市农业招商引资情况的调查报告书_精选

1、 专业报告样本 / Professional report sample 编号： 市农业招商引资情况的调查报告书The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.报告人：XXXX日期：二 年 月 日市农业招商引资情况的调查报告书温馨提示：本报告文件应用在个人或机构

2、组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。为了全面掌握我市农业招商引资情况,市农副产品深加工产业招商办公室组织10名招商联络员,对农业部门“十_大的甜叶菊生产、加工基地。2009年初引进的国家级农业产业化龙头企业东方集团（国际）投资控股有限公司, 投资1亿元, 在全椒县发展特色农产品生产加工销售、农产品物流配送及相关产业, 推动了我市特色农产品开发, 增加了农民收入。2、瞄准龙头抓招商。龙头企业是农业产业化的引擎。我市始终把引进大型龙头企业作为农业招商引

3、资的首要目标, 专人联系, 寻求合作。编制和包装了一批农业招商项目, 不仅做到有项目可招, 而且还积极参加国家及省农业展览会、经贸洽谈会等活动, 捕捉商机, 相继引进了河北华龙集团、广东温氏集团、美国GLG集团、江苏雨润集团等来我市投资。2002年得知温氏集团有意向外扩张, 滁州市农牧部门及全椒县委、县政府通过拜访温氏高层, 诚邀考察商谈, 历时5年, 最终签订投资协议。温氏集团计划在我市投资9.2亿元, 建设肉鸡、生猪养殖基地和食品加工园, 总用地8415亩, 建设2个种鸡场、2个孵化厂、7个种猪场和1个华东地区最大的原种猪场, 发展合作养殖户2500户, 年出栏肉鸡3500万只、肉猪50万

4、头, 养殖户年均利润可达3-5万元。2008年初, 当了解到雨润集团要投资新建屠宰加工厂后, 滁州市委和全椒县委主要负责同志多次主动出击与集团高层洽谈, 于2009年3月1日正式签定投资协议。雨润集团将在我市投资2亿元, 建年加工3000万只肉鸡屠宰加工中心, 项目建成投产后, 年销售收入可达到9亿元, 带动2000余户合作养殖户进行规模养殖致富。另外, 河北华龙集团投资4亿元在我市建今麦郎食品（天长）有限公司, 泰国正大集团拟投资20多亿元在我市建立100万头生猪产业化示范项目。这些都是我市农业部门招大商, 促发展的典型范例。3、积极承接产业转移。我市地处全省东向发展的最前沿, 居中靠东,

5、区位优越, 左右逢源, 成本低廉, 是承接长三角农业产业转移的理想地带。2006年, 成功引进的上海宝山奶牛, 不仅提升了我市奶牛产业水平, 使全市奶牛在一年内实现了过去半个世纪的发展总和；而且, 开启了沪皖农业合作的大门, 为承接长三角农业产业转移, 整合资源, 共谋发展提供了宝贵经验。广东温氏集团、江苏雨润集团的相继入驻, 既获得了企业自身的规模扩大, 也迅速开创了我市畜禽养殖和加工的新局面。目前, 盼盼食品、银鹭八宝粥、美国嘉吉等名企也从企业发展的战略角度出发, 纷纷向我市伸出了橄榄枝。4、创新招商引资机制。我市坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举, 市里还专门成立了农副产品深加工

6、产业招商办公室, 重点开展农副产品深加工产业招商工作。办公室成立伊始, 就创新机制, 力求做到部门联动, 上下联动, 政企联动, 增强招商引资的实效性。市农委在招商方法上采取产业主体招商、小分队突击招商、驻点专业招商、代理招商、以商招商、会展招商、网上招商等多种形式, 八仙过海, 各显神通。5、营造招商引资环境。一是强化舆论宣传。在滁州农业信息网及报刊、广播、电视等新闻媒体上开辟专栏, 宣传招商引资相关政策和成功典型。二是优化服务环境。着重为招商引资项目做好跟踪服务。如：全椒县政府一次性扶持滁州温氏发展辅助资金288万元；将前4年政府承担土地租金的1/3, 共454万元一次支付给企业；政府免费

7、建设5米宽路面的砂石公路通达公司养殖基地, 进场道路列入县“村村通”工程予以实施；免费安装1套1000千伏高压线路到公司总部, 并安装1套320千伏高压线路到公司各种猪场和种鸡场、孵化厂所指定地点；还为招商引资企业争取到400多万元的项目资金, 促进了企业发展壮大, 起到了亲商、安商效果。三是执行政策优惠。我市把农业招商优惠政策汇编成册, 让投资者全面了解投资环境。市农委出台代理招商优惠政策, 除对引资者给予奖励外, 对招商引资企业在政策落实和项目安排等方面予以优先支持。二、存在问题1、思想认识不够高。一是重工轻农情节较重。一些领导认为发展农业对提高财政收入、增加税收无足轻重, 没有充分认识到

8、只有解决占全市人口77%的农民问题, 才能实现全面小康；二是重养轻种气氛较浓。我市种植业占农业总产值的比重近2/3, 但招商引资的比重却不大。2、招商进展不平衡。首先是区域之间进展不平衡。全椒、凤阳、天长等县市农业招商力度大、引进企业强、吸纳外资多、产业升级快；其次是产业环节进展不平衡。目前, 招商引资入驻企业主要为产前、产中环节的生产企业, 加工深、链条长、带动强的产后环节比较薄弱。3、推进机制不落实。多数地方没有真正把招商引资作为工作的重中之重, 更没有把招商引资作为推进农业跨越式发展的主要抓手, 只是为了完成任务, 敷衍塞责, 甚至认为招商工作与己无关；同时, 业已形成的招商激励和约束机

9、制没有得到全面落实, 存在招与不招、招多招少都一样的不正常现象。三、下一步工作建议1、在项目引进上要有新定位。要充分利用我市的区位、资源、生态优势, 加大优质农产品生产、深加工和物流中心、休闲观光等项目的招商引资力度, 提高农业主导产业的市场竞争力。2、在招商重点上要有新领域。要积极承接产业转移, 着力引进“长三角”、“珠三角”、“闽三角”的农副产品深加工企业, 大力发展农产品精深加工业, 提升产业化程度, 降低农业市场风险, 增加农产品附加值和农民收入。3、在引进投资上要有新突破。要把引进世界500强、国内500强、民企100强企业作为农业招商引资的首要目标, 研究其意向与需求, 定期联络感情, 同时制定投资发展规划, 积极吸引大公司、大集团在滁州设立生产加工基地。4、在招商载体上要有新平台。要充分发挥龙头企业在招商引资中的主力军作用, 把农业园区、工业园区、经济技术开发区作为招商引资的主战场, 加快土地流转和山林使用权改革, 把我市丰富的资源优势转化为经济优势。5、在招商方式上要有新手段。要精心组织和参加各种招商活动, 开展产业招商；利用现代传媒技术, 开展网上招商；利用聘请