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文档简介
1、作业成本法,2,作业成本法的引子,1,作业成本法的基本概念,2,作业成本法的基本原理,3,作业成本法的计算程序,5,作业成本法计算过程举例,6,纲要,作业成本法与传统成本计算方法的比较,7,作业成本法的特点,4,3,4,5,6,25,25 50,40,40,80 160 240,215 310 375 900,不精确的成本,分配系统,300 300 300 900,差异,85,10 75 0,7,8,作业成本法,概念,作业成本法,资源,作业,作业中心和作业成本库,成本动因:资源动因和作业动因,9,作业成本法,作业成本法,Activity-Based Costing,简称,ABC,,是一种以作业
2、为基础,通过对所有,作业活动进行动态追踪,根据各项作业费,用的消耗情况将成本进行合理分配的一种,成本计算方法,10,资源,资源是指支持作业的成本、费用来源,一个企业的资源包括直接人工、直接材料,生产维持成本(如采购人员的工资成本,间接制造费用、以及生产过程以外的,成本(如广告费用,11,作业,作业,Activity,是工作的各个单位,Units Of,Work,将作业按受益对象的不同,分为单位水平,作业、批量水平作业、产品水平作业及能,量水平作业四类,12,单位水平作业,Unit,Level Activities,是,生产单位产品时所从事的作业,例如直接,材料和直接人工成本等,这种作业的成本,
3、与产量成比例变动,如果产量增加一倍时,则直接,人工成本,也会增加一倍,13,批量水平作业,Batch,Level Activities,是,生产每批产品而从事的作业,例如对每批,产品的机器准备、订单处理、原料处理,检验及生产规划等。这种作业的成本与产,品批数成比例变动,是该批产品所有单位,产品的固定(或共同)成本。例如机器从,生产某批产品,转向生产另一批,产品,时,就需要对机器进行准备。当生产批数愈多,时,机器准备成本就愈多,但与产量多少,无关,14,产品,水平作业,Product,Level Activities,是为支援各种产品的生产而从事的作业,这种作业的目的是服务于各项产品的生产,与销
4、售。例如对一种产品编制材料清单,Bills Of Materials,数控规划、处理工程变,更、测试线路等。这种作业的成本与单位,数和批数无关,但与生产产品的品种成比,例变动,15,能量水平作业,Facility,Level Activities,是为维持工厂生产而从事的作业,例如,工,厂管理,暖气及照明及厂房折旧等。这种,作业的成本,为全部生产产品的共同成本,16,作业中心,相同或相似的作业职能合并后称为作业中,心,Job Center,作业成本库,把相关的一系列作业消耗的资源费用归集,到作业中心,构成这个作业中心的作业成,本库,作业成本库是作业中心的货币表现形式,17,成本动因,成本动因是
5、指驱动或产生成本、费用的各种因素,是成本形成的原因,物流企业里的成本动因大致分为以下几类,作业批次数量,购货单数量,发货单数量,销货单和用户的数量,物流职工人数和工作通知单的数量,18,确定成本动因个数考虑两个因素,成本动因与实际制造费用的相关程度,产品成本的精确度和产品组合的复杂程度,19,成本动因分为资源动因和作业动因,资源动因,作业耗用资源,作业动因,产品耗用作业,20,作业成本法计算原理,21,作业成本法的计算程序,1,确认和计量各种资源耗费,将资源耗,费价值归集到各资源库,2,分析和建立作业中心,3,选择适当的资源动因,将成本追踪到,作业中心,形成作业成本库,22,23,24,作业成
6、本计算过程举例,宏昌公司,4,月份发生间接费用,90 000,元,1,根据资源动因,分配资源,资源库,作业,资源动因,资源动因数量,作业成本,元,90 000,包装设计,人数,2,人,18 000,包装设备检修,2,人,18 000,包装标志印刷,6,人,54 000,合,计,90 000,资源动因分配表,25,2,根据作业动因,计算分配率,作业动因分配表,作业,待分配的作业,成本,元,作业动因,作业动因数量,作业成本分配,率,元,次,包装设计,18 000,次数,5,3 600,包装设备检修,18 000,次数,9,2 000,包装标志印刷,54 000,工时数,300,180,合,计,90
7、 000,26,3,分配计算两种物资间接成本,作业成本库,作业成本,分配率,元,次,物资甲,物资乙,消耗的,作业量,应分配的成本,消耗的,作业量,应分配的成本,包装设计,3 600,2,7 200,3,10 800,包装设备检修,2 000,4,8 000,5,10 000,包装标志印刷,180,140,25 200,160,28 800,总,计,40 400,49 600,间接成本分配表,27,4,计算总成本和单位成本,甲物资包装成本计算单,项目,总成本,单位成本,直接材料,100 000,10,直接人工,50 000,5,制造费用,40 400,4.04,合,计,190 400,19.04
8、,28,乙物资包装成本计算单,项目,总成本,单位成本,直接材料,70 000,3.5,直接人工,30 000,1.5,制造费用,49 600,2.48,合,计,149 600,7.48,29,作业成本法与传统成本法的比较,联系,区别,传统成本法,作业成本法,1,性质相同。都是,成本计算系统,2,目的相同。都要,计算最终产品成本,3,对直接费用的确,认和分配相同,成本计算对象,产品,产品、资源、作业,费用经济内容,产品的制造成本只包,括与生产产品直接相,关的费用,与产品生产没有直接,关系的一些合理、有,效的费用同样要计入,产品成本,间接费用归集,和分配的理论,基础,按其消耗的生产时间,或产量线性分配间接,费用,成本驱动因素论,按作业消耗量分配,多样化的分配标准,侧重点,直接材料和直接人工,制造费用,成本信息资
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