示范区赶工方案

1、示范区赶工方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。一期项目示范区赶工措施施工方案编制人：审核人：批准人：* 工程集团有限公司12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录一 工程概况及工期分析3二 赶工总体部署6三 施工作业方式优化调整8四 赶工管理措施9一、工程概况及工期分析1、工程概况* 一期工程由 * 房地产开发有限公司投资建设的高档住宅小22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。区，工程位于 * 。示范区由综合楼、一、二号商业街及门楼组成，局部二层，结构类型为框架结构，建筑面积约6700 平方米。2、工

2、程各项目标1）、质量目标：本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格经过。2）、安全目标：-杜绝死亡事故、重伤事故；-不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；-不发生现场治安伤亡事故；-施工现场达到建筑施工安全检查标准JGJ59- ;-施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%；32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。-定期安全生产检查执行率100%。3）、文明目标：-确保“常州市文明工地”。4）、工期目标：确保本工程在规定的时间80 天内完成全部施工任务，完美开盘。3、赶工措施编制依据1）、本工程设计施工图。2）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标

3、准。3）、江苏省计价定额。4）、应业主的赶工要求，特制定此方案。5）、现场及周边实际情况。4、工期情况叙述及工期难度分析1）、工期情况叙述实际开工时间为3 月 22 日，计划竣工时间为6 月 10 日，日历工期为 80 天，因此工期相当的紧张，大大缩短了施工工期。本工程正负零以下施工工期仅13 天，综合楼及商业街主体结构施工工期安排仅12 天。需调动投入的人、材、机等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也要求更完善。前期场地平整不到位，施工的示范区区域大多处在低洼和暗河地块，大大增加我方临时道路工程量。施工期间面临春雨季施工，给施工带来很多不便，对我们是一个很大的考验，影响到施工的进展，对赶工

4、也是一个潜在的难题。外界因素的影响及施工带来的污染需及时解决。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）、 赶工工期重难点分析（ 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，因此每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。（ 2）、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、天计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前 20%，以确保赶工工期目标的实现。（ 3 ）、根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误 , 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。（4）、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按