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文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 区队安全先进班组评选办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_区队安全先进班组评选办法温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进
2、行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 区队安全先进班组评选办法为推进安全管理工作重心下移抓班组, 关口前移抓现场, 充分调动班组自理的主动性和自觉性, 促进班组安全管理规范化、操作程序化、质量标准化, 不断提升班组自理和整体防范事故的能力, 根据构建矿井五自管理体系要求, 结合我队实际, 特制定本办法。一、实施目标提升班组整体安全自理水平, 打造本质安全型班组。二、组织领导为确保先进班组评选活动公平、公正、公开, 特成立领导小组。组 长:队长成 员:安全副队长 机电副队长 副队长 主管技术员三、考核内容(一)制度落实(二)员工培训(三)质量标准化(四)自主创新及合理化建议(五)安全效果四、
3、考核范围三个生产班组, 一个机工班, 一个电工班, 一个原煤班。五、考核办法每月依据机运队先进班组考核评选标准开展一次评比活动, 并将本单位评出的先进班组, 在每月5号之前报安监科。六、考核奖励通过区队评选的先进班组, 安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况进行抽查。被评为先进班组组员, 且出勤满21班, 将给予以下奖励:1、矿对机运队评比出的先进班组, 分别给予班长300元、组长200元、一般员工100元奖励。2、年度内获得先进班组6次(含6次)以上的班组一次性给予班长1000元、组长800元、员工600元奖励。3、同等条件下当班班组长在干部任用、评先以及劳务工转正等方面优先考虑。4、
4、评为先进班组的班组长作为年底优秀班组长评先重要依据。七、否决条件1、班组内员工出现严重三违、打架斗殴、违犯廉洁自律规定、违法犯罪的, 取消当月评比资格。2、班组内出现重大隐患, 取消当月评比资格。3、班组内出现轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故, 取消当月评比资格。4、考核过程中弄虚作假的, 取消当月评比资格。八、考核细则序号 考核项目 考核内容及评分标准 基准分一 制度落实 1、没有执行岗位安全生产责任制或交接班制度扣2分/次。2、班组员工没有责任划分或责任落实不及时, 扣2分/次。3、班组记录台帐没及时填写的, 扣2分/次。4、班组内出现一次未持证上岗扣10分, 无证上岗扣20分。
5、30二 员工培训 在矿培训考核中, 一人次不及格扣2分/次。现场抽查两述法、应知应会, 一人次不熟练扣2分/次。 20三 质量标准化 1、工程质量一处达不到规定的, 扣2分。2、环境卫生一处达不到规定的, 扣2分。 20四 班组创新成果、合理化建议 1、班组内员工完成一项创新成果, 奖励5分。2、班组内员工每提一条合理化建议并被采纳, 奖励3分。3、1-2项在矿层面推广的加倍奖励。 加分项五 安全效果 1、班组成员出现一般三违扣5分/人次。2、班组成员出现严重三违扣10分/人次, 班组内发生轻微伤事故时, 扣15分/起。3、区队自查隐患评比, 班组内隐患存在最少的, 每一次奖励2分。4、班组内存在重大隐患, 每一条扣1
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