2021年财务部门内控管理相关制度明细

1、财务部门内控管理相关制度明细 制定过程中需要与国家财经政策、法律、法规为依据，同时需要从单位的实际工作出发，才能建立完善的财务内控管理制度，还必须积极落实到各单位实际过程中去，保证事业单位各项工作持续、健康、稳定发展。 下面爱汇的财务部门内控管理相关制度明细，供你参考。 一、分管财务的领导和财务人员，要模范执行会计法和 财经纪律。 严格按财政局的规定从严控制经费的开支。 核算要准 确，帐目要清楚，必须做到帐帐、帐表、帐实相符。 对不符合财 经纪律和报销规定的有权抵制和不予报销。 二、根据会计制度规定健全必要的帐目，出纳要记好现金帐 和银行帐，月末与会计对帐，做到帐实相符。 三、严格财务管理制度

2、，遵守会计工作规范，建立岗位责任 制，出纳员和会计责任分明，做到“钱账分离，不准一人监管”。 及时完成各项财务工作。 四、预算经费公务支出坚持“统一审核，一支笔审核”，任 何开支(包括现金、支票、报销差费等)由镇长审批。 五、凡报销的各项费用的原始凭证，必须有经手人的签字， 并送乡长审批。 未经乡批准的费用，财会人员不得付款。 六、购买办公用品及其他用品，由办公室统一安排购买，自 行购买的不予报销。 七、财务人员要尽职尽责，做到帐目清楚，月终后五日内将 经费收支情况按项目详细列表，送领导审阅。 八、负责管理和使用好固定资产、低值易耗品等财产，防止 国有资产的流失。 九、严格现金的管理使用。 现

3、金的开支，必须按规定的范围 支付。 十、 因公要严格遵守财政局规定， 住宿费、 市内交通费、 伙食补助费均按规定执行，超过标准部分由本人自理，非特殊情 况不能乘坐飞机。 十一、因公出差或购买办公用品等需借款时，须经局长签字 同意，否则财会人员有权拒付。 十二、对违犯财经纪律的财务人员的处罚，按会计法的 规定办理。 第一章 第一条 总 则为了加强财务内部控制，有效规避和防范公司经营风险，促进公司的可持续发展，根据中国保监会制定的保险公司内部 控制制度建设指导原则及公司相关财务管理制度制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各级机构。 公司各级机构财务人员均应当遵守本制度。 第三条 分公司计划财务部

4、是公司财务内控管理制度的主管部门，负责财务系列具体内控管理工作。 第二章 财务内控管理的总体目标和要求 第四条 财务内控管理的总体目标：1.确保公司日常财务运作符合国家有关法律、 法规和行政规章制 度的要求; 2.保证公司稳健经营、持续发展的方针能够贯彻执行; 3.识别、计量、控制各项经营风险、资金风险和财务风险，确保 公司稳健的运行; 4.保证公司资产的安全，各项报告、统计数字的真实和完整; 5.提高工作效率和服务质量， 保质保量完成公司下达的各项工作 任务。 第五条 公司内部控制建设的基本要求： 1.符合国家有关法律、法规和行政规章的规定; 2.从公司实际出发，切实可行，行之有效; 3.覆

5、盖财务管理各个环节和流程; 4.保持各项制度之间的协调和衔接，避免产生矛盾和冲突; 5.具有良好的预防性， 能够有效避免、 防范或减少公司经营风险; 6.符合相互制衡的原则，任何人、任何岗位、任何环节都必须按 照相互监督、相互制约的既定程序或要求规范运作。 第三章 财务内控管理内容 第一节 财务架构及岗位设置 第六条 分公司和各分支机构计划财务部架构及岗位设置， 应当符合规范、合理、精简、高效的原则。 总公司计划财务部制定全公司 各级机构计划财务部基本职能规范， 各分支机构应当按照规范要求设 置财务岗位，相应制定所属岗位人员的具体工作制度、标准和管 理要求，并实行目标考核管理。 第七条 各级机

6、构计划财务部在设置岗位时应充分考虑不相容岗位分离原则，建立完善的财务内部岗位监督机制。 第八条 各级机构计划财务部应实行亲属回避制度和重要岗位轮岗制度，各级机构出纳岗、资金管理岗的持续任职时间原则上不得 超过两年。 第二节 第九条 财务管理控制分公司计划财务部根据总公司整体发展规划及财务内 控要求，制定分公司各项财务管理制度及实施细则，分支机构围绕分 公司的各项管理规定要求，制定并落实分支公司各项财务管理细则。 第十条 公司实行全预算管理制度。 各级机构的年度预算编制、执行、修正必须在分公司标准的年度整体预算框架范围内。 第十一条 分公司计划财务部对分支机构实行分级授权管理制度。 各分支机构应

7、当在上级机构授权范围内进行财务经营管理。 对超 出授权范围的事项，不得擅自进行决策。 对于财务重大事项，应执行 重大事项上报制度。 第三节 第十二条 会计核算控制公司实行统一管理，分级核算的会计核算体系，总公司为一级核算单位。 第十三条 会计核算必须按照会计制度规定， 根据实际发生的经济业务事项进行确认、计量和反映资产、负债、收入、费用成本及利 润，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 财务人员不得随 意改变资产、负债的确认标准和计量方法，不得虚列、隐瞒或提前、 推迟确认收入，不得虚列、多列、不列或少列费用成本，不得随意调 整利润的计算方法。 第十四条 会计帐务处理必须执行规范的操作程序

8、，确保帐帐、帐证、帐实三相符，不得伪造、变造会计凭证和会计帐簿，不得设置 帐外帐，不得提供虚假会计报表。 第十五条 各级机构应定期核对财务数据与业务数据， 保证其一致性，发现问题应及时核对及更正。 第十六条各级机构负责人应对本单位的会计工作、 会计资料和会计信息的真实性、完整性负责，对会计基础工作负有领导责任。 不 得以任何方式授意、指使、强令会计人员伪造和变更会计凭证、会计 帐簿和其他会计资料以及提供虚假的会计报表。 第十七条 会计人员必须持证上岗， 各岗位的人员应实行定期轮岗，一人不能身兼不相容的两个(及以上)岗位。 第十八条 会计资料应按档案管理的有关规定立卷归档、 妥善保管。 在规定的

9、保管期内，任何人都无权决定销毁。 第十九条 会计核算管理具体要求按 公司会计基础工作规范及考核标准执行。 第四节 资金管理控制 第二十条 公司资金管理原则为“限额控制、集中管理、统一调拨、统一运用” 。 第二十一条 度。 第二十二条 公司资金采用收支两条线的管理模式。 资金调拔应 公司银行帐户管理实行“事前申报、事后报备”制严格履行审批手续。 未经审批，不得调拨。 第二十三条 公司应加强财务印鉴的管理。 财务专用章由专人保管，个人名章必须由本人或其授权人员保管。 严禁一人保管支付款项 所需的全部印章。 第二十四条 各级机构对于网银授权证书(开展网上银行的机 构) 、保险柜钥匙应专人妥善保管、不

10、得随意交与他人代为保管、使 用。 第五节 第二十五条 重要有价单证控制重要有价单证由总公司统一组织设计和印刷， 未经总公司授权， 各分支机构不得自行印制。 单证编码由总公司统一制定， 并纳入单证管理系统进行管理。 单证变更、作废必须书面通知相关部 门和下属机构。 第二十六条 重要有价单证领用应实行限额管理。 调拔、 领用时，需由单证经办人员填制调拔、领用申请单，并由相关负责人签批。 第二十七条 单证管理人员应按单证管理的规定做好单证申请、印刷、领发、使用销号、回收、返库、销毁等工作，按月向计划财务 部门报送相关报表，准确反映单证的入库数、发出数、使用数、注销 作废数、库存结余数、销毁数，做到使

11、用的有效单证与业务签发的单 证数相符。 对连号已使用的作废、注销的单证，应将其正、副本与有 效单证一同连号装订、归档入库。 第二十八条 兼业代理人领用的单证要定期核对。 核对间隔时间最长不超过一个月。 第二十九条 各分支机构应采取切实有效的措施确保单证保管安全。 若发现单证短缺、遗失等情况，应及时书面向上级有关部门报 告，同时查明原因，落实责任，并立即采取相应的补救措施。 第六节 财务会计系统内控 第三十条 分公司应构建以满足财务日常核算为基础， 服务财务 管理为目标的财务会计系统。 第三十一条 通过完善的财务会计系统，加强财务内控管理，明确各级机构、各级人员的财务职责、权限等。 第三十二条

12、离制度。 第七节 第三十三条 财务内审 建立财务系统管理人员和操作人员岗位职责任分分公司应设立财务内审岗位， 编制年度财务内审计划，建立财务工作现场常规检查及专项检查的制度。 第三十四条 各级机构应当每年对辖内机构财务管理执行情况至少进行一次自查，发现问题，及时整改，不留隐患。 第三十五条 分公司应采用非现场检查方式， 采用合适的方法及管理工具，通过对分支机构财务数据的收集、汇总、分析，及时的发 现机构财务管理问题并予以更正。 第三十六条 中心支公司以上(含中心支公司)的财务负责人任职期满或任期内办理调动、免职、退休等手续前，必须进行任 期经济责任稽核，并在作出稽核结论后，方可办理有关手续。

13、第三章 附 第三十七条 第三十八条则本规定由分公司计划财务部负责解释。 第一条 总 则本制度根据建筑业行业特征及本公司业务特点制定。 对公司在日常生产经营、项目竞标、项目实施过程中各项常规财务会计活动作出相关规定。 第二条 本公司的财务会计活动，除了执行国家及地方政府有关法律及规定外，适用本制度。 第二章 第一条 价物。 第二条 货币资金的.控制原则资金管理制度货币资金是指现金、银行存款、其他货币资金及有价证券等现金等1、严格职责分工，形成严密的内部牵制制度。 财务部设立专职现金出纳和银 行出纳，按照现金管理条例负责管理公司的现金收、付和管理业务。 出纳人员 不得兼任稽核、会计档案保管和收入、

14、支出、费用、债权、债务的记账工作，不得 一人办理现金的支付工作。 出纳人员应定期进行岗位轮换。 2、严格收支双轨，防止将现金收入直接用于现金支出的坐支行为。 3、取得的货币资金必须及时入账，不得私设小金库，不得设立账外账或截留 收入。 4、对大额的现金支付或资金运作，实行集体决策和审批，以控制风险发生。 银行间的大额资金调动须书面上报总经理和董事长核批。 5、对库存现金实行限额管理，超过库存限额的现金应及时送存银行。 6、超过现金支付范围的现金，通过银行转账结算。 7、对库存现金进行不定期盘点，做到账物相符，保证现金的安全。 8、出纳人员每月要编制银行存款余额调节表，做到账账相符。 如有不符，

15、应 及时查明原因，及时处理。 9、出纳人员对与付款有关的各种票据的购买、保管、使用、背书转让、注销 等步骤必须规范操作，并设立登记簿进行记录，防止空白票据的遗失和被盗。 10、有关人员对应收票据的接收、转让必须认真仔细，对有疑问的票据应予 以查询，有问题的要及时退回，对受理的票据要详细记录并妥善保管。 11、因公司资金发生困难，需向金融机构贷款时，须报公司有关领导审批。 12、金融票据贴现，无论数额大小，均须书面上报经总经理及董事长核批。 13、严格遵守国家有价证券管理制度和规定，有价证券不准涂改、私自转让、 出售和挪用，所兑换证券的利息应及时入账。 14、实施内部稽核。 15、财务部要培养会

16、计人员树立良好的职业道德和高尚的品格，从思想上消除 危害现金安全的因素。 第三条 现金管理制度1、现金使用范围主要限于： (1)支付工资、奖金及工资性津贴等; (2)支付备用金借支、小额零星采购、差旅费等; (3)结算起点 5000(含 5000 元)以下的零星开支。 2、营业收入的现金和日常支出的现金要严格区分，分开核算。 不垫支、不借 用、不挪用、不能以白条抵库。 3、库存现金按照规定限额合理使用，做到不超限。 对超过现金结算起点的款 项，需支付现金时，应经财务负责人、总经理及董事长批准后方可支付。 4、出纳人员应逐笔登记核定库存现金收支日记账，每个工作日结束前做好日 结工作，并核对库存现

17、金是否正确，将零星备用金放入保险箱并确认其处于安全状 态。 5、现金收支或交接，金额必须当场点算清楚，对大额钞票应即时验证真伪。 6、出纳人员应坚守岗位，离开岗位时应检查现金的存放安全情况，非工作所 需，严禁随身携带现金离开岗位及外出。 7、 实行库存现金每月定期盘点和不定期盘点制度， 确保账实相符及现金安全。 第四条 银行存款管理制度1、对超过现金收付限额以上款项进行收付时，须通过银行结算。 2、支票领用者，必须在支票登记簿上登记领用日期、付款内容、收款方等信 息并签字后方可领用。 3、财务部签发转账支票时，应将支票项目填写齐全，不准签发空头支票。 当 无法明确收款单位名称、金额时，也应把支

18、票用途、签发日期填写清楚。 4、严格遵守银行有关规定，不得将银行账户借给其他单位或个人办理结算。 要保管好空白支票及已用支票存根。 5、正确辨识和审核各种银行单证，及时办理银行存款的收付业务，及时审核 银行往来对账单，月末有未达账款，应查明原因，编制银行存款余额调节表。 主办 会计要按月审核出纳编制的存款余额调节表，发现异常情况应及时报告。 第五条 金融票据及公章印鉴管理制度1、出纳人员负责支票、汇票等各种金融票据的购买、保管、使用、背书转让、 贴现、注销等事务，应严格按照国家金融票据管理规定设立登记簿进行备查记录， 防止金融票据的遗失和被盗。 2、经手人员对支票、汇票等金融票据的接收、转让必

19、须谨慎仔细。 对存有疑 虑的金融票据应予以查询核实，对无法查询核实的问题票据应予以退回。 对可受理 的合法合规金融票据要详细记录并妥善保管。 3、办公用财务专用章、个人名章等印鉴不得集中由一人保管，各类印鉴保管 及使用应由多人分管，形成严密的内部牵制制度。 4、财务人员对办公用财务专用章、个人名章等印鉴必须妥善保管，严格按规 定使用。 如因个人保管不当或不按规定使用，造成的一切后果由相关责任人承担。 第三章 第一条 第二条 款账户。 第三条银行账户管理制度严格按照银行账户管理办法相关规定开设和使用银行账户。 存款账户分为基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存基本存款账户是办理日常转账

20、结算和现金收付的工作。 工资、奖金及备用金等现金的支取，只能通过基本存款账户办理。 第四条 如遇以下情况，由申请人书面申请，经财务部负责人、总经理及董事长签字审批，可在相关银行开设一般存款账户： 1、在基本存款账户以外的银行取得借款的; 2、在基本存款账户以外的银行取得融资授信的。 第五条 如遇以下情况，由申请人书面申请，经财务部负责人、总经理及董事长签字审批，可在相关银行开设专用存款账户： 1、在工程建设中明确，应建设方要求，确需设立项目专用存款账户的; 2、在建设工程承包合同中明确，应项目部或分公司要求，确需设立项目专 用存款账户的。 3、特定用途，需要专户管理的专项资金。 第六条 如遇以

21、下情况，由申请人书面申请，经财务部负责人、总经理及董事长签字审批，可在相关银行开设专用双控存款账户： 1、 在工程建设合同中明确， 应建设方要求， 确需设立项目专用双控存款账户的; 2、在建设工程承包合同中明确，应项目部或分公司要求，确需设立项目专 用双控存款账户的。 第七条 财务部应自行或协同项目方定期清理已无资金流动的临时存款账户、一般存款账户及专用存款账户。 每季度书面报送待清理账户明细表 ，经财务部负 责人、总经理及董事长签字审批后办理相关账户的注销手续。 第八条 对于需注销的已无需使用的项目专用双控账户，财务部应协同项目方及时与另一控方联系沟通，取得对方书面确认后，书面申请注销双控账

22、户，经公司 财务部负责人、总经理及董事长签字审批后办理相关双控账户的注销手续。 第九条 各外地项目及分公司不得另行开设银行账户，以确保所有项目款项汇入公司指定账户。 如确有需要，由申请人书面申请，经公司财务部负责人、总经理 及董事长签字审批后，可在当地银行设立银行账户，但须由公司派出财务人员进行 监管，并将开户申请书、印鉴卡等开户资料及账户注销资料复印件及时交至公司财 务部存档备查。 第四章 第一条 第二条 第三条银行开户许可证管理制度财务部应设专人负责保管银行开户许可证。 原则上不得对外提供银行开户许可证原件及复印件。 如遇特殊情况确需对外提供银行开户许可证或复印件，应由申请人填制银行开户许

23、可证使用申请单 ，详细列明申请人、申请人所在部门、单位或项目 及申请事由后由责任担保人签字确认，经财务部负责人、总经理及董事长签字审批 后交财务部办理。 第四条 理相关事宜。 第五条 需对外提供银行开户许可证复印件的，应在开户许可证复印件上注明 需对外提供银行开户许可证原件的，应由财务部派出专人陪同协助办复印件用途及“再次复印无效”等字样。 第五章第一条 第二条资产管理制度资产是指固定资产(除低值易耗品)等各类在用及未使用的实务资产。 资产的控制原则1、明确各类资产的管理与使用权责关系，实行归口管理和分级管理相结合的方 式，做到谁使用、谁保管、谁负责。 固定资产归口管理部门为财务部，固定资产使

24、 用部门为责任管理部门，综合部协助财务部办理相关事宜。 2、做到各项资产“物物在册，价值明确，增减有据” 。 3、实行期末盘点制度，由财务部会同综合部办公室每年进行一次盘点，掌握各 项资产的增减及使用状况，根据盘点情况调整账面记录，确保资产安全、账实一致。 第三条 资产管理制度1、根据国家有关规定，列作固定资产一般应具备下列条件： (1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有; (2)使用年限超过 1 年; (3)单位价值达到一定的标准。 2、固定资产按具体用途分为以下四类： (1)房屋及建筑物(代码：01 折旧计提年限：20 年)(2)机器设备(代码：02 折旧计提年限：10 年) (3

25、)运输设备(代码：03 折旧计提年限：10 年) (4)电子设备及其他(代码：04 折旧计提年限：5 年) 3、固定资产编号 (1)编号原则：公司代码大类小类顺序号取得年月 (2)公司代码：XXXX (3)大类号：见本章第三条第 2 点代码。 (4)小类号：财务部根据管理需要自编。 (5)编号示例：公司已有计算机 20 台，根据计算机在固定资产中的大类代码 为“04” ，假定计算机在 04 大类中的小类号为“01” ，xx 年 6 月新购置一台计算 机，则该计算机的固定资产编号为： XXXXXXX0401021xx06 3、固定资产的计价： (1) 购入的固定资产， 按取得固定资产时实际支付的

26、价款 (包括买价、 运输费、 保险费、包装费、安装成本和交纳的税金等)计价。 国外进口设备的原价，还应包 括按规定支付的关税。 (2)企业自行建造的固定资产，应按建造过程中实际发生的全部支出计价。 (3)投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。 (4)融资租入的固定资产，按照发票账单所列金额加上由企业负担的运杂费、 安装调试费等计价。 (5)接受捐赠的固定资产，按照发票账单所列金额加上由企业负担的运杂费、 保险费、安装调试费等计价。 无发票账单的，按照同类设备市场价计价。 (6)在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原值，加上改扩建 发生的支出，减去改扩建过程

27、中发生的固定资产变价收入后余额计价。 (7)盘盈的固定资产，按同类规定资产的重置完全价值计价，并按其新旧程度 估计已提累计折旧入账。 (8)由外单位无偿转入和接受不需安装的固定资产，应按转出单位原列账面价 值作为原值入账。 有偿调入的固定资产，以调拨价格或双方协议价格，加上包装费、 运杂费和安装费后的价值为原值。 (9)企业购建固定资产，按国家规定应交纳的税金，计入固定资产的价值。 (10)企业的固定资产必须及时准确入账，对已入账的各项固定资产的账面价 值，除发生下列情况外，不得任意更动： 按国家规定必须对固定资产价值进行重新估价的; 进行技术改造，拆除或增添附属设备，调整原资产价值的; 原入

28、账时属于暂估价值，根据有关实际价值资料需调整价值的; 原计价的固定资产价值有误，必须调整其价值的。 4、固定资产的购置及领用 (1)报批：由经办人员填写申购单 ，依次报所在部门负责人、综合部、财 务部审核，报总经理和董事长审批。 (2)购置：各项物件的采购由综合部指派专人办理，采购人员应在市场上广泛 询价(询价厂商至少三家以上) ，并将询价结果报申购部门和综合部、财务部，根据 申购部门意见并征得综合部、财务部同意后进行采购。 综合部办公室负责物件的验 收。 (3)领用：由固定资产使用保管部门填写固定资产领用单 ，由固定资产使 用保管部门负责人及使用保管人员签字确认后领用， 固定资产领用单留存于

29、综合 部办公室。 5、固定资产的入账及建卡 (1)入账：财务部根据经办人员提供的发票、 申购单及其他原始凭证入账， 登记固定资产总账与明细账。 (2)建卡：财务部对所购建的固定资产按固定资产分类进行编号，并根据原始 凭证和记账凭证签发固定资产卡片，登记每项固定资产的名称、规格型号、资产类 别、入账日期、凭证号、原值、折旧率等，交固定资产使用保管部门。 固定资产使 用保管部门应设立固定资产登记簿，登记每项资产的编号、具体使用保管人，以便 查询。 6、固定资产的登记与保管 (1)财务部应对购建的各项固定资产在交付使用时按相关资料登记资产的名 称、规格、记账日期、价值、开始使用日、折旧率等指标。 (

30、2)财务部负责对固定资产的价值进行管理，负责固定资产核算，及时反映固 定资产的增减变动和权属的界定，准确计提折旧，保证账卡相符。 (3)财务部应设资产管理专职人员，明确并落实管理职责。 定期对固定资产的 使用状况和效率进行分析，努力使固定资产的管理科学化。 (4)财务部应参与固定资产更新改造、修理计划的制定并控制其费用。 (5)财务部应定期检查固定资产实务卡片，核实账、卡、物是否一致。 (6)财务部应会同并督促有关部门办理固定资产的增减等工作，负责固定资产 的保险、理赔工作。 (7)各项固定资产的使用保管部门，负责固定资产的安全运行，定期检查其技 术性能和定期进行维护、保养与检修，保证资产的使

31、用处于良好状态。 (8)固定资产的使用保管部门对固定资产卡片应有专人管理，及时办理各项资 产的增、减、变动手续，并设立固定资产登记簿。 (9)固定资产的使用保管部门需对本部门所使用保管的固定资产进行更新、报 废、出售、调拨，须填制固定资产报废单 、 固定资产调拨单 ，报综合部办公室 核查，财务部审批，由综合部办公室进行处置，并负责及时收回残值交财务部入账。 (10)财务部要掌握各项固定资产的数量、质量和使用状况，及时办理资产变 动和盘盈、盘亏、报废手续，做到账卡物相符，保证固定资产的完整和合理利用。 固定资产发生盘亏或损毁时，使用保管部门负责人及设备管理人员要说明原因，如 属责任事故，必须根据

32、损失大小对有关人员进行处罚。 对不按规定私自处理固定资 产的有关人员，要严加处罚。 7、固定资产的内部调拨 (1)固定资产在公司内部调拨，必须经财务部办理内部调拨手续。 转出部门应 将有人和接收人签字的固定资产调拨单报财务部，财务部在固定资产卡片 上登记转移事实，及时变更使用保管部门与使用保管责任人，变更后的使用保管人 员应在固定资产卡片上签字。 固定资产在公司内部调拨时，固定资产卡片应同实物 一起转交，由变更后的固定资产管理部门保管。 (2)财务部提供调拨资产的各项资料和数据，固定资产使用保管部门据实填制 固定资产调拨单 ，依次交调出部门、调入部门的负责人签字。 (4)财务部根据固定资产调拨

33、单及其他原始凭证入账。 8、固定资产的转让 (1)经批准可对闲置、多余的固定资产进行转让出售，其转让出售价格应按规定 进行评估，合理作价。 固定资产的转让在原则上实行有偿转让，转让价格应不低于 其账面净值。 (2)固定资产的转让手续，由财务部办理。 (3)转让审批由固定资产使用保管部门书面申请，经综合部负责人、财务部负 责人、总经理和董事长签字审批同意后，方可实施。 (4)财务部根据相关转让协议及其他原始凭证入账，及时确认固定资产转让损 益。 9、固定资产的盘点 公司在每年期末进行固定资产盘点。 盘点工作应按如下程序办理： (1)盘点前，财务部与综合部办公室应将固定资产明细账与固定资产卡片核对

34、 准确。 (2)盘点实行实地盘点法，核对固定资产卡片与固定资产实物。 在固定资产清 查盘盈盘亏报告表上登记盘盈盘亏的固定资产情况。 (3)财务部根据固定资产清查盘盈盘亏报告表进行账务处理。 (4)财务部对盘盈的固定资产应开立固定资产卡片，盘亏的固定资产注销固定 资产卡片，将固定资产卡片从归类中抽出，单独保管。 10、固定资产的报废 (1)固定资产报废应由固定资产使用保管部门提出申请，填制固定资产报废 单 ，经使用部门、综合部、财务部联合鉴定后办理报废手续。 (2)正常报废，由综合部负责人、财务部负责人、总经理和董事长在固定资 产报废单上签字审批。 (3)固定资产报废须具备下列条件之一： 达到设

35、计使用年限，并已提足折旧的; 使用(运行)日久，其主要结构、计件陈旧，损坏严重，经鉴定大修也不符 合要求，或修复后使用效率不高，经济上不划算的; 腐蚀严重，又无法修复，继续使用会危及人身安全的; 严重污染环境，无法修复的; 属淘汰产品，无配件供应，不能修复和利用的; 遭受自然灾害，突发意外事故，导致损毁无法修复的; 国家规定要报废的。 (4)财务部根据固定资产报废单及其他原始凭证入账，及时确认固定资产 清理损益。 11、凡涉及固定资产的出售、转让、租赁、投资等产权变动，需进行资产评估 的，必须委托有资质的资产评估机构进行资产评估。 评估机构的选择和资产的确认， 按财政部资产评估的有关规定办理。

36、 第六章 第一条 费用报销制度费用报销及借支制度1、各种合法合规的票据是财务报销的凭据，但下列票据财务部可以拒绝受理： (1)非正规途径获取的发票及票据; (2)审批手续不全的发票及票据; (3)内容填写不完整、不清晰、字体与印鉴无法辨认或有明显涂改迹象的发票 及票据; (4)未加盖公章、无经办人签章的白条票据; (5)数量、单价、金额与相关业务事项或文件不符的发票及票据; (6)开票时间超过票面所注明有效期的发票或票据。 2、报销费用必须规范、完整地填写费用报销单 ，填写内容要真实、准确， 报销的各类发票或票据应按类别粘贴好，且与后附发票或票据信息相符。 报账 程序为：部门负责人审核财务部审

37、核总经理审核董事长审批。 一切非法票据、 往来结算收据不得作为报销凭证。 第二条 借支管理制度公司现金的借支仅限于经营需要。 除此之外的其他借支，财务部一律不予办理。 1、借支范围 (1)因零星采购需要; (2)员工因零星开支需要(如办理各类证照，办理费用及年检费用，交纳 费用等) ; (3)员工因公出差所需借支的差旅费; (4)临时周转金、业务备用金; (5)经总经理及董事长批准的其他借款。 2、借支核批 (1)各员工借款，须填写借支单后，先经部门负责人核实本部门相关预算 情况后签字同意，由财务负责人审核方予借支。 (2)借款人必须按规定如实填写借支单内容，并后附相关文件，如申请单、 报告、

38、通知或合同协议等。 (3)前次借款超过规定期限不报销或不归还者，如无特殊原因，财务部一律不 得再借款。 (4)对人员等非正式员工借支差旅费或其他临时借款，除执行有关审批程 序外，还须有部门负责人签字申明提供担保，财务部方可借款。 若借款人未能偿还 借款，担保人负连带责任。 3、借支标准 (1)差旅费用由财务部根据估计的出差距离、出差天数和差旅费补助标准，计 核借款。 (2)学习、培训及业务费用按正式通知或收费标准借款。 (3)其他借款一律按有关规定经总经理及董事长审批后执行。 4、借支归还及报账核销 所有借支款项，原则上应于借款当月予以归还或报账核销。 如有特殊原因不能 及时归还或报账核销，应及时向财务部说明原因。 逾期未归还借款者，若无合理理由，财务部有权从该员工次月工资中一次或逐 次扣回所借金额。 第七章 第一条预算管理制度公司每年应定期召开年度预算会议，对上年度各预算的