供销社精准扶贫汇报材料

1、供销社精准扶贫汇报材料为切实贯彻落实中央、省、市精准扶贫、同步小康的战略部署， 根据县委、 县政府系列文件和会议精神， 我社紧扣围绕县政府的工作 大局，高度重视，提前谋划，配强包村帮扶人员，压实帮扶组和村干 部双重责任，细化分解任务到人到户。一、乡村基本情况和重要数据全村建档立卡贫困户 41户 125人，其中 2014年脱贫 6户 16人， 2015 年脱贫 12 户 36 人， 2016年脱贫 7 户 17 人， 2017 年计划脱贫 13户 42 人，2018年计划脱贫 3户 14人，确保在 2018 年建档立卡的 贫困人口全部脱贫 “销号 ”。二、对 2014、2015、2016 年精准

2、扶贫包村帮扶工作 “回头看”情 况取得的主要成效1、加强领导，制定工作方案县供销合作社能认真贯彻落实县委、 县政府精准扶贫的工作部署， 成立了以主要负责人为组长的扶贫攻坚领导小组， 派驻由分管领导为 组长包村帮扶工作组，结合联系村的实际情况，研究制定县供销合 作社精准扶贫攻坚实施方案 ，落实工作措施，明确工作任务，多方 争取和筹集帮扶资金。2、建档立卡，压实脱贫责任协助联系村对已建档立卡的贫困户多次上户进行核查， 确保程序 规范、数据准确， 并将年度脱贫任务分解到户到人，对贫困户实行包 村帮扶组工作人员和村两委干部包户的 “2+1双”重的责任制，实现帮 扶责任人对建档立卡贫困户全覆盖。3、落实

3、措施，扶贫取得成效 因户施策，产业扶贫到户。 对每个贫困户逐户分析贫困原因，因地制宜，因户施策，利用村 距离县城近的优势，充分发挥村民种养传统，通过每户 5000 元的产 业帮扶资金支持，帮扶黄、 红卡贫困户发展微小产业，帮助发展一些 大棚蔬菜，接纳一些有劳动力的黄、红卡贫困户主动参与到生猪、牛 养殖大户， 帮助一些贫困户掌握实用脱贫的养殖技术， 增加他们的收 入。同时积极推行贫困户出土地、出劳力，合作社包投入、包技术、 包销售的产业脱贫模式。加大宣传，政策扶贫到户。 一方面县社包村帮扶组工作人员要不断加大县委县政府对贫困 户产业扶贫、安居扶贫、保障扶贫、健康扶贫、教育扶贫、劳务扶贫 等各项惠

4、民政策的宣传力度， 让每户贫困知晓有关惠农政策。 另一方 面克服供销社弱势部门的不足，要求包村帮扶组牢固树立 “群众利益 无小事 ”、“群众的事就是自己的事、自己亲人的事 ”意识，从点滴做 起，从小事做起。 对符合条件的贫困户帮扶组人员和村干部一起亲自 上户收集有关材料，积极办理有关低保、残疾人补贴、新农合补偿和 医疗救助、两癌救助等具体事宜，比如为贫困户文政忠 2015 年办理 低保、 2016 年办理残疾人生活补助等，让贫困户深切地感受到政府 的关怀和温暖， 让改革的成果惠及各种弱势群体， 真正让扶贫惠民政 策落实到户到人。争取项目资金，帮扶扶贫到户每年我社从有限的财力中拿出 2 万元用于

5、联系村帮扶， 用于贫困 户发展产业、 危房改造和大病慰问等。 积极开展对贫困儿童的募捐筹 资活动，免费赠送书包和学习用品， 积极帮扶一至二名高中生顺利完 成学业。同时对部分贫困户免费捐赠一部分化肥农资等， 确保贫困户 正常春耕生产。存在的不足1、单位自有资金有限，向上级和有关涉农部门争取项目资金的 渠道少，办法不多，造成帮扶力度不大，帮扶效果不明显。2、包村帮扶组人员基层工作经验不足，与县扶贫办和乡有关党 政领导、分管领导、扶贫工作人员沟通较少，造成帮扶方式单一，难 以发挥自身部门的优势。3、第一书记配置不够强，与原单位工作脱钩不彻底，有时月驻 村不满 20 天，帮扶手册记录不够详细，作用发挥还不够。三、2017 年脱贫工作打算和工作措施1、2017 年，我社主动加强与县扶贫办、兄弟帮扶单位和乡党政 领导、分管领导、扶贫工作人员、村两委干部的沟通联系，帮扶组长 和第一书记主动加入乡扶贫微信群， 随时了解和掌握县扶贫工作动态 和工作要求，促使我社尽快布置安排有关扶贫攻坚工作。2、严格按照县政府有关要求，包村帮扶组工作组成员每周到联 系村一至两天，第一书记必须每月到村至少 20 天，深入各自负责的 贫困户了解贫困户的基本家庭情况， 逐户分析贫困原因， 因户制订脱 贫措