创业第七章 创业法律

1、第七章创业法律n 复题思考题1新企业的法律组织性有哪几种？2创业者如何选择新企业组织形式？3. 如何设计新创企业的产权结构？4. 如何有效进行新创企业的知识产权管理？创业法律5. 创业过程中应该如何遵守企业伦理和践行社会责任？n 复习思考题1新企业的法律组织性有哪几种？根据我国个人独资企业法、合伙企业法、公司法等法律规定，创业的表现形式主要有个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人公司、有限责任公司等形式。2创业者如何选择新企业组织形式？1经营业务所属的行业制造业类企业因技术性较强，设备厂房投资较大，采用合伙企业或有限责任公司较好。服务类企业多采用合伙公司形式；如果是技术很强，资金投入要求不高

2、，个人又具备良好 技术条件，一人有限责任公司则是理想选择；如果是种植业、养殖业采用有限责任公司较 好。2创业者个人自有资金状况个人自有资金比较充足，则选择个人独资公司或一人有限责任公司形式较易成功；个人资金不足，采用合伙企业或有限责任公司更有利于事业的发展。3创业者的价值观有主见、善于合作和整合周边资源的创业者适宜采用有限责任公司。有主见、不愿采纳别人意见、具有领导才能的创业者适宜选择个人独资公司或一人有限责任企业。4创办企业所在地的环境和政策由于我国经济发展的不平衡性形成各地对企业发展的环境和政策有很大差异，创业者可根据当地政府对不同企业的优惠政策，选择最小创业成本的企业形式。如不少地区对私

3、营企业和高新技术企业有优惠政策，选择有限责任公司比较合适。股份有限公司由于注册资本要求较高，组织机构要求较复杂，不为般创业者所采用。合伙和个人独资因创业者须承担无限责任，选择这两种企业形式的也相对较少。有限责任 公司或一人有限责任公司是创业者所乐于采用的组织形式。创业企业法律形式的选择应考虑的因素还有很多。创业者必须通盘考虑、全面把握， 同时还要根据个人的事业发展需要而及时调整，才能使所创事业健康、持续发展。3. 如何设计新创企业的产权结构？1产权安排的依据由于现代企业中所有者与经营者的职能分离以及由此导致的委托代理问题，即通常所说的“控制权”与“所有权”的分离，使得所有者与经营者的目标函数很

4、难趋于一致， 而使所有者与经营者的目标函数很难趋于一致的一个主要原因是产权不清晰。因此，必须 做好新创企业的产权安排。一般来说，新创企业产权安排的依据主要有以下几点：（1）确保新创企业拥有完整的财产权利。企业拥有完整的财产权利，这是市场经济制度对于企业财产权利结构的基本要求。一般而言，“当且仅当”企业对于自己的财产拥有独立的占有权、使用权、处置权、收益权，不受非所有者支配时，这样的企业财产权利才算是完整的；反之，企业发展中必然会遇到这样或那样的麻烦。（2）要有利于创业者获取所需要的资源。新创企业的产权安排一定要有利于新创企业整体上获得创业所需资源。一般而言，个人业主制企业不利于新创企业获得全部

5、资源， 因为创业者是唯一的，多数个人不可能得到他所需要的资源。合伙人可以各显其能，广寻资源。公司制企业又可进一大步，可以凭借有限责任制度，筹集到最为短缺的资金。特别是可以通过合伙制或公司制企业模式，将技术拥有者、资金所有者、社会网络较多者、营销网络所有者等整合在一起，进而启动一项创业活动。（3）要有利于形成团队精神。没有团队精神，任何创业活动都不可能取得成功。团队精神强弱在一定程度上决定着企业的存续期。特别是合伙制企业、股份制公司最忌讳的就是缺乏团队精神。因此，新创企业的产权安排，一定要有利于特定创业活动的参与者形成团队精神。否则，企业容易在发展中夭折。（4）要有利于提高创业活动的效率。高效的

6、创业活动需要有一个合理、有效的企业产权安排。创业者应该从自己的实际情况出发，结合企业组织结构的产权特点，扬长避短， 选择适当的企业产权框架，提高创业活动的效率。对于拥有足够创业资源的创业者来讲， 选择业主制的产权框架可能是合适的；而对于需要联合多方资源的创业者来讲，采取合伙 制或公司制的产权框架可能是合适的。（5）必须要保证创业者拥有剩余控制权和剩余索取权。要想使新创企业逐步发展壮大，首先应使创业者保持持久的动力。而持久动力最终来源于其对利润的追求。所以，新创企业必须从产权制度上保证创业者的“剩余控制权和剩余索取权”。所谓剩余控制权即控制企业剩余的权利；剩余索取权即索取企业剩余的权利。传统产权

7、理论强调的是所有者对于资产的占有权、支配权、处置权、收益权。现代产权理论则强调的是剩余控制权和剩余索取权。实际上，只有拥有剩余控制权和剩余索取权，才能使创业者产生不断将企业做大的原始动力和冲动。因此，创业者是否拥有剩余控制权和剩余索取权，决定着创业者是否会长期努力，也就最终决定着企业的未来。4. 如何有效进行新创企业的知识产权管理？分别对创业企业名称，创业企业商标，创业企业专利权，创业企业著作权进行申请与保护1为防止其他企业的恶意侵权与勒索，要有防御战略市场竞争往往是企业持有知识产权的竞争。如创业企业轻视这一问题，放弃或晚于他人获取某些知识产权，就可能在他人的“进攻性竞争”中处于十分不利的境地

8、。另外，国内也曾发生了一些熟悉知识产权的企业为牟取商业利益，勒索知名企业的现象。近年来， 又有一些小企业抢先注册知名企业的网络域名，进而勒索知名企业“回购域名”。所以， 创业企业一定要有自身的知识产权防御战略。2针对竞争者和你开发市场的知识产权战略企业之间的竞争，表面上是产品的竞争，而本质上是人才、技术、拥有的知识产权之竞争。因此，针对可能的技术竞争者、知识产权竞争者，创业企业需要合理安排自己的知识产权保护结构，率先就自己与他人同期或先后研发的知识性成果申请知识产权保护，借助知识产权制度，“进攻性地保护”自己未来的市场和未来的商业利益。3系统考虑，适度、适时申请知识产权保护知识产权制度是把“双

9、刃剑”。如果创业者提出了过多的授权要求，或不符合有关知识产权制度规定的授予条件，创业者就不可能得到授权。但是，由于知识产权制度要求的“公开原则”，创业者不得不公开自己的核心技术。这样，在得不到授权的情况下，创业者的知识性成果，特别是核心技术、技术诀窍等反倒得不到保护。因此，企业在申请知识产权保护之前，一定要反复考虑获得法律授权的可能性。理性地看，对预期得不到授权的知识性成果，有时以“技术秘密”的方式加以保护，可能更为有效。世界上不少国家在知识产权授权上实行“先申请原则”。如果创业者认为本企业需对某项知识性成果获得知识产权保护，那就应尽快申请知识产权保护。对创业企业而言，如能先于他人获得某项知识

10、产权授权，就可能使企业在市场上赢得主动，从而尽快地成长起来。4将侵权减少到最低限度对于创业企业而言，往往是亏得起、赔不起。若是侵犯了他人的知识产权，就可能被依法强制赔偿，给企业造成巨大损失。因此，在知识产权制度日益完善和严格的今天，创业企业一定要避免发生侵犯他人知识产权的问题。5. 创业过程中应该如何遵守企业伦理和践行社会责任？改善企业道德行为的途径（1）挑选高道德素质的员工。人在道德发展阶段、个人价值取向和个性上差异的存在，管理者应通过严格的挑选过程将低道德素质的求职者淘汰掉。（2）建立道德守则和决策规则。道德守则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件。（3）在道德

11、方面领导员工。高层管理人员自己就应该是一个具有高尚道德的人，至少是一个以高尚道德标准要求自己的人，而不只是一架会赚钱的机器。（4）设定工作目标。员工应该有明确和现实的目标。如果在不现实的目标的压力下， 即使目标是明确的，也会产生道德问题。（5）对员工进行道德教育。组织积极采取开设研修班、组织专题讨论会等等方式， 增强有关人员对职业道德的认识，提高员工的道德素质。（6）对绩效进行全面评价。在对管理者的评价中，不仅要考察其决策带来的经济成果，还要考察其决策带来的道德后果。（7）进行独立的社会审计。根据组织的道德守则来对决策和管理行为进行评价的独立审计，是发现不道德行为的有效途径。（8）提供正式的保

12、护机制。正式的保护机制可以使那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责或报复的情况下自主行事。企业社会责任要求（1）经济责任。企业必须承担经济责任最直接地说就是盈利，尽可能扩大销售，降低成本，正确决策，保证利益相关者的合法权益。这也是企业社会责任最基础的层面，没有经济责任作为基石，企业社会责任这个金字塔便只能是空中楼阁。（2）法律责任。企业承担的法律责任具体表现在企业应遵守所有的法律、法规，包括环境保护法、消费者权益法和劳动保护法。完成所有的合同义务，带头诚信经营，合法经营，承兑保修允诺。带动企业的雇员、企业所在的社区等共同遵纪守法，共建法治社会。（3）道德责任。道德责任包括那些为社会成员所期望或禁止的、尚未形成法律条文的活动和做法。消费者、员工、股东和社区认为