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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 煤矿物资供应保密制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_煤矿物资供应保密制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 煤矿物资供应保密制度各单位、科室:为加强物资管理, 规范物资购销市场, 保守企业秘密, 维护企业利益, 结合我矿实际, 特制定本制度。1、各单位、区队上报所需物资计划时, 不能随意透露给他人, 特别是供应商, 不得乱传、乱发、乱讲；职能科室、供应科接到物资计划后, 不得随意透露给他人；供应科将将采购计划妥善保管, 不能随意透露给他人；2、各单位、区队所需各类物资, 必须由供应科统一组织订货采购, 未经物资供应部门同意不得自行采购或试用；3、妥善保管各种物资供应文件资料, 任何人不得将文件和档案私自带离单位；4、不准在私人交往和通信中透露秘密, 不准在公共场所谈

3、论物资计划, 不准通过其他任何方式传递秘密；5、内部使用的各种文件和资料,未经领导同意,任何人不得私自复印或外传；6、电脑中的各种资料、数据、程序须严加保密, 未经领导同意不得随意对外介绍或接待来访,更不得以此私下交易；7、评标时严格按照招标文件确定的评标办法公正评标, 不得与投标人串通排斥其他投标人；不得向非评委成员透露、谈论评标事宜；不得与投标人私下接触；不得进行诱导性评标；8、与招投标工作相关的人员应严守关于标底、拟参加投标的企业名称、数量、评委会名单、评标过程和投标文件等的保密规定；9、定标之前, 评委和其他与会人员不得对评标事宜进行个人解释, 需答疑时经评委会集体研究后由评委会主任出面予以澄清；10、不准带供应商及其他无关人员随意进入库房查看库存物资；11、其它岗位工作人员应严守业务机密,做到不该说的话绝对不说, 不该看的机密绝对

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