现场管理制度范文

1、现场管理制度范文库管员岗位职责一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。二、对入库材料做到三不入：1、劣质材料不入库；2、数量不清，质量不足不入库；3、不能使用的机具、用具不入库。三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料

2、价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。九、经常保持库内、库外的环境卫生。工地管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。二、认真遵守中华人民共和

3、国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量管理条例，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括

4、甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结

5、合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门

6、处理。遵纪守法、做文明吏者。十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。十三、严格遵守文明工地的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱，充分体现：人人为我、我为人人。消防管理制度1、成立安全领导小组，项目经理任组长。2、必须组织现场义务消防队，对这些人员要进行消防技能培训，使他们懂得各类火灾的灭火知识，会使用各种消防器具。要根据工程情况设置消防值班人员，建立现场的防火制度。3、严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生

7、活区，保持防火间距。特别是对现场中的临建设施和仓库，更要严格管理。存放易燃液体和易燃材料的库房，要采取专门的防火措施。4、严禁在搂内设库房和住人，非施工人员严禁住在现场。5、现场内要建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者要从严处罚。6、严禁把易燃、易爆危险品带入楼内，必须设专库存放和专人看管，并有可靠的防护防火措施，谁主管、谁负责。7、施工现场设人值班巡逻，并设义务消防队，出现火情一切责任由该队及有关人员负责。项目部将根据有关规定给予处罚。安全责任制度为了落实安全生产法、建设工种安全生产管理条例、成都市生产安全事故责任划分试行办法和安全生产责任制，提高生产效率，确保人身安全和财产不受损失，杜绝事故

8、隐患和火灾的发生，凡是参与现场施工的施工班组必须承担以下安全责任：1、各施工班组必须对本队所有施工人员经常进行安全教育。2、严格执行本项目部的各项安全管理规定。3、各施工班组进场后，必须在七天内办理施工人员花名册，企业法人人营业执照、企业资质证书、队安全员委托书、特殊工种人员上岗证、安全生产许可证、安全管理制度、措施等、队长、安全员“安全生产考核合格证书”。4、施工现场、楼层、办公室、库房、地下室不准随意住人。5、各施工班组必须加强防火意识，严禁在现场、库房、工具库、宿舍、易燃品附近吸烟或明火，加强现场、楼层、宿舍、库房的消防器材的管理，每个队设一个义务消防工班，另设一名义务消防负责人。6、各

9、施工班组严格执行劳动纪律，严禁违章作业，严禁各单位基层领导、负责人违章指挥。7、确实做好施工作业面、洞口、井口、临电的安全防护，各单位施工人员严禁乱拆安全、消防防护设施。8、做好五防工作（防煤气中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盗）。9、各施工班组所进易燃、易爆等物品要严格管理，禁止进入楼内，必须在楼外设库存放，不难混放，并设专人管理。10、各施工班组特殊工，必须严格执行成都市特殊工种持证上岗的规定（电工、电焊工等）。11、各施工班组必须做好防偷、防盗，加强各种财物的妥善管理。各队库房有贵重财物时，必须向项目有关部门反映情况，设人值班。12、禁止在施工现场内打架斗殴、酗酒、赌博，禁止饮酒后进现场

10、和穿高跟鞋、拖鞋、带钉鞋施工。13、安全用电，禁止燃烧电炉、电热器、碘钨灯、电饭锅。14、因违反安全操作，违章指挥，违章操作，不按安全技术交底执行，造成人员伤亡、财产流失、火灾发生的后果，由施工单位或个人承担经济责任和法律责任。文明施工管理制度为了确保安全文明施工，我们编制文明施工方案，从以下方面做起：1.成立文明施工领导小组以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。2.文明施工规划及管理制度：1）经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走；2）仓库材料须按专业，类别整齐堆放

11、，并挂牌标示牌，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施；3）施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场；4）工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭；5）为减少噪音，切割工作宜集中管理；6）工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须登记后，才能进入施工现场；7）工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便；8）员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动；9）装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责

12、任明确，定人定岗，检查考核项目明确；10）装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净；11）装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；12）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除；13）严禁损害污染成品；14）装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点；15）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；16）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施；17）施工现场施工设备整洁，电

13、气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁；18）施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散通道，现场施工动火有审批手续；19）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；20）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；施工现场防火安全制度一、各施工班组的负责人为安全生产、防火安全的责任人，班组长必须加强对工人的安全防火的岗前教育，带领班组成员认真学习安全生产和防火制度。二、施工现场严禁吸烟和使用明火，违者除处罚责任人

14、外同时从重处罚责任班组.三、水电焊工必须持专业上岗证上岗，作业时必须办理动火许可证、同时配齐灭火器材、在作业区域用警示绳围上并把作业区易燃物清除干净后方可作业.作业后清灭火种，认真检察后方可离开.四、施工现场严禁动火做饭和违章用电，不准私自乱拉乱扯电线.五、油漆存放必须按消防规定存放在易燃品库房内，油漆作业时必须做好防火措施，在作业区应标明警示牌，保持良好通风，严禁有打火电器及引燃爆的器具使用.六、现场临时用电和照明必须做到牢固规范，远离易燃品、防止烤燃，电线插头、插座、电线接头严禁扔放在易燃物品上.七、作业中保障电源线路完好无损，严防因“打铁发生火灾”，对危险区作业要搞好安全技术交底，并请防

15、检员到场采取防范措施.八、进入现场所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系牢安全带，险区须设警示牌和设防护栏.九、全体现场人员必须严格遵守此制度，对于违反制度的责任人和班组予以重罚.值班制度1、项目值班分夜间值班及节假日值班。夜间值班分为办公区（大值班）及施工现场（小值班），节假日值班以领导值班为主。办公区夜间值班由综合办安排，施工现场值班由各工程部根据施工需要自行安排。2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查门卫的值勤情况。发现问题及时处理，处理不了的及时向有关单位和领导汇报，并做好相关记录。3、值班人员在值班时间如遇刮大风，下大雨，应及时

16、组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，不惜一切代价保护人民的利益和公共财产不受损失。5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便及时调整，否则按离岗处理。6、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班工作，重要事情必须向交接班人员交代清楚。如因未交接班造成的漏岗，由上一班当班人员承担相应责任。环境管理制度（一）各级管理人员的职责1、项目经理：（1）全面负责公司环境管理体系在本项目的有效运行。（2）审批项目环境管理计划、项目环境目标、指标及环境管理方案。（3）保证项目环境管理体系有效运行

17、配备所需的资源。2、技术设计部：（1）负责编制本项目的环境目标、指标和环境管理方案。（2）负责本项目的环境管理的总体培训工作。（3）负责本项目的环境文件管理和记录管理。（4）负责编制工程施工工作中环保指导书。（二）施工现场管理规定1、搞好机械维护要定期加强维修，保持状态良好，正常运转，杜绝因不正常运转而产生的噪音。2、防止建筑垃圾的污染。在施工前要清理现场，对施工中产生的建筑垃圾的排放，执行建筑垃圾排放作业指导书和运输渣土作业指导书的规定。（三）建筑垃圾排放规定1、项目绘制施工现场平面布置图时，应确定并标明建筑垃圾的堆放场地。2、施工活动中产生的渣土、余泥等建筑垃圾，应即时清理到总包指定位置。

18、3、建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，应当用水喷洒，卸到堆放场地应及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。4、施工现场做到。工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。现场材料管理制度（一）现场材料管理规定1、材料进场必须按照施工现场平面布置的顺序平整堆放，大宗材料进场，尽量方便施工堆放，避免二次倒运造成浪费。2、严格执行材料进场验收制度，材料进场必须有业务员、保管员共同点数、检尺、量方，避免质次、亏数、亏吨、亏方，发现问题及时处理。3、认真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要坚持砖成丁，沙石料成方，水泥、钢材、门窗制品、木材、周转材料等要分别垫底，码垛存放整齐，并作好标识，防止变

19、质、变形造成损坏，影响工程使用。物资设备部定期和不定期组织现场材料管理大检查。4、切实执行限额发料。材料员保管员根据材料计划，按照技术、工程部门给施工班组开具的限额发料单进行发料，并做好发料登记，凭证和记帐。5、对超出预算或材料计划的材料要会同技术、工程和施工班组有关人员查明原因。对确有正当理由的要补办手续，对超出定额耗用材料的必须经项目经理批准后方可发料。（二）现场合用材料的管理施工过程中，多部位使用和多工种使用的那些相同材料，数量大，使用时间长，操作工种及队组之间容易混串。1、进料。根据工程进度和场地大小，采用月、旬、周平衡的进料方法。2、验收。一般采用点验、称重或量方等方式验收数量。3、堆放。按施工平面图堆放，尽量一次到位，减少二次搬运。4、使用。根据工程量对班组进行限额，并通过换算砂石用量。（三）现场专用材料的管理施工过程中，为某一工种或某一施工部位专门使用的材料采用专业承包方式管理。具体工作应