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文档简介

1、烘焙企业产品质量安全管理制度作者:韩秀好为保证公司产品质量100%合格安全,特制定以下制度:一、原材料控制:1、原材料必须隔墙离地存放,标识清楚、包装完整、干净卫生,需冷藏、 冷冻的必须放冰箱或冷库中保存。2、原料在使用前应检查原料是否已经过期, 是否已霉烂变质,有无异味, 是否干净卫生,只有确保无问题后方可使用。3、已开封的鲜奶油、牛奶和自制馅料,应尽量做到每班无结存。4、严禁原料与成品、半成品混放,非食品物料不准与食品原料混放5、违反上述规定者,发现一次处罚 50元/次,直接上级连带处罚20元/ 次(如上级直接发现执行处罚上级不承担连带责任)二、产品质量流程控制:1. 制作产品必须严格按照

2、生产工艺流程进行,不得私自更改生产步骤、产品配方及替换原材料。如发现违反规定者处罚责任人 50元/次,直接上级连带处 罚20元/次(如上级直接发现执行处罚.上级不承担连带责任)2. 产品的生产及销售过程中必须做好自检和互检。3. 生产部门内部检查发现产品质量问题:人为因素导致产品质量问题:按零售价原价买单。问题严重者给予开除处 理。技术方面可以控制不应该发生的问题,在操作时因自己的大意出现产品质 量问题的对主动承认错误者:零售价5折买单。如问题发生不主动承认等 领导查实后,按照零售价原价买单,问题严重者直接开除。原料及其它事项,在操作过程中明显发现可能导致产品出现问题,应及时上报生产主任及上级

3、领导,马上安排处理方式。如知情不报而到等发生问 题了再处理,一经查实处罚100元/次导致问题严重者直接开除。发现产品质量问题,及时汇报避免了产品质量问题的发生,奖励50-100元;避免了严重性质量安全问题的发生,奖励200-300元。4. 出厂后导致产品质量问题返回:生产各工作流程结束,产品合格出厂到各店铺销售。在销售过程中发现了 产品内在质量问题退回工厂。责任追究处罚:根据问题情况对相关责任人 进行处罚(产品的10倍处罚)责任分摊比例:生产总监 30%生产主任 20%质检员10%生产组长10%相关责任人30%产品内在质量问题,销售无法检查到。销售到客户手中引起投诉。第一承 担公司索赔给客户的

4、赔偿,第二按照产品内在问题的严重性给予相关责任 人100元/次的处罚。第三如因客户投诉导致政府部门的追究,相关责任 人承担公司进行处理后的结果,问题严重承担赔偿并开除导致产品问题的 关键责任人。责任分摊比例:生产总监 30%生产主任20%质检员10% 生产组长10%相关责任人30%产品外在质量问题:(卫生、形状、包装、色泽、大小规格)因销售到客户手中,客户投诉由销售人员承担责任。如销售人员检查到位及时发现问题退回工厂,工厂相关人员承担产品的 5倍处罚:生产总监30%生产主 任10%成品主管10%质检员10%生产组长10%相关责任人30% 备注: 处罚的50%奖励给发现产品问题的销售人员三、产品

5、质量问题奖励政策;1、 工厂产品在一个月内各班组生产的产品不发生外在产品质量问题,奖励生 产班组人员:300元。2、 工厂产品在一个月内各班组生产的产品不发生内在产品质量问题,奖励生 产班组人员:300元。四、产品质量安全问题各方面的奖罚由生产主任每次以通知方式对公司员工 公布。韩秀好2012923其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识也、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现

6、与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货

7、期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行

8、培训和新员工上岗教育;11严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识遁、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:目标

9、值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的

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