安全生产属地责任管理实施细则范本（参考）

1、安全生产属地责任管理实施细则笫一章 总 则第一条 为落实安全生产责任制，强化各级管理人员和生产人员的安全意识，全面落实安全生产属地管理责任管理措施，根据有限公司安全生产管理制度并结合实际，制定本办法。笫二章 安全责任区分工及职责笫二条 公司以部门、班组、岗位为单位划分安全责任区，分管领导为其分管业务区域安全责任总负责人，部门负责人为所管辖区域安全责任第一负责人，班组长为其班组所属责任区负责人，班组安全生产值班巡检人员在其值班期间对所管理责任区负责，班组成员对其工作范围内的安全生产负责。笫三条 分管领导职责（一）宣传国家安全法律法规和企业规章制度、安全文化，听取和转达基层安全生产意见和建议，了解

2、职工思想动态，对职工安全意识和态度进行教育。（二）指导所辖范围安全生产工作，督促各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促所辖部门人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。（三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。（四）每月组织所辖范围各部门召开安全例会，根据公司的安排在安委会或总经理办公会上汇报所辖范围的安全工作。（五）督促、指导所辖范围各部门制定事故应急救援预案并进行演练。笫四条 部门负责人职责（一）宣传国家安全法律法规、企业规章制度、安全文化，并拟定本部门各操作岗位安全操作规程，贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排，了解职工思想动态，对职工安全意识和

3、态度及安全操作技能进行教育。（二）督促本部门各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。（三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。 （四）部门负责人每月向分管领导汇报本部门责任区工作。（五）制定本部门现场事故应急救援预案并定期进行演练。第五条 班组长职责（一）宣传国家安全法律法规、企业规章制度、安全文化，督促所属班组岗位安全操作规程的贯彻执行，贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排，了解职工思想动态，对职工安全意识和态度及安全操作技能进行教育和督导。（二）督促本班组人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促责任区

4、人员落实巡查制度，发现隐患，及时上报，跟踪处理。（三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。（四）班组长每天检查本班组安全值班巡查记录，随时向部门负责人汇报本班组责任区工作。（五）协助负责人制定现场事故应急救援预案并组织人员参加演练。第六条 班组成员（一）贯彻落实公司及上级各项安全工作要求和工作安排，严格执行各项安全操作规程。（二）自觉履行本岗位安全职责，参与安全值班巡查，对本岗位即担任巡检值班员期间的巡检责任范围内的设备、物资和人员的不安全状态（或因素）进行排查，及时发现隐患，并及时上报、跟踪处理。（三）协助解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正周边同事

5、或其他人员违章、违纪、违规行为。（四）积极参与安全培训和应急演练。第三章 安全责任区巡检值班制度笫七条 为及时发现各责任区不安全因素和事故隐患，监督责任区安全规章制度的落实，有效制止违章作业，防止安全事故发生，特建立由全员参与的安全责任区巡检值班制度。笫八条 按照分级管理原则，安全责任区巡检工作分为三级：一是公司领导责任区（全司范围）安全巡检；二是部门负责人责任区（根据划分图明确范围）安全巡检；三是班组长及日常巡检值班员责任区（根据划分图及值班制度明确范围）安全巡检。第九条 公司领导每月对责任区巡检不少于一次，部门负责人每周对责任区巡检不少于一次，班组长及班组巡检值班人员每天对责任区巡检不少于

6、一次。笫十条 巡检的主要内容（一）检查各级人员安全职责履行情况，抽查职工必知必会和安全技能的掌握情况，以及职工作业标准化和安全制度的执行情况；(二)检查生产现场安全隐患、安全防护设施和现场“7s”管理情况，重点检查危险性较大区域及岗位的安全防护情况；（三）职业病危害的防治措施落实情况，安全防护用具和劳动用品的配备及使用管理情况；（四）巡查责任区应急预案及措施的演练及实施情况；（五）查责任区范围的事故隐患查出的整改、处理情况。第四章 安全责任区评价制度笫十一条 安全责任区现状评价分为综合评价和专项评价。综合性评价内容：（一）责任区各级人员安全生产责任制落实情况；（二）责任区职工规章制度和规程执行

7、情况；（三）责任区隐患排查和整改情况；（四）责任区职工安全培训教案及培训效果；（五）责任区其它安全生产情况。第十二条 责任区现状安全评价每次确定1-2个单元，在月例会上进行，要做好会议记录或形成会议纪要。第五章 责任区挂钩考核与责任追究制度第十三条 为督促各级人员落实责任区管理职责，有效防止事故发生，严肃追究事故责任，建立责任区挂钩考核与责任追究制度。第十四条 每月由安委会提出考核意见，提交公司内控部通过后进行考核与责任追究。第十五条 考核与责任追究项目:（一）责任区发生伤亡事故、火灾及未遂事故等；（二）责任区发生严重违规、违章、违纪行为；（三）责任区安全巡检发现的隐患未督促限期整改或隐患未及

8、时整改导致事故；（四）没有按规定履行责任区安全职责；（五）对于日常巡检过程中责任心不到位，或未巡检而只填表应付的行为，公司将视情节给予最高可开除出厂的处罚；（六）所有巡检表由巡检值班员当日根据巡检情况如实填写，不得请他人代为填写，已经发现，公司将视情节给予最高可开除出厂的处罚；（七）所有巡检表由巡检值班员每日填写完整后妥善保存，待本巡检值班周期结束后统一交至部门内勤处，公司安委会办公室每周一上午十点前派员收取上周各部巡检值班表，针对存在的问题组织整改并对整改情况负责；（八）安委会办公室每月须将各部巡检值班表整理装订成册归档，作为公司对各级人员的阶段性考核依据之一；（九）凡是上级领导在日常巡检过程中发现的，而当班巡检值班员又没发现的安全隐患和问题，公司将视同为巡检值班员责任心不到位论处，并将对其进行处理。笫六章 安全责任区重大事宜研究制度第十六条 责任区内遇到的重大事宜，单靠一个或两个部门无法解决时，根据事宜的复杂程度，责任区内必须定期召开一次或几次会议