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文档简介
1、实验项目六 网站规划与建设一、实验目的:1通过实验,了解网站建设流程,掌握网站规划的原则与网站规划的内容,学会写网站规划书。2网页制作技能。3学会在相应的电子商务平台上新建网店。二、实验内容1、假设你所在的公司准备建立企业网站,主要用于宣传公司产品、提供技术支持及和客户沟通。请你介绍一下如何用网络来建立这种关系,有哪些选择方案?是否有公司可所需的硬件和软件?请你写出一份网站规则书。2、在德意电子商务平台上新建网店。平台地址:219.222.91.235/lab实验前应准备的资料:(1)网店名称(2)网店简介(3)商品名称、商品编号、商品图片(4)网店LOGO(5)旗帜广告三、实验步骤1.建站流
2、程第一步:申请域名(去哪里申请?如何申请?在广东有什么地方可以申请域名,有哪些价位?)第二步:建立主机(什么网站提供各种主机方案?有哪些主机方案供选择,各有什么优缺点?)第三步:设计网页(一般情况下,首页应该包括哪些主要内容?)第四步:选择企业网站的功能(如何给企业定位,使网站真正成为有效的品牌宣传阵地、资金短缺营销工具,或者是有效的网上营销场所。)2.在项目规划书中,需要包括可行性分析,需求分析,项目计划,设计方案,项目实施,项目管理,项目评估总结等内容。1可行性分析:考查历史和目前展览会的举办状况和带来的经济价值,进行客观而有依据的市场预测,分析该电子商务运作的可行性;2需求分析:确定该项
3、目范围,从各种途径得到该项目的详细需求,并得到客户的确认。3项目计划:在有详细的需求分析基础上,分解工作结构,对各部分工作的人员和时间进行合理安排。要求确定相关技术路线,软硬件资源,确保项目运行的管理机制,以及相关的工业问题、商业问题和法律问题等等。4项目实施计划:网站运营,电子商务系统运作的实施方案。其中包括物流的实施,资金流的运作等。5设计方案:确定项目的总体设计方案,并尽可能给出详细设计。包括商业运营模式(网站运作,资金运作,物流配送运作等),网站设计方案(网站需求,网站功能,设计语言,风格设计,安全设计等)。尤其电子商务安全方面设计。制作简单的网页,包含图片、链接、表格、框架与表单。6
4、质量管理:在整个项目设计和项目运作中,如果进行管理,确保所有工作按时按量高效完成。7项目评估:针对整个项目的设计方案,以及与其它相关电子商务项目比较,对此方案进行客观评价。并进行风险评估,包括管理风险,资金风险,竞争优势等。 项目规划书要求语句通顺,思路清晰,结构完整,按商业文档格式书写,需要的地方应用结构图等简介方式表达。字数在1万到1.5万字之间。 演示作品形式不限,主要用于现场答辩和操作演示,要求能够完整清晰的表达文档内容。四、规划书评分标准评定内容 评分标准 等级 可行性分析10 对电子商务有深刻理解,能结合展览会商机,找到两者的结合点,提出电子商务的独到看法 A910 调查了电子商务
5、的发展历程,以及历届展览会给承办城市带来的商机,分析了展览会与电子商务的互动商机 B78 正确理解电子商务的发展,调查了展览会的经济价值,试图在电子商务或者展览会的发展上提出自己的见解 C56 调查了目前的电子商务和展览会经济,得到了一些基本观点 D 04 需求分析10 应用了合适的技术和方法获取电子商务用户需求,通过恰当的分析方法分析用户需求,编写了完整的需求文档。通过一些简单的验证方式对需求文档进行了评审和管理。 A910 对用户进行访谈和调研,用户需求基本完整。应用一些图形,原型等技术方法分析,并编写了正确的需求文档。提出了需求变化后的需求管理方案 B78 通过可行的办法得到了较全面的用
6、户需求,经过分析得到了系统的用户需求文档,并作了一点的验证工作。 C56 列举了大部分电子商务的需求状况,应用了一些分析方法来获取需求,并确认需求 D04 项目计划10 明确任务和项目最终产品,正确预算并合理分配各阶段的软硬件资源,制定项目和每个人的项目进度表,并明确了所有与项目相关的管理机制和涉外问题。 A910 明确项目任务,活动交付产品,正确估算项目预算,确定各阶段资源,合理安排项目团队,制定了项目计划表设定项目管理机构 B78 正确分析了工作安排,利用了project等工具设计干特图等。分析了项目的可用资源及所有法律等涉外问题。 C56 明确项目任务,对项目工作量作了时间和人员上的分工
7、,基本符合实际实施情况。对于项目相关的问题,如版权问题,法律问题,商业问题做了一定的说明 D04 设计方案40 针对电子商务的多种商业模型做了深入分析,设计出了多种电子商务方案来适应不同的商业模型。设计方案均具有较强的可行性,并有一定的创新。 A3140 设计出来多个较好的电子商务方案,并能适应展览会需求,有一定的可行性。 B2130 对于不用的商业模型作了不同的设计方案。大部分方案可行 C 1120 分析了电子商务模型,设计了相应的电子商务模型。大部分需求得到了满足,具备一定的可行性 D010 项目实施与管理20 对项目实施过程中的各类预算有全面而客观预算并对各种情况做了分析,提出了较好的解
8、决方案。设计了确保项目质量的管理方案,可行性较高。 A1720 设计了较好的可盈利实施计划。对范围偏差作了较好的分析预测,并给出了多种解决方案。设计了完整可行的项目管理方案,以确保项目的质量问题。 B1316 针对多种电子商务模型,设计了相应的实施计划。并对实施中的运作问题做了一定分析。列举了一些可能会发生的问题并给出了解决方案。对项目管理问题做了必要的分析,提出了处理方法。 C812 根据设计的电子商务模型,确定了相应的实施计划(包括培训计划,运营管理等),以及日后的项目管理方案 D07 项目评估10 应用了合适的技术和方法对项目方案进行测试和评估,分析了项目的优势及存在问题,并提出了可行的改进策略。 A910 对项目各部分各模块,作了简单测试和评估,分析出优劣态及原因。B 78 分析了项目的优劣势,并提出了一些改进方案C 56 对项目作了客观评价和测试,分析了项目的优势与劣势D 04 演示作品 完整、准确的展示方案内容与特色(加分因素)(0
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