人力资源服务的新模式_第1页
人力资源服务的新模式_第2页
人力资源服务的新模式_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源服务的新模式eHR正成为一种日益发展的趋势,这是在面临削减成本、提高效 率和改进员工服务模式的愿望而作出的选择。eHR的基本技术无纸化的环境是技术时代的一个梦想,也是许多公司越来越意识到的一个真实世界。 以前是由员工福利手册和公告栏 提供各种信息及通告新的变化, 现在已被网站和内部计算机网络所替 代。备忘录和可粘贴便笺, 现已被集中式呼叫中心的电话集成软件代 替。轻松时代 正变得更轻松、更快捷、更精确。呼叫中心下班在家 时,会出现许多有关福利的疑问和事务处理。 什么样的健康计划为最 优?我累积的假期有多少天?我是否记得更改我的地址?公司的呼 叫中心是最明智的选择,它可以每周 7天 24

2、小时全天候服务。希望询问人力资源问题的员工可以接通呼叫中心, 进入一个经常 是由交互式声音应答和计算机电话控制的系统。 通过使用电话屏, 他 们可以获得一系列的菜单选项,输入 ID 号,获得进入客户服务代表 的路径。通过使用计算机电话技术, 客户服务代表可以得到显示在计 算机屏幕的员工档案和数据。个案管理和知识库软件更扩展了呼叫中心的功能。 在一段时间之 后,计算机可以跟踪某一员工的个案纪录, 向客户服务代表提供以往 的呼叫、询问和处理事务的信息。当数据和政策有变化时,软件立即 更新整个知识库。 在处理随后发生的呼叫时, 客户服务代表可以立即 了解这些变化,精确地回答员工的问题。局域网公司内部

3、网或局域网经常与呼叫中心一起密切协作。 使员 工能持续访问储存的相关知识。 一些员工会访问内部网, 查看 401 计 划的情况,或登记修改个人的信息,如结婚、育子、寻找公司内部招 聘信息,或申请新的职位。更先进的技术在eHR的前沿阵地,已有一些技术进步得到运用,但还有一些技 术处于设计开发阶段。应用程序的融合转换HTML码的互联网浏览器作用很大,只使用 一种资源就可以浏览各种多媒体文档 一D-D不论是文本文件、绘图 文件、声音或影音文件,还是实时传送的多种形式的组合。对于通过公司内部网进行联系以及运用多种人力资源管理系统 的人力资源部门,应用程序融合在允许对政策、流程、活动和事务处 理进行访问

4、时,不必集中于某一个使用中的程序。比如说,可运用一 种被称为平台适配器组合的辅助程序, 与某一种人力资源管理系统相 融合,使通过多个服务器和平台进行的数据库访问更为顺畅。 这一融 合既节约了资金又提高了灵活性。互联网电话随着利用T 1和DSL线路进行办公室与住宅连接的 不断普及, 对于辅助电话线和拔号连接的需求将消失。 这些新连接不 仅使连接速度加快, 而且也消除了占用一条电话线的内在压力或紧迫 感。不管通过何种连接, 员工可以通过一部未与公司局域网直接连接 的计算机连接上公司局域网。通过互联网电话、计算机的TCP/IP连接 的现场声音流, 计算机或电话旁的员工就有机会通过扬声器或电话与 客户服务代表交谈。如果增设小型廉价、置于显示器上方的摄像头, 就可以与客户服务代表开可视会议。为了浏览方便,一些局域网通过类似万维网的超链接网页发布福 利程序包、 公司手册和新的招聘信息。 有些网址在链接的每一页的一 角都含有一个帮助按钮。 单击这个按钮就可以通过屏幕上的影像和声 音自动连接呼叫中心的工作人员。 工作人员就会展示和告知员工如何 使用操作软件,就某一福利问题或其他事务处理对员工进行指导。人工智能一些公司的计算机系统已经使用了智能应用软件。 它在接收员工 递交到内部网的问题之后, 将句子的结构拆减成关键词, 然后在知识 库中挖掘出相关回答。尽管还未实际

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论