工业企业专利运用精准计划实施情况

1、工业企业专利运用精准计划”实施情况调查一、基本情况“工业企业专 利运用精准计划”是市局开展的利用 专利信息为 企业解决技术难题，促进专利转化运用，支撑企 业长足发展的一 项重要工作。自去年以来，我们通过召开座 谈会了解动员、筛选 企业技术需求建立档案、委托高端服 务机构分析推荐、组织专 家 到企业现场对 接等方式，精准运用 计划实施取得一定效果。工作中，主要 依靠三家 中介服务机构 积极为企业牵线搭桥。 2016 年 9 月，筛选 21 家重 点企业作为第一批试点单位（每个县 区 2 家），委托北京合享新创信息科技有限公司和天津审协 两家 服务 机构重点 分析，形成了 21 份分析报告。委托海

2、诺运营公司 为 40 家企业提供了合作对象建议。截至目前，共计为 43家企业 提供了分析 报告或合作对象建议，其余 纳入技 术需求档案的企业， 我们已经将信 息提交给中介机构，正在等待反 馈。自 4 月 18 日至 4 月 24 日，我们组织 了精 准计划实 施情况的 调查，汇总各县区反馈的信息，基本情况如下：到目前 为止，43 家 企业中达成对接合作的企业7 家；正在洽谈，较有可能达成合 作 的企业 4家；32家企业没有达成合作。由北京合享新创和天津 审 协两家服 务机构出具分析报告的 21 家企业中，认为分析报告 有 效果的 12家，对接成功 的 5 家；海诺联系的 40 家企业中，达 成

3、合作的 2家，较有可能达 成合作的 4家。二、未达成合 作的原因分析1、不需要。有的企业自主研发能力强，拥有核心专利，且能 在企 业内部转化应用，如步长、玉皇新能源；有的企业技术相对 成熟，产销模式固定，企业觉得不需要改变，如海普电器；有的企 业有固定的合 作对象，如绅联、国润。2、不精准。中介服务机构推荐 的一些合作 对 象与 企业的需 求虽属同一领域，但细分领域或研究方向有偏差，导致无法 达成 合作；有的企业反映，推荐的 机构和专家在所在领域不 够高端， 不是最先 进、最前沿，无法满足企业需求。如华意化工，分析 报告 中给出的生 产工艺，他们企业已经在运用实施了。3、不充分。有的 对接机构

4、 提供的技术方案不充分、不完善， 企业难 以转化为产品，导致无法开展深入合 作。4、不放心。有些企业害怕自己的核心技术被窃取，出于技 术 保护的目的，不愿意与科研机构和专家接触。5、不重视。个别县区和企业把精准计划当成一 项任务，一种 负担，提供信息不准确，反馈情况不及时，导致精准 计划无法有 效开展。三、存在的问 题1、企业的需求 信息不够精准。需求信息的精 准是精准计划 顺利实施的前 提。在采集信息 时，有些企 业的技术需求信息填得 太宽泛，不够 具体，中介机构 在推荐合作对象时无从 下手，容易出现因专业不匹配导致合作失败的现象。2、中介机构提供的资源不够多元。有技 术需求的企业涉及 多个

5、行 业，技术领域复杂多样，在某些 领域中 介机构无法提供实 力过硬的合作 对象，不能 满足企业需求。3、部分企业在对接合作中不够积极。从调查 情况来看，43 家 企业中主动与中介机构推荐的合作对象联系的有 18 家，仅占 40%。虽然有的 企业是在简单了解合作 对象背景后，认为 不匹配 才放弃 联系，但在寻找合作对象，解决企业 技术 难题中，只有主 动出击，积极作 为，广泛联系，拓展渠道，才能成功。四、下一步打 算1、精准建立技 术需求档案。精准 计划从企 业需求精 准开始， 全面 审查技术需求信息，确保需求信息精确，技 术领 域准确，企 业要求明确。 把无技 术需求和 不需要帮助的企 业从档案中剔除。 把真正有需求 的企业筛选出来重点服务。2、提高分析评议报告和推荐对象的针对性。在委托服务机 构分析评议和推荐前，尽可能将有关企 业信息提供，包括生产产 品、主要工艺、目前合作对象、主要技 术难题等，使服务机构真正 了解企 业需求，提高针对 性。3、转变 精准 对接的思路。现在的模式是中介 机构