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文档简介
1、企业存在的问题和困难一、车载监控设备“疲劳驾驶”数据不真实的问题。我公司车辆于2017年9月30日前全部更新了 4G车载监控设备, 新设备较旧设备新增了很多功能,但仍然存在“疲劳驾驶”数据不真 实的问题。例如:监控设备默认车辆从电源接通,仪表灯亮(俗称 ACQ,发动机启动开始计算驾驶时间,中途发动机必须熄火且熄火时 间大于 20 分钟以上,再次启动车辆,设备才认可已更换驾驶员(那 怕没有更换驾驶员),重新开始计算驾驶时长,超过 4 小时又再次报 警“疲劳驾驶”。这在实际操作中给旅客运输工作带来很大不便:遇夏、冬季,车 辆要开空调,运行 4 小时后又必须进服务区熄火休息 20 分钟,否则 设备一
2、直报警提示 “疲劳驾驶”。而要让车辆熄火 20 分钟又几乎是不 可能的事,尤其是旅游车辆团体包车,旅客矛盾和投诉最为突出。车 辆出现疲劳驾驶情况, 往往需要人工核对该车大量的行车数据, 进行 分析,费时费力。而如果把监控设备设置成 ACC速度默认模式(即:车辆电源开, 不熄火,GPS定位车辆速度为 “0”,且时长达到20分钟以上,设备 自动认可已更换驾驶员) ,有时又与车辆真实运行状况不符。例如: 高速公路严重堵车。驾驶员明明在开车,并没有停车休息。建议:上级部门根据反映的实际情况,完善设备防“疲劳驾驶” 功能,准确认定“疲劳驾驶”的行为二、关于接驳的相关问题 长途客运车辆接驳是保证行车安全的
3、重要措施, 但执行起来有两 个需要反映的问题:一是交警、路政部门从各自安全角度出发,各自 为政,某种程度阻碍了接驳运输的开展。例如:接驳运输是靠多部门 协调配合监督实施的,初期刚开始接驳时,由于车辆运距长,往往通 过诸多省市区域,有些地方交警、路政等部门不知接驳政策或不认可, 车辆经常罚款或不让上高速,引起纠纷、投诉不断。直到现在,有些 高速路政部门怕安全追责, 不管是不是接驳客车, 晚十点后一律不准 再让客车上高速。 而有些接驳点就设在高速出口处 (接驳点设在高速 服务区内, 成本太高),车辆接驳必须要下高速, 由此经常产生矛盾。 接洽路政部门得到的答复是:交通部接驳运输规定中没提到此问题,
4、 交通部又没有明文新规定,只能按原来的老规定落实监管责任。二是长途客运“一刀切”的接驳模式不适合企业的实际需要。眼 下长途客运受冲击较大,客源呈现“断崖式”下滑。对于同一条线路 有多台车辆运营的,可联合起来“抱团取暖” ,按照接驳运输规定, 实行驾驶员落地休息制度。 而对于同一条线路只有少辆车运营的, 有 时驾驶员在接驳点等上几天, 车辆都因客源少而无法返程。 造成驾驶 员收入减少,队伍不稳定,运输成本开支增大。建议:企业可根据自身线路情况,对长途运输车辆合理选择“接 驳”或“凌晨 2-5 点停休”的两种并存的方式进行。三、道路运输企业负担过重,合理减负。随着国家综合交通运输的发展, “民航平
5、民化、高铁网络化、城乡公交一体化和私家车普及化 ”的发展态势逐步压缩道路客运 “长、中、 短”途的发展空间,使道路客运行业发生了深刻的变化。客源急剧下 降,收入下滑,但人工工资、保险、燃油、通过费等运输成本却居高 不下或不降反升, 利润急剧压缩,加之国家对客运车辆新规范、新标 准的出台,造成购车成本增大,道路运输行业已然是“鸡肋”行业。与道路运输行业形成强烈反差的市内公交运输行业, 不但有国家 及地方财政补贴, 购买新能源客车又能享受国家优惠政策, 车辆运行 不存在 “超员”处罚和通过费用,车辆保险费用也远远低于公路客 运车辆。纵观公路客运车辆,在高成本、低利润的情况下,不但扩大再生 产能力丧失殆尽, 连正常运行都难以为继。 由此造成企业车辆换型步 伐放慢,车辆新度系数降低,维修保养不到位,驾驶员流动大,从业 人员队伍不稳定等诸多问题,安全隐患和事故风险增大。当前,我国经济发展进入 “新常态 ”,传统的经济管理方式和经营 发展模式面临调整和转型, 使得传统道路运输行业深层次的问题逐渐 凸显,加上移动互联网技术的发展,新兴业态迅速界入,给传统的道 路客运行业带来严峻的挑战, 道路客运企业的生存面临诸多压力, 转 型升级迫在眉睫。 ?建议:作为满足人民群众出行刚需的基础性服务产业 公
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