人力资源管理科学发展观心得体会

1、人力资源管理科学发展观心得体会回想当年，党中央、国务院制定的改革目标是改革那些与生产力 不相适应的生产关系的环节。可是，在实践中似乎是在绞尽脑汁地采 取各种手段改革生产力：不思从提高管理水平和依靠职工方面推动发 展，却专注于迫使职工服从和几乎是无节制地降低人工成本；从推销满负荷工作法到超负荷工作；从减员增效到压缩甚至取消福利，劳动 强度不断加大；不顾职工的心理和身体的承受能力，以罚款代替教育， 一味地实行强权”管理，甚至提出今天不拼命干工作明天即拼命找 工作”的口号，实施所谓看似合理的 末位淘汰”等等。这些问题需要 我们必须用科学发展观进行反省。科学发展观要求人力资源管理必须人本至上”所谓人本

2、至上，是相对于物质至上而言的，要求我们必须从人的 本性、人的文明出发思考问题，而非物质的最大化。按照科学发展观 的要求，管理者一定要懂得 惜民力”、仁者爱人”。我国具有丰富的 劳动力资源，但是，这不能是挥霍人力资源的依据。物欲横流并非英 雄本色，人性文明才是天理的映照。从人的本性而言，他人的生存正是自己生存和生存意义的前提， 这是人的社会性之本质所决定的。 构建和谐社会的战略，既是我们重 塑社会意识形态的基础，也是新的社会意识形态的内容。和谐社会是 充满着诚信友爱和活力的社会，是公平正义和民主法治的社会，是人 与自然和谐相处的社会。人本至上的观念运用在企业人力资源管理中 就是要尊重职工的人性要

3、求，职工在获得合理的劳动报酬的同时还应 当获得价值等精神方面肯定，职工的人格、尊严和体面都应当得到用 人单位的尊重，由此将不再使管理者与职工之间关系以及职工与职工 之间的关系那样高度紧张和不信任甚至作为竞争的对手而产生敌意。 心理的健康和生理的平衡，使工作成为一种快乐而不是愤闷，由此劳 动生产率必将得到有效的提高。科学发展观就是指以科学的态度认识和发展我们社会， 科学发展 观要求我们理性地遵从规律，实现人的全面发展和社会的全面进步。 首先是人的全面发展，人的全面发展是社会全面发展进步的基础。 如 果人的发展是畸型的，即没有仁爱之心，那么，社会就必然是充斥着 敌意和争斗。那种不顾他人的心理和生理

4、的承受能力而有意或无意地 强迫他人的行为，那种歇斯底里地把职工当成螺丝钉进行 强化”管理 的行为，其实主要是一种不健康的心理使然。强化”他人的过程，自己也处于一种高度紧张和压力状态。那些官员和一些管理者们，心理 的高度紧张和失控的现象，其中不无 强化”自己和他人的因素。古有 人云：修身养性方能齐家治国平天下。国家的发展在于人民的幸福， 如果没有人民的幸福就不是真正的社会进步。 而幸福不只是物欲一个 方面。当我们能够按照人性的发展和社会进步的规律来设计用人单位 的人力资源管理制度，就能够形成和谐的劳动关系。依靠职工是提高劳动生产率实现经济效益的根本科学发展观要求用人单位必须全面地、协调地和可持续

5、地发展。提咼用人单位经济效益的根本在于劳动效率，而提咼劳动效率有很多 的方法， 无论哪种办法都比加大职工劳动强度、 降低人力成本来得更 有效果。延长工时且拒绝依法支付延长工时费用，这样的做法，用人 单位一方面承担着法律制裁的风险， 另一方面过长工作时间必然导致 劳动者过度疲劳，劳动力不能得到有效的恢复，其效率也不会很高。调查数据表明，近 10 年来我国的劳动生产率提升的速度逐年下 降，这与所谓的 “强化 ”管理致使劳动者身体健康受到损伤不无关系。 在培训职工技能和改进技术设备等方面做些努力， 就能够持续而稳定 地提高劳动效率； 在均衡安排生产方面做些努力就不至于大量延长工 时；注意减少浪费和节

6、约开支， 就不在于支付不起必要的延长工时费。 还有，一些单位假 “强化 ”管理之名，不分青红皂白地一律严格考勤， 甚至加大罚款力度， 以罚款来实现降低劳动成本的目的， 这些与管理 的内涵都相去甚远了。其实，如果用人单位能够针对不同工作岗位的性质而综合运用多 种工时制度，就可以大大减少管理的成本。综合运用多种工时制度， 不仅可以减少成本还可以赢得职工的赞誉， 还可以使职工在有效的工 作时间内快乐工作而出色地完成工作任务。 一味地所谓 “强化 ”管理实 行“管卡压 ”的做法，致使职工在高度紧张和疲劳的状态下工作，一旦 出现伤亡事故，所造成的声誉和经济等方面的损失，是那些 “强化 ”手 段所产生的所

7、谓效益无法抵折的。职工参与管理， 也是提高效率降低劳动成本的好办法， 依靠职工 群策群力建立和完善职工民主管理制度是提升用人单位效益的正确 选择。职工民主管理制度是我国法律的一个组成部分， 公司法、工 会法、劳动法等等法律都明确地规定，用人单位必须建立和完善 职工参加管理的制度，保障职工的知情权、参与权、决策权和监督权。 职工参加管理，首先是对职工人权和法律权利的尊重， 使职工心理和 价值需求得到满足，同时也可以集中众人智慧使决策更加科学避免失 误，更重要的是，职工参加决策使其理解决策的意义了解决策的内容， 从而就能坚定地执行决策。一个能够得到坚决执行的决策才能实现预 期的目的，这是提高劳动生

8、产率和经济效益的根本所在。以科学发展观实现人力资源管理的法治与道德的统一科学发展观在强调对人的尊重的同时还强调公平正义民主法治。劳动合同法第四条明确规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在 制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全 卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及 劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或 者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确 定。在规章制度和重大事项决定实施过程中， 工会或者职工认为不适 当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完

9、善。用人单位应当 将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”首先，必须正确理解劳动规章制度的意义。在我们既有的观念中， 无规矩不成方圆，于是，便把规章制度理解为是专门 整治”别人的依 据。按照劳动合同法的规定，劳动规章制度应当是为劳动者享有权利 和履行义务提供 保障”的。所谓提供 保障”就是要为劳动者行使其劳 动的权利提供便利和为劳动者提供履行劳动义务完成生产任务提供 更好的服务，而不设置障碍。只有劳动者的权利得到应有的尊重才能 满腔热情地投身于工作。其次，必须落实制定规章制度的共决权”。在既有的人力资源管 理的理念中，用人单位是制定劳动规章制度的主体，劳动者仅仅

10、是劳 动规章制度被动的执行者，劳动者是在用人单位的 管理下”从事劳动 的。这种观念无疑是对用人单位构成要素的错误理解。作为经济组织的用人单位是由资本和劳动两个方面要素构成的，缺一不可。所以， 无论是资本的代表者 经理层”还是劳动的代表者 劳动者”具有同等 的主体地位。因此，法律规定了制定劳动规章制度的共决权”，职工参加制定劳动规章制度的权利同样应当值得尊重， 只有劳动者亲身参 加制定的规章制度才能得到有效地执行。再次，要充分地发挥工会的作用。工会是职工自愿结合的工人阶 级群众组织，其基本职责是维护职工的合法权益。 按照劳动合同法的 规定，工会代表职工与用人单位对劳动规章制度具有最后的确定”权。

11、所以，用人单位的人力资源管理部门必须尊重工会在用人单位的地位、 权利和作用，与工会密切配合做好人力资源管理工作。中国工会不仅 是以维护职工合法权益为己任，还是劳动关系的协调者和提高劳动生 产率的动员者。人力资源管理理念中充分体现工会的作用，无疑是调 动劳动者积极性降低人力资源管理成本的一个捷径。以科学发展观为指导，党中央国务院完善了我国人力资源管理的法治环境，颁布了劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例 和职工带薪年休假条例等等，废止了职工奖惩条例、辞退违纪职 工规定等等。这就要求用人单位必须转变人力资源管理理念，认真领 会法律精神树立人本至上的人力资源管理理念，充分尊重劳动、尊重劳动者对其劳动力的所有权，自觉摒弃所谓 强化”管理 管卡压”的做 法，为劳动者开心工作提高服务创造平台。和谐用人单位，应当能够以法律和道德的手段调适利益冲突， 道 德的观念应当在人力资源管理的各个方面都得到体现。用人单位领导者和管理层人员必须树立人本至上惜劳力的道德意识，这一点，在一个以权力为中心的社会显得更为重要。只有文明的