广告公司商业计划书

1、【前言】广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商” (AdvertisingAge ncy)的俗称，我国广告公司作为广告业的主体之一，在社会经济中起到重大作用。我国广告公司的真正发展是从 20世纪 80年代初期开始的。广告是为了实现传播者的目标而带有较强自我展现特征的说服性信息传播活 动，通过改变或强化人们的观念和行为，来达到其特定的传播效果。现代广告是与 信息社会紧密相联的一个历史范畴，它是维持与促进现代社会生存与发展的一种大 众性的信息传播工具和手段。世界广告业的初始阶段是作为媒体的附庸而出现的。其基本方式是替报社招揽 广告，从报社所收广告主的广告费中获取佣金。新的广告时代开

2、始于20世纪 80年代中期。并购、全球化、新媒体的诞生与旧媒体的消逝，以及对整合行销传播的需 求，已经彻底颠覆了人们以往所知的广告活动企划及执行方式。全球广告市场发展极不平衡，美国占据绝大部分市场份额，其次是欧洲。今 天，在全球广告市场普遍呈下滑趋势的情况下，中国、俄罗斯等广告市场呈现出勃 勃生机。中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。 2009年中国广告经营额达2041.0322 亿元，比 2008年增长 141.4708 亿元，增长率为 7.45%。2009年中国广 告市场总投放同比增长 13.5%，突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。2010年，中国经济开始回暖，企稳向

3、好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告 业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来 了发展黄金期。 2010年，中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的 市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳 健增长，鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。目录】第一部分公司基本情况1.1 公司概况1.2 公司的股权结构1.3 公司的组织结构和人员结构1.4 目前公司的财务状况 第二部分公司管理团队2.1 董事会成员、经历和业绩2.2 主要管理人员情况2.3 主要关联人员情况2.4 亲属

4、规避制度第三部分项目所属行业监管规制及市场环境分析3.1 行业监管体系3.2 外资准入规制3.3 主要政策（鼓励 or 限制）3.4 市场环境分析3.4.1 中国人口总体情况及发展趋势3.4.2 中国养老模式及养老发展趋势3.4.3 项目建设地经济社会发展情况 （ 含有居民收入等 ）3.4.4 项目建设地老龄化人口现状及预测3.4.5 项目建设地家庭人口结构情况3.4.6 项目建设地养老产业发展概况3.5 项目目标市场分析3.6 项目市场前景分析 第四部分公司市场竞争力分析4.1 公司竞争优势分析4.2 公司竞争劣势分析4.3 主要竞争对手的比较分析4.4 市场切入点分析第五部分公司经营计划和

5、战略5.1 公司定位5.2 公司目标5.3 公司经营策略5.4 市场营销策略5.5 未来 3-5 年开发重点5.6 建设计划5.7 组织结构和人力资源计划5.8 公司成功的关键因素5.9 公司成功的管理保障 第六部分项目建设方案6.1 项目选址及建设条件6.2 项目建设内容及规模6.3 项目建设方案 第七部分公司融资计划7.1 融资方案与资金投向、股权比例7.2 投资方的权益7.3 公司权益7.4 还款计划第八部分公司财务计划8.1 资金投入计划8.2 成本分析8.3 销售收入预测8.4 盈利能力分析8.5 清偿能力分析8.6 不确定性分析 第九部分风险控制9.1 政策风险9.2 工程技术风险9.3 经营管理风