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文档简介

1、水利工程施工质量控制的有效措施解析摘要:淮河水利水电开发总公司关键词:水利工程;施工;质量控制;措施中图分类号:TV文献标识码:A 文章编号: 水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活和生态环境等各方面发挥着巨大作用,其施工质量直接影响到国计民生和社会经济的发展 。水利工程是极为特殊的系统工程,工程项目施工地点大多是施工环境比较恶劣的地区,由于施工阶段的人力因素、材料设备因素、施工工艺和方法其它方面因素的制约,都会影响水利工程的整体质量,所以一定要用科学合理的方法对人力、财力、物力进行规划和组织,以达到整体水利工程质量的最优管理和最优控制。 一、水利工程施工过程中影响工程施工质量的原因 1、水利

2、工程人为因素对工程施工质量产生影响。人是指直接参与施工的组织者、 指挥者和操作者 。人作为控制的对象,是要避免产生失误; 作为控制的动力 ,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。 人的因素主要指领导者的素质、 操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、 质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。 操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念 ,就会做好技术和生活服务, 以出色的工作质量间接地保证工程质量。 因此,保证施工质量首先要考

3、虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、 操作人员、服务人员共同作用。 他们是形成工程质量的主要因素。 在工程实践中,由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。 2、机械设备在水利工程施工建设中的运用,极大地提高了水利工程施工建设的效率,但机械设备作为水利工程施工建设过程中的主要施工设备,同样会对工程施工质量带来影响,机械设备的选型是否符合工程施工方面的技术以及质量标准,都会对水利工程施工质量带来不同程度的影响 。此外机械设备在使用操作以及维修等环节,如果机械设备的操作与维修人员没有采取正确的操作方式与维修手段对机

4、械设备进行管理,不断会影响机械设备的正常使用效率以及使用寿命,同时也会影响工程施工进度,与工程施工造价成本,进而对工程施工质量带来不利影响。 3、水利工程施工材料质量对工程施工质量所产生的影响。水利工程施工建设的实体主要是由各种施工材料以及工程施工配件所构成的,因此工程施工材料与主要配件质量对水利工程主体工程质量的影响是绝对的。 在水利工程施工过程中不过所选择使用的施工材料不符合工程施工建设质量标准,或是采用变质的施工材料进行施工,都会对水利工程施工质量造成严重的威胁 。为此若想确保工程施工质量就必须把好工程施工材料质量关。 4、水利工程施工方法的选择对工程施工质量的影响 科学的施工方案对提高

5、水利工程施工质量与施工效率的提高会起到事半功倍的作用,然而采用与施工实际情况不符的使用方案进行水利工程施工建设,将严重影响工程施工质量与施工进度,因此若想确保水利工程施工建设的顺利进行,就必须选择与工程施工实际需要向吻合的施工方案 。运用科学的施工方案对水利工程施工建设进行有效地指导,才能在实际施工当中提高水利工程建设质量。 二、水利工程施工质量控制的有效措施 1、提高参建人员综合素质 参建人员是水利工程建设的关键因素,人员的综合素质对于工程质量目标的实现起到了决定性的作用,所以说,提高水利工程施工质量应从控制参建人员准入和提高人员综合素质入手。 工程项目决策者管理者、 技术操作者均应当具备相

6、应的资质,遵守职业道德,拥有良好的心理素质和较强的责任感,在工作中充分发挥领头作用,做到知人善用,优选施工队伍和项目负责人。 施工企业也应当重视施工人员的知识和技能培训,加强其工作作风建设和职业道德观念教育 2、构建施工质量管理体系 建立工程建设领导小组,落实项目法人责任制是确保水利工程施工质量的前提和基础。 首先,利用政企分开政事分离的契机转变政府管理职能,政府应从直接与微观管理转变为间接与宏观管理,利用市场资源配置的作用实施项目管理 。其次,明确项目法人的职责和权力,严格按照有关规定设立项目法人,提高项目法人责任意识,并认真落实人员培训和持证上岗制度,构建项目法人权责相统一的关系,实施自我

7、约束 、自我激励的机制,确保施工项目管理机构以及其相对应的职责、 权力 、人员配备落实到位 。再次,项目法人应当在遵循相关法律法规的基础上,结合工程实际情况制定完善的管理制度,实施规范化管理和制度化管理,积极倡导廉政勤政,为确保工程质量提供坚实的制度保障 。最后,限定以农民投工投劳为主的水利基础设施建设的审批规定,对其工程规模和类别进行严格管理,由地方政府负责对这类工程进行监管,且项目负责人负有终生责任。 3、强化技术管理 加强技术管理是提高水利工程施工质量的重要手段之一,技术管理主要包括以下内容:其一,技术责任制。 各工程技术人员应明确自身的职权,并做到明确分工各司其职,这样有利于做好本职工

8、作。其二,施工日志。 在工程的施工过程中,技术人员应做好施工日志,认真记录好日常施工中发生的问题 解决措施及结果,并以此作为工程竣工质量验收的重要依据。 其三,图纸会审 。通过组织相关人员对图纸进行会审,有利于降低施工中差错的发生几率,进而确保施工质量。其四,技术交底。 通过技术交底能够使参与施工的相关人员全面了解工程特点 施工工艺以及有关的技术要求等。 其五,技术复核。 复核工作应贯穿于施工的全过程中,任何一项技术工作的实施,都必须有专人对其进行复核,这样能够有效地避免因偏差及错误等原因导致的质量问题 。其六,材料检验 。对于施工用的各种材料,应进行定期检查和抽检,以此来确保材料符合相关要求

9、。其七,工程验收。 任何一道工序或分项工程完工后,都必须进行质量验收,尤其是隐蔽工程,验收合格后方可继续进行下一工序或工程的施工,同时应认真做好验收记录,以备工程竣工验收之用。 3、重视环境管理。 水利工程施工环境不仅包括施工质量管理环境和作业环境,而且还涉及施工现场的自然环境,这些环境条件与工程质量息息相关为了提高水利工程施工质量,应当重视环境管理,避免因环境因素对工程质量产生负面影响 。施工企业应当建立完善的质量管理体系,落实质量责任制度和自检制度,为质量管理创建良好的制度环境,从而提高施工作业效果。 同时,施工企业还应针对施工现场不利的作业环境和自然环境条件提前做好准备工作,采取有效的措

10、施规避其对施工安全、 进度和质量造成的不利影响。 4、加强质量控制 质量控制应当贯穿于水利工程施工的全过程之中,其分为三大部分,即事前控制事中控制和事后控制。 首先,事前控制是指在施工前期阶段,对施工企业提交的技术方法管理制度 技术措施质量保证体系进行严格审核,尤其对施工企业所配备的技术人员数量和综合素质提出具体要求 。控制和检查施工原材料 、机械设备 、半成品 、成品的质量,在经过项目经理许可之后方可进入施工现场,以避免出现因准备工作不到位、 人力物力资源配备不齐全、 施工措施不科学而盲目开工导致施工质量问题。 其次,事中控制是指在施工阶段加强施工工序控制 施工企业应建立完善的内部质检机构与质检制度,包括初检、复检、终检三大部分 。施工企业在内部质量检查合格后,填写报验申请单,由工程指挥部负责复验,在复验合格的基础上由监理工程师进行终检,从而确保施工工序均满足设计和规范的相关要求监理工程师应当时常巡视施工现场,对关键施工技术隐蔽工程和主要施工部位进行实地监管,若发现质量问题,应当彻底查明原因并落实补救处理措施 。再次,事后控制是指对已完成的单元工程分项工程和工程项目的质量进行控制,观察、 检测工程质量情况,并收集相关资料以便组织有关人员进行工程质量检查验收。 参

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