综合办公室管理制度

1、10 综合办公室管理制度鄞州至玉环公路椒江洪家至温岭城东段公路工程第 tj01标段（k0+000-k6+645）综合办公室管理制度中交第三公路工程局有限公司鄞州至玉环公路椒江洪家至温岭城东段公路工程第 tj01标段项目部2017年 6 月编制目录一、 合 公室管理制度1二、 目准 事化管理 21准 22思想品德33学 44服从 行45 示 告46 量安全57会 活 68着装 止69 境丶 生和生活810 励 9三、 假制度10四、 工 勤 制度11五、周工作 划与 的管理制度121 目的122 适用范 133 工作 划管理准 134 工作 划 制13六、 房管理制度16七、 生管理制度16八、

2、 公 范制度17九、印章管理18十、公文管理18十一、 工住宿 定19十二、 管理制度20十三、食堂管理23十四、用水用 制度24十五、 公用品 管理制度25十六、 工文明准 25十七、 及保 位 26十八、 目部 班制度26十九、工作 律27中交第三公路工程局有限公司鄞州至玉环公路椒江洪家至温岭城东段公路工程第tj01 标段综合办公室管理制度综合办公室管理制度办公物品管理制度： 综合办公室负责办公用品、劳保用品、车辆加油、维修、保养、食堂采购、业务招待用品等费用开支，提供编制成本预算的有关资料，控制与其工作有关的各项费用。综合办负责经理部办公用品、办公设备、低值易耗品的保管与发放，包括电脑及

3、附属设备的管理。经理部各部门将所需办公用品计划提前一周报到综合办， 未上报部门则视为无计划或无需求，综合办根据实际用量和库存情况制定购置计划，经项目经理批准后购置。特需办公用品、低值消耗品和通信设备，须经项目经理批准，记入备用品、保管入账。备品发放采取定期定额发放制度，每月 20 日办理一次，其他时间不予办理。备品仓库设专人负责。备品入库需根据入库单严格检查品种、数量、质量、规格、单价是否与进货相符，按手续验收入库、登记、上账。备品保管施行“三清、两齐、三一致”，即材料清、账目清、数量清；摆放整齐、库房整齐；帐、卡、物一致，做到日清周结。做好出库管理。在日清周结的情况下，月末必须对所有单据按部

4、门统计，及时转到财务部门结算。第 1 页共 28 页中交第三公路工程局有限公司鄞州至玉环公路椒江洪家至温岭城东段公路工程第tj01 标段综合办公室管理制度各部门设立耐用办公品档案卡，由综合办定期检查使用情况，如非正常损坏或丢失，由当事人赔偿。综合办负责收回工地调离人员的办公用品和物品。综合办建立经理部固定资产台账，对每件物品要进行编号，每季度进行一次普查。项目半军事化管理细则一、准则1 、为了加强台州鄞玉项目正规化、规范化管理，深入开展“亮点工程”和“标杆工程”建设，提高项目部员工整体素质，提高项目管理水平，保证项目管理的顺利实施。根据项目全面开展建设的实际，结合项目部的有关规章制度，制定本细则。2 、本细则是台州鄞玉项目实施准军事化管理的基本依据，适用于本项目全体职工。3、本细则是加强项目管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把项目建设成准军营，把企业办成准学校，把员工塑造成准军人的有效途径。其基本任务是：使每个职工明确和认真履行工作职责，维护个人、项目、公司的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产