企业部门职责

1、企业部门职责综合办公室部门职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、人员招聘、升迁、离退职的办理 ; 人事档案的建立、保存、管理 ; 人员福 利保险文件的建立、保存、管理 ; 执行人事考核工作 ; 员工思想教育训练 ; 厂证厂服穿 戴规范的管理 ; 节假日通告、值班人员安排、及相关节庆活动的举办 ; 作息考勤制度的 执行管理 ;全面行使公司的各项管理制度 ;10、各类公告、文件资料的 （发放） 起草、发布、归档 ;11、受控文件的编制 ,修订,编号,归档、跟踪 ;12、外来文件登记 , 复印和传送 ;13、公司文件的作废与处理 ;14、厂区环境卫生的管理 ;15、公司用水用电管理 ;16、宿舍、

2、饭堂的管理 ;17、公司车辆的规范管理 ;设施的维护及公司财产管理 ; 18 、 公共19、 负责厂区治安的维护 ;20 与其它部门的协调 ; 、 密切21、 企业文化的塑造 ;仓库管理职责1、2、具体负责公司仓库的全面管理工作 ; 具体办理原辅料、半成品、成品、包 材、设备及其他物品出入库手续;3、4、5、6、7、8、9、严格按照公司相关规定和行政管理文件的规定执行仓库作业 ; 做好各项出 入库记录及加以上报存档 ; 及时上报各种仓库记录相关报表 ; 做好仓库物品的防护工作 做好仓库区域整理整顿工作 ; 做好仓库区域的盘存，保证帐、卡、物一致 ; 做好采 购、销售、生产部门的工作协调，保生产

3、的正常进行10、原、物料异常及时汇报及处理 ;11、如质如量地保持物品出库，不弄虚作假 ;12、及时处理上级交办的各项工作 ;13、仓库区域的物料需求填报及消耗管制 ;14、仓库区域的环境管理及卫生保持 ;15、及时清理仓库区域的报废、变质物品。生产主管工作职责。1、负责本部门的人员考勤管理 ;2、负责本部门的生产计划按排及进度掌控 ;3、负责本部门的生产异常处理及生产过程的改善 ;4、负责本部门人员、设备、物料的管控，以降低成本消耗 ;5、负责与品管部门的协调、配合，作好品质的全面管理 ;6、各种生产、品质记录的保管，并及时提报 ;7、负责本部门干部、员工的绩效考核 ;8、督导及带头执行公司

4、制定的各项管理制度 ;9、负责本部门员工的思想教育 ;10、产品品质标准的严格执行 ;11、本部门安全生产的全面检查及预防 ;12、各项问题矫正及预防措施的提出及实施 ;13、原辅料、包材领用及库存情况了解，并跟催采购、销售、仓管相关部门 动作;14、本部门人员配置，调度及员工岗位技能训练 ;15、与其它部门的配合作业16、公司要求的其它各项事务的执行。品控部职责1、质量文件规定事项执行 ;2、行政管理文件规定事项执行 ;3、全厂总体改善相关事项执行 ;4、本部门自行制定的各项管理规定的落实 ;5、品质管理计划制定 ;6、仪表、仪器检定计划安排及落实 ;7、检验标准 ,方法,计量,记录的完善

5、;8、品质目标达成考核执行 ;9、品质异常分析及改善建议 ;10、品质问题矫正及预防措施的跟催查核 ;11、品质检验员技术训练及资格鉴定 ;12、品质研发事项日常工作的主导 ;13、IS022000体系相关文件的全面执行，维护及完善14 、与其他部门间的协商配合 ;15 、上级受派的其他事项 ;16 、本部门的其它日常事务处理。供销部工作职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、全面负责本部门业务推展及正常动作 ; 承接客户订单并下达于生产部门 ; 对客户订单交付期的掌控及生产、仓储相关部门协商跟催 ; 订单汇总统计、存档 ; 订单 变更处理及与客户协调 ; 对外联络，取得正确的客户信息，以方便

6、客户 ; 协商生管部门， 做生产计划确认，以确保交货期无误 ; 公司原物料、设备、其他物品的比价、采购及供应 商档案建立 ;客户投诉的协调处理 ;10、采购物品质量及供应商关系的协调处理 ;11、客户接待、接洽及各项售后服务的工作安排 ;10、市场拓展计划执行 ;11、各项销售活动的组织、筹备及信息收集 ;12、上级交办的事项处理 ;13、督导和检查本部门成员的工作状况 ;14、与其他单位的协商事项处理 ;15、业务工作总结汇报 ;16、其他日常处理事务的办理。财务科工作职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、行政管理文件所规定事项 ; 公司整体改善相关事项 ; 本部门自行制定的各 项管理规定 ; 财务制度的具体执行 ; 年度财务预算的编制 ; 对外会计及对内会计的帐务 处理 ; 各项财务制度的督导执行 ; 会计报表的提列 ; 各项费用的预算 ;10、成本核算 ;11、会计年审的办理 ;12、营业执照的变更、年审办理 ;13、退税的跟办，税务局的联络及