提高井下修井作业施工质量的几个问题分析

1、提高井下修井作业施工质量的几个问题分析0.引言石油是我国的重要能源，关系着国民经济的发展，随着科技的不断发展，各种新技术、新方法不断应用到石油开采工作中来，在取得成就的同时，难免出现某些问题。修井作业是为保证油井正常生产而对其出现的问题进行作业维护的一种手段，其施工质量与油井维护周期密不可分，在油田生产中有着重大意义。随着油井生产时间的延长，井下故障多样化也随着增加，给修复工作带来了更大的难度，需采取一些有效新技术、新工艺、提高其施工质量进行解决，保证油井正常生产。1.修井作业的内容及重要性1.1内容修井作业在穏油上产中起着重要的作用，作业的内容可分为以下三类：维护作业，是指检泵等小修作业，是

2、保油上产必不可少的一项工作内容。因地层出砂、结蜡或者抽油泵磨损等，导致油井产量降低或无法生产，要通过维护作业恢复油井正常生产，所以小修作业在原油生产中发挥着重要的作用。措施作业，随着油气井开发周期的延长，导致油井出砂、套管损坏、油水层窜层等问题的出现，为增油上产，措施作业是油井生产必不可缺的部分。大修作业，随着油气井开发周期的延长，井下情况相当复杂，比如在小修过程中常常发现套管损坏、砂埋油管、井下落物、蜡卡等卡死现象，导致无法进行继续施工，小修作业无法完成，必须进行大修作业，恢复油井生产，所以，大修作业在保油上产中也起着重要的作用。1.2重要性首先，在市场经济的带动下，施工队伍规模壮大，数量增

3、多，油田企业也有了更多的选择，各队伍之间在遵循公平竞争的原则上，要想获益，只能过通过质量上的角逐来实现，所以说提高修井质量是市场经济发展的必然要求；其次，修井施工质量关系着油田开采的安全和石油开采量，质量提高有利于提升企业的经济效益。在以往计划经济时代，修井技术相对落后，管理不科学，以致于质量低下，导致大量的经济损失，增加了生产成本，竞争力也急剧下降，为此必须提升修井施工质量。2.修井作业质量的管理缺陷2.1系统质量成本在修井施工过程中，部分施工人员平时不加强自身业务技能的提高，技能水平较低，为加快施工进程，往往会出现操作不当，造成对人的伤害、设备的损坏，以致于设备使用寿命缩减，造成损失，有时

4、为了加快施工进度，缩减工序，导致施工质量无法保证，维护周期缩短，增加维护费用。相关调查证明，在修井作业施工的质量成本中，损失成本高达30%以上，浪费了大量人力和物力。2.2施工工艺施工工艺对施工质量有着莫大联系，施工过程程序复杂，每一个环节都发挥着重要作用，然而在施工时常会出现这些情形，如设计不合理，审批制度不够严格，或施工方案变动性大，等等，都造成大量材料和人力的损失，从而延长了施工周期，加大了成本，同时对施工质量造成一定的危害。3.如何提高井下修井作业施工质量3.1合理设计施工方案施工方案是修井作业的前提保证，是整个施工工程的一个大纲参考，发挥着不可代替的作用。首先应选择最佳参数，井位不同

5、，井下的情况也各异，包括地层压力系数、压井液密度等都有着很大不同，需提前对各种所需参数做深入的了解，并对一些关键性的参数进行精确计算，保证其处于最佳状态。设计方案要通过专业人士和相关部门审核通过后，才能开始施工，因此，审核部门务必要按照规范的程序，严格审批。交底工作同样重要，一定要认真填写工程设计、施工设计、小队施工三级设计交底书。3.2建立综合系统首先要制定科学合理的管理制度，将各个环节进行有机结合，并贯穿于整个施工工程中，保证整体的可行性和稳定性，每个施工人员都应严格遵守，队伍的纪律素质提高，才有可能提高工作效率。科技在不断进步，施工过程中应根据具体情况引进先进的技术和设备，不但能加快进程

6、，对施工质量也提供了必要保障。施工方法也同样重要，需选择合适的施工方法。3.3加强施工人员素质施工人员是整个工程的执行者，其素质对施工质量有着关键性的影响，所以应培养一支高素质的施工队伍。首先应从思想着手，施工人员必须坚持质量为先;的信念，严格按照规范步骤进行操作，明确自身责任，做好本职工作。其次，每一个行业都有职业道德，施工人员也同样必须具备较高的职业素质，爱岗敬业，按照施工工序施工。再者就是专业技术水平，技术是施工的关键，施工人员在施工之前应接受过专业的技术培训，有一定的经验，熟悉掌握各种操作技术，能够解决常见故障。3.4采用激励政策合理的激励政策能够促进井下作业质量的管理和控制水平。激励

7、政策是对施工人员的肯定，有利于调动他们的积极性和主动性，主动做好本职工作，进一步提升工作的质量， 同时能够树立榜样，为他人之楷模，促进其他施工人员的进步。具体的做法可以是褒奖，可以是物质奖励，等等。3.5运用修井作业HSE管理体系井下修井作业难度大，环境复杂，具有较高风险，需要高超的施工技术，而且在施工过程中，常会造成各种污染，产生的污染物对环境、对工作人员安全构成极大威胁。为改变这一状况，应积极引进HSE管理体系，它涉及环境、安全等多项工作，对其进行统一管理，具有较高的科学性和实用性，在施工前对潜在的风险进行分析，做好防范工作，可预防事故发生，从而将各种损失降到最低。3.6加强资质认证施工队

8、伍的资质认证，是技术、管理以及经营等多种水平的一种综合反映，在此基础上对企业进行资质等级划分，以提高队伍的管理水平和企业的经济效益。加强资质认证工作，能够对施工队伍形成一种激励，促使其提高各种水平，从而使施工质量有个良好的保证。4.结束语质量是企业能否顺利发展的关键，修井作业质量和油田生产状况密切相关，对油田效益和市场竞争力有着巨大影响，因此，修井作业务必要注重质量的提高。井下作业施工复杂，难度较大，施工时，应根据合理可行的设计方案，引进先进技术和方法，依靠一支高素质的施工队伍，进一步提高修井施工质量，以保证井下油田的正常开采。【参考文献】【1】魏吉朋.井下修井作业施工的质量控制分析.中国石油和化工标准与质量，2011，25（12）：139-141.【2】黄志伟，孟林，陈超.加强井下作业监督工作 提高井下作业质量.管理观察，2009，19（15）：172-174.【3】王济国，由志先，张连斌.浅议如何提高井下修井作业施工质量.中国高新技术企业，2010，23（7）：243-245.【4】胡启志.提高井下作