版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学生会轮岗制度策划一. 轮岗目的:1. 多岗位锻炼,培养人才:通过学生会内部的职位轮换,缓解人员配置不足的压力,培养素质全面的复 合型人才;2. 开拓视野,做到人尽其才:轮岗可以使学生干部开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力 所在、锻炼多方的能力经验,从而真正做到“合适的人用在合适的岗位”;3. 加强学生会内部交流:轮岗是各中心之间文化交流,从而形成学生会内部各中心共同进步的良好氛 围;二. 轮岗对象:江南大学学生会各中心干事3.轮岗时间:从正式挂职开始为期一个月四. 施行流程:1. 确定轮岗岗位范围;2. 公布轮岗岗位;3. 轮岗前的沟通听取意见;4. 做好轮岗岗位的培训和交接;
2、5. 在一定期间跟踪轮岗人员的工作进展程度同时予以指导;6. 根据岗位职责和工作成果考核评估轮岗结果;五. 具体流程(一) 写发文1. 拟稿,起草(1)收集关于各中心大一干事的相关资料。 以正规客观的语言详细说明选拔范围、对象、选拔数量、选拔要求、报名方式与时间,报名程序,岗位介绍并附明联系人方式。(3) 将报名表(附件一)及相关简介添加到附录中。(4) 核稿:相关负责人对体式内容进行全面审核并编号。(5) 由校学生会办公室工作人员进行校对及定稿。(6)在规定时间内签发发文(7)归档。(8)下发报名表(一式两份),收集干事个人意愿。(二)收报名表1. 确定回收纸质报名表及查收电子报名表的人员。
3、2. 核对收取时间,并按规定在限定日期内安排人员以轮岗形式收取纸质报名表。(或者以各中心例会为契机,由各中心干部在例会时收取报名表,集齐后统一 递交收取报名表的工作人员)(三)整理报名表1. 检查报名表并统计报名人数。2. 核对纸质与电子版报名表信息是否一致并安排人员进行后期不合格报名表退还原中心的相关处理工作。3. 按报名表申请挂职中心第一志愿,第二志愿进行分类登记。4. 根据报名表对干事进行初步筛选,初步筛选留下的干事资料一份交给干事的 第一志愿部门,另一份留在组规5. 将应试者的基本信息做成表格以方便日后通过飞信等渠道通知报名人员应试信息。6. 对合格报名人员进行编号以供面试分组。(四)
4、自主选拔按各中心总人数的 20%设置各中心所需人数上限,但不设置下限,让各中心 自主安排面试,选出合适人选,选出的干事资料进行存档,下发通知及相关要 求,轮岗开始。1. 轮岗干事人事编制仍属于原中心2. 轮岗干事在轮岗期间需要按时参加轮岗中心的例会,并积极参与各种工作。3. 轮岗期间,轮岗干事可以自行选择是否参加原所在中心的工作。(五)轮岗反馈1. 参与轮岗的干事自主填写“江南大学学生会干事轮岗工作反馈表”( 附件二), 由轮岗部门负责人统一评价,反馈给源部门。2. 反馈表主要内容为轮岗干事在轮岗期间的工作内容简述、个人评价总结、负责人评价及等级评定意见。3. 参与轮岗的干事自行撰写轮岗经历总
5、结并尽可能向轮岗部门提出可行性意见和建议,反馈给轮岗部门。4. 文件均一式两份,一份反馈给部门负责人,一份由学生会组织规划中心整理存档。5. 由学生会组织规划中心统一整理审查轮岗反馈表以及轮岗经历总结等文件,以便于后期轮岗以及干事的评奖评优工作。(六)评奖评优 选拔权归各中心所有,选拔标准可参照优秀学生干事评比细则。 优秀轮岗干事每中心至多限选两人,可以不选。 如果一个中心只接收到两个轮岗干事,则至多选一名优秀轮岗干事。 在轮岗的最后一个星期内选定优秀轮岗干事,由各中心主任填写统一优秀挂职干事汇总表(附件三)上报组织规划中心进行核对,存档,并由组织规划中心代表江南大学学生会颁发奖状。七)后期反
6、馈1. 评优名单公示,相应通讯稿的发布(微信,人人等)2. 座谈会:将所有参加过轮岗活动的干事召集起来,开一个座谈会。每个人自 主发言,主要谈谈自己在轮岗的日子里最印象深刻的事情以及对此的感悟,以 及表述自己在别中心所做的事与本中心做事的相同与区别。说一下对轮岗中心 的建议,以及从轮岗中心中得到的能对本中心有益的感悟。会后用纸质版补充 并完善。时间:结束轮岗以后,正式宣布评奖评优之前内容: 1.表述自己在轮岗中心的独特经历,表达感受2.总结自己在轮岗中心相关工作,说明其独特性3. 提出对轮岗中心的建议与看法4. 提出对本中心的建议补充:会后提交纸质版和电子版经验感受,并加以保存附件一:江南大学学生会干事轮岗工作报名表姓名性另y民族打印后粘贴纸质照片政治面貌籍贯出生年月学院班级负原部门责轮岗部门第一志愿人是否服从调剂第二志愿签字是()否()工作经历简 述个人评价原部门主 任评价附件二:江南大学学生会干事轮岗工作反馈表姓名性别民族
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 政府采购询价采购制度
- 商贸企业采购合同管理制度
- 采购监督管理制度
- 程序文件采购管理制度
- 幼儿园食品采购索证票制度
- 设备招标采购制度
- 后勤采购流程管理制度
- 招标采购内控制度
- 采购部门发票管理制度
- 采购部门评估制度
- 工程标杆管理办法细则
- 尿源性脓毒血症的护理
- 光电信息工程相关课件
- 殡仪馆司机管理制度
- 绿色船舶拆除-绿色船舶拆除技术
- 马工程西方经济学(精要本第三版)教案
- 香港公司劳动合同协议
- 【初中 语文】第15课《青春之光》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 2024年海南省烟草专卖局招聘考试真题
- GenAI教育在不同场景下的应用案例分析与演进路径
- 大连重工:中企华评报字(2024)第5436号资产评估报告
评论
0/150
提交评论