业点或线路上存在的安全隐患（问题）处置结果和注意事项等并填写好交接班汇报记录本和与下一班的带班人员（或其他管理人员）在记录本上签名存档。5、交接班站及交接班记录本由分管安全的副矿长负责管理。七、带班领导必须按上级和公司的有关规定, 认真填写好下井带班日记, 详细记录下井和升井时间、经过和线路, 查出的隐患及处理结果, 以备公司检查日考评。八、如遇特殊情况不能下井带班时, 应提前一天向矿长并由矿长安排规定人员顶班, 当班调度员必须及时掌握本矿领导带班下井情况, 发现空班要及时向矿长汇报。九、带班领导无故不带班, 有事不提前一天请假, 未按要求带班或弄虚作假的, 每出现一次处罚当事人200元, 每月出现二次或二次以上, 将向