电器照明公司管理层绩效考核办法

1、佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法亚商企业咨询股份有限公司2002年6月佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法一、 绩效考核目的目的在于对激励对象的业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评价，其考评结果将作为长期激励分配的依据。二、 绩效考核方案1、 考核模式：主管考核制，即由直接上级或管理责任者对各自的下属进行的考核。2、 考核主体：被考核者考核者（主管）总经理薪酬管理委员会其他高层管理人员总经理中层正职分管副总中层副职、技术骨干分管副总或中层正职3、 考核周期：一个完整的会计年度，一年一次4、 考核程序l 明确业绩目标：在每年年初，激励对象的业绩目标由直接主管在与其充分沟通的基

2、础上确定，并由总经理会议通过，定案后转薪酬管理委员会备案；l 建立工作期望：为了确保员工在绩效形成过程中实现有效的自我控制，各级主管必须与所辖员工就考核表中的内容和标准进行沟通，以达成一致的期望；l 绩效形成辅导：下属结合实际情况与个人能力，在绩效形成过程中可以要求上级给予适当的支持与帮助；主管应该在员工工作过程中所表现出来的方向性和技能性的不足提供及时的指导，并辅导员工达到绩效目标。l 绩效评价：根据年初与被考核者确定的绩效目标，年末直接主管对被考核者的业绩与能力进行评估，填写考核量表。l 绩效面谈：考核期结束后进行绩效面谈，其目的在于让员工知道他是如何被评估，为什么这样评估；哪些方面的表现

3、值得称赞；哪些方面需要进一步改进；并共同制定绩效改进计划。考核者可以在绩效面谈结束后，最终确定该名下属的绩效评价结果。l 绩效公告：每年年末，在激励对象进行年度总结述职报告后，由其直接上级宣布其绩效考核结果及理由。明确业绩目标建立工作期望绩效形成指导绩效评价绩效面谈制定绩效改进计划反馈调整反馈绩效公告5、 考核内容：围绕业绩、工作态度、工作能力等进行考核，其中考核重点是业绩目标完成情况。每年年初，根据公司发展规划，进行经营目标分解， 主管和下属共同制定本年度业绩目标。各岗位的关键业绩指标在考核量表上体现出来，详见附件。6、 考核指标及其权重：考核指标的选取遵循定性指标与定量指标相结合，长期指标

4、与短期指标相结合，指标与岗位职责紧密联系的原则。各指标的权重反映了该指标的相对重要性。被考核者业绩能力态度高层管理人员通常包括财务类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公司总收入比重等；管理类指标，如流程规范性、员工满意度等； 对组织内部的了解能力 战略规划能力 判断与执行能力 配置、培养优秀下属的能力 影响力与号召力 组织控制能力 正确有效授权的能力 协调、沟通能力 责任感 原则性与廉洁性 品德行为 出勤率中层管理人员如产量、次品率、千人负伤率、销售目标达成率等 理解力 计划与执行能力 创新性 推动组织学习与发展新技能的能力 协调、沟通能力 责任感 工作规范性和

5、纪律性 品德行为 出勤率技术骨干如技术先进性、新品研发进度等 理解力 判断力 工作及时性与有效性 创新性 熟练程度 人际交往能力 情绪控制力 工作主动性与责任心 工作规范性和纪律性 服务态度 品德行为 出勤率7、 计分方法（1） 考核量表的最后得分为各项指标与权重的加权平均分，满分100分；（2） 定量考核指标的完成情况由各相关部门提供数据；（3） 计分公式： i=指标1，2，38、 考核结果的使用：（1） 将考核得分转化为绩效系数，作为股权激励基金分配的一个依据：（供参考）考核得分95-10090-9485-8980-8470-7970以下绩效系数1.31.110.90.70（2） 考核量表

6、中可以设定单项的关键业绩指标，若该年度激励对象没有该项关键业绩指标，则自动取消其参与股权激励计划的资格。9、 结果统计 各部门各类人员的考核用表及统计汇总表，在考核结束后全部转交给公司薪酬管理委员会工作小组，由薪酬管理委员会工作小组进行统计与分析。统计汇总表一式两份，一份交薪酬管理委员会，进行股权激励上的处理；另一份留存，用于人事管理工作。10、 归档全部考核用表及统计汇总表最终都必须归档，按公司文书档案管理条例办理。三、 附件销售科科长、生产科科长、技术科科长、设备科科长和日光灯分厂厂长的关键业绩指标表附件1：佛山电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划为实施佛山照明股权激励制度，根据佛

7、山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则的有关规定，制订佛山电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划。一、 本次激励计划的激励岗位岗位级别岗位名称人数董事长1总经理兼职高层管理人员8中层正职49中层副职、技术骨干12机动3二、 公司业绩目标的设定以净资产收益率作为衡量业绩的指标。只有当净资产收益率达到预定目标时，才能提取激励基金。在综合考虑同行业水平和佛山照明历史水平的情况下，设定净资产收益率达到6作为2001年的业绩目标。三、 激励基金的核算比例和提取方式在实现公司业绩目标的前提下，如果净资产收益率达到6%时，按照公司该年度净利润5%的比例计提激励基金；如果净资产收益率达到6%以上时，

8、则激励基金计提的比例和净资产收益率增长的比例同步提高。附件2：佛山照明股份有限公司股权激励计划参与者名册序号： 岗位： 姓名： 工作证号码： 身份证号码： 住址： 联系方式： 经办人签名： 时间激励基金本期激励股票锁定期限尾款红利红股配股股票兑现数量累计持股数量签名备注20012002200320042005注：本期累计持股数量=上期累计持股数量+本期激励股票+红股+配股-股票兑现数量附件4：佛山电器照明股份有限公司 年度股权激励计划协议书甲方：佛山电器照明股份有限公司乙方：姓名：身份证号码：联系方式：住所：根据佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则（以下简称实施细则）、佛山电器照明股份

9、有限公司 年度股权激励计划、佛山电器照明股份有限公司公司章程的有关规定，按照甲方股东大会和董事会的有关决议，就乙方参与甲方 年度股权激励计划订立如下协议：一、 资格乙方自 年 月 日起在甲方服务，现担任 一职，经甲方薪酬管理委员会按照甲方股权激励计划的有关规定进行评定，确认乙方具有参与该计划的资格。二、 激励基金的授予在本协议签署时，甲方授予乙方佛山电器照明股份有限公司股权激励基金，总额(Fi)： 元。乙方税后实得激励基金（FAT）数： 元。其中激励基金（FAT）中转化为股票的激励基金 元，若乙方为高管人员，则以个人名义购买股票并依法锁定，若乙方为非高管人员，则购买股票并约定一段时间后逐步兑现

10、。三、 持股管理3.1 若乙方为高管人员：（1） 高管人员获得激励基金后，应在年报公布后的90日内用激励基金择机从二级市场购买公司股票。高管人员购买公司的股票必须依法向深圳证券交易所申报并锁定，并向薪酬管理委员会递交购买激励股票说明书（见附件5），说明股票购买时间、购买价格、购买数量。（2） 由于股票购买的最小单位是1手，会有资金余额，资金余额归激励对象。（3） 高管人员购买股票后，自行处理分红、送红股、配股等事项，并向薪酬管理委员会递交激励股票分红说明书（见附件6）、激励股票送股说明书（见附件7）、激励股票配股说明书（见附件8），说明有关分红、送红股、配股等情况。（4） 高管人员用激励基金购

11、买公司股票涉及的申报、锁定、信息披露、流通等事项应当遵守公司法、中国证监会和深圳证券交易所的有关规定。3.2 若乙方为非高管人员：（1） 非高管人员获得激励基金后，应在年报公布后的90日内用激励基金择机从二级市场购买公司股票。并向薪酬管理委员会递交购买激励股票说明书，说明股票购买时间、购买价格、购买数量。（2） 非高管人员购买公司的股票必须锁定2年以后才能兑现。（3） 非高管人员购买股票后，自行处理分红、送红股、配股等事项，并向薪酬管理委员会递交激励股票分红说明书、激励股票送股说明书、激励股票配股说明书，说明有关分红、送红股、配股等情况。四、 信息通报及记录4.1 薪酬管理委员会工作小组在股权

12、激励计划参与者名册中为乙方记录有关激励基金、股票、红利、红股、配股及其变动等信息。五、 特殊情况下股权激励制度的管理5.1 出现下列情况之一，转化为股票的激励基金仍可按照既定的限制性条款运作。（1） 劳动合同期未满，乙方申请离职，公司同意时；（2） 劳动合同期未满，乙方因公司裁员而解聘时；（3） 劳动合同期满，若公司提出不再签约时；（4） 乙方退休时；（5） 乙方因工作需要调离公司时。5.2 乙方在任期内丧失行为能力或死亡时，薪酬管理委员会工作小组在股权激励计划参与者名册上作相应记录，乙方持有的激励股票可立即兑现，乙方的代理人、监护人或其继承人按国家有关法律、法规的相关条款处理。5.3 当公司

13、被并购时处理原则如下：（1） 公司新的股东大会同意承担本计划，则本计划将按照原有的程序和时间表进行；（2） 公司新的股东大会不同意承担本计划，非高管人员锁定的激励股票立即解除限制，高管人员激励股票的流通应当遵守公司法、中国证监会和深圳证券交易所的有关规定。六、 股权激励计划的终止如有下列情况之一，甲方董事会有权根据具体情况决定乙方激励计划的终止，并按实施细则对相关事项做出处理。（1） 出现法律、法规规定的必须终止的情况；（2） 因经营亏损导致停牌、破产或解散；（3） 股东大会通过决议停止实施股权激励制度。七、 聘用关系甲方与乙方签署本协议不构成甲方对乙方聘用关系的承诺，甲方对乙方的聘用关系仍按

14、照劳动合同的有关约定执行。八、 承诺8.1 甲方对于授予乙方的股权激励基金数量将恪守承诺，除非出现本协议书和实施细则中规定的情况，不得无故中途取消或减少乙方所得的激励基金数量，不得中途中止或终止本协议。8.2 甲方有义务向乙方提供有关本次股权激励计划的实施情况和有关规章制度。乙方承诺，了解甲方关于本次股权激励计划的有关规章制度，包括但是不限于实施细则等。8.3 乙方承诺，依法承担因激励基金授予、激励股票的买卖产生的纳税义务。8.4 乙方承诺，在本协议规定时间内，将激励基金购买本公司股票并及时如实向甲方薪酬管理委员会报告持股情况。8.5 乙方承诺，在参与股权激励计划中，所提供的所有资料均真实有效

15、，并对其承担全部法律责任。九、 协议的终止9.1 有下列情形之一的，本协议终止：（1） 协议到期；（2） 协议当事人协商同意；（3） 乙方死亡时；（4） 乙方丧失行为能力时。9.2 乙方违反本协议的有关规定，违反甲方关于股权激励计划的规章制度，或者国家的有关法律和政策要求甲方停止股权激励制度时，甲方有权视具体情况通知乙方终止本协议而不需承担任何责任。十、 争议的解决乙方出现本协议中未规定的事项，而又违背激励基金的激励目的及实施细则时，则由薪酬管理委员会确定最终处理方法。双方发生其他争议，在本协议中规定的从本决议，本协议未约定的按照甲方关于本次股权激励计划的相关规章制度的有关规定解决。未涉及的部

16、分，按照国家有关法律和公平合理地解决。甲、乙双方对于本协议执行过程中发生的争议应协商解决；协商不成，可提交有管辖权的人民法院裁决。十一、 其他11.1 乙方在遵守本协议的同时，也要遵守实施细则中的相关条款。11.2 本协议经双方协商后可以增加补充协议，补充协议的内容为本协议的一部分，具有同等的法律效力。11.3 本协议生效后，甲方根据实际情况和管理部门的要求对本次股权激励计划所制定的新的规章制度适用于本协议，乙方应该遵照执行。11.4 乙方如有任何关于股权激励基金管理方面的问题，可查阅实施细则或咨询甲方薪酬管理委员会。11.5 本协议有效期为 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。11.6

17、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。11.7 本协议书自双方签字（盖章）之日起生效。甲方：佛山电器照明股份有限公司乙方：（盖章）（签名）授权代表： 年 月 日 年 月 日律师鉴证：（签名） 年 月 日 附件5：佛山照明股份有限公司购买激励股票说明书薪酬管理委员会：本人在 年度担任 一职，属于 （高管人员/非高管人员），根据 年度的股权激励计划，本人获得 元激励基金，按有关规定应将其全部即 元用于购买公司A股股票，本人已于 月 日购买 股公司A股股票，购买价格 元/股。如果属于公司高管人员，上述股票将依法锁定至本人离任后6个月。如果属于公司非高管人员，上述股票将按照公司规定锁定

18、2年。特此说明。签名：日期：附件6：佛山照明股份有限公司激励股票分红说明书薪酬管理委员会： 本人自 年度至 年度担任 一职，属于公司 （高管人员/非高管人员），根据公司的股权激励计划，本人已获得 股激励股票。 年 月 日公司派发 年度的红利，本人 股激励股票相应获得 元分红。特此说明。签名：日期：附件7：佛山照明股份有限公司激励股票送股说明书薪酬管理委员会： 本人自 年度至 年度担任 一职，属于公司 （高管人员/非高管人员），根据公司的股权激励计划，本人已获得 股激励股票。 年 月 日公司派发 年度的红股，本人 股激励股票相应获得 股红股。特此说明。签名：日期：附件8：佛山照明股份有限公司激励股票配股说明书薪酬管理委员会： 本人自 年度至 年度担任 一职，属于公司 （高管人员/非高管人员），根据公司的股权激励计划，本人已获得 股激励股票。 年 月 日公司进行 年度的配股，本人 股激励股票相应可以配股 股，本人实际配股 股。