“两述两化”、准军事化管理制度

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： “两述两化”、准军事化管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_“两述两化”、准军事化管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、

2、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 “两述两化”、准军事化管理制度为巩固全员“两述两化”和军事化训练成果, 进一步规范职工行为, 提升职工整体素质, 塑造良好区队形象, 根据矿有关文件和制度精神, 特制定本制度。1. 认真执行“两述两化”规定, 把“两述两化”与本职岗位结合起来, 以“两述两化”促进对本岗位工作的认识。在上级检查中手指口述表现好、岗位描述好、应知应会知识回答较好的, 给予相应加分。2. 深入理解准军事化管理的内涵。准军事化管理是学习借鉴军队管理经验, 将军队优良传统和作风融入企业管理, 内强素质, 外树形象, 提升企业整体管理水平的一种管理模式。目的是按照举止

3、文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求, 全面加强企业管理, 提高服从力、执行力, 打造核心竞争力, 推动矿井可持续发展。3. 仪容整洁, 讲究卫生, 工作期间和进、出矿大门必须佩戴矿徽, 矿徽统一佩戴在左胸前上方。矿井重大节日、重要活动、重要会议, 参与人员按要求统一着装。4. 礼貌待人, 与人为善, 语言文雅, 不讲粗话、脏话。使用电话时, 要自报单位及本人姓名。进入他人办公室或工作场所要先轻轻敲门, 听到应答再进。坐姿端正, 站姿挺拔, 面带微笑, 落落大方。5. 摩托车、自行车、电动自行车进入矿区

4、要按指定路线行驶, 进、出矿大门时一律下车推行, 礼让行人。6. 在矿区内, 员工一律按照规定自觉靠右侧行走, 严禁居中行走或左右穿行。两人以上（含两人）不得并肩排列挤占道路, 要成列行走。7. 爱护公物, 保护环境, 在公共场所禁止大声喧哗；遵守公共秩序, 禁止随地吐痰、乱扔垃圾。8. 认真执行现场交接班制度, 必须交接清楚现场安全情况和需要注意的事项。9. 进入工作地点, 要首先了解现场情况, 开工前检查现场安全情况, 包括安全设施的完好情况, 待符合规程要求再开工。10. 现场操作要严格执行“三大规程”。11. 严禁违章作业, 拒绝违章指挥, 工作中团结协作, 做好自保、互保、联保。12

5、. 有上级领导检查、参观或客户来访, 允许起身站立的岗位工应起立, 致意问好（参考用语:领导好, 欢迎检查指导工作）；在行进途中如遇上级领导应礼让领导先行, 并侧立一旁向领导问好；在工作岗位不允许起身时, 应面带微笑, 点头致意。回答来宾提问时要谦虚、和气、耐心、简洁。13. 完工后按规定整理好各种工器具、材料, 搞好现场和设备卫生, 并填写当日记录。14. 由 班组长带领到指定地点开班后会, 总结当班工作, 分析存在问题, 对员工进行讲评, 重大问题做好记录。15. 所有岗位工种必须严格执行现场“手指口述”法。16. 按照安全生产责任制的相关规定, 认真落实安全生产责任制, 切实履行各自安全职责。17. 必须搞好相互保安, 作业随时注意周边同事安全规范及行为、周边工作环境安全状况, 及时消除存在的安全隐