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文档简介
1、目 录第1章 项目总论11.1 项目概要11.1.1 项目名称11.1.2 项目生产规模和总投资11.1.3 项目建设单位和项目法人11.1.4 建设地点11.2 项目建设单位概况11.3 项目提出的背景及必要性21.3.1 提出背景21.3.2 项目建设的必要性31.4 编制依据和范围51.4.1 研究工作依据和原则51.5 产业政策相符性71.6 可行性研究结论101.6.1 主要技术经济指标101.6.2 项目综合评价结论121.7 存在问题及建议12第2章 市场预测分析132.1 产品市场分析132.1.1 产品用途132.1.2 市场现状132.1.3 产业规模152.1.4 市场预
2、测152.2 产品的竞争力分析192.3 营销策略202.3.1 推销方式212.3.2 推销措施21第3章 生产规模和产品方案233.1 生产规模的确定233.2 产品方案233.2.1 方案确定原则233.2.2 产品方案23第4章 工艺技术方案254.1 生产工艺流程254.2 先进工艺设备选择284.3 主要设备选型30第5章 原辅材料及动力消耗325.1 主要原辅材料325.2 主要原辅材料市场分析325.3 动力供应32第6章 建厂条件和厂址方案346.1 建厂条件346.1.1 建址地点346.1.2 自然条件346.1.3 社会经济条件376.1.4 外部交通运输状况376.1
3、.5 公用工程条件386.1.6 用地条件396.1.7 环境保护条件406.2 厂址选择406.2.1 厂址选择原则406.2.2 选址方案416.2.3 厂址条件43第7章 总图运输与土建工程457.1 总平面布置和运输457.1.1 总平面布置原则457.1.2 总平面布置说明477.1.3 主厂房布置477.1.4 绿化477.1.5 厂区竖向布置形式477.1.6 厂内外道路运输方案487.2 土建工程487.2.1 土建工程方案的选择和原则487.2.2 采用的主要标准及规范487.2.3 建筑设计497.2.4 结构设计497.2.5 主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积497.
4、2.6 三材用量50第8章 公用工程和辅助生产设施518.1 公用工程518.1.1 给排水工程518.1.2 动力及公用工程528.1.3 供汽工程558.1.4 地震设防568.2 辅助生产设施578.2.1 维修578.2.2 仓储578.2.3 运输功能57第9章 节能和节水方案589.1 节能589.1.1 编制依据589.1.2 原则与要求589.1.3 资源、能源供需状况599.1.4 项目节能降耗措施609.1.5 项目能耗评价629.2 节能管理689.3 结论69第10章 消防7010.1 工程消防环境现状7010.2 消防设施规划7010.2.1 建筑消防7010.2.2
5、 给水消防7010.2.3 电气消防7110.2.4 暖通、空调消防7210.2.5 工艺过程消防7210.3 灭火器配置7210.3.1 灭火器配置依据7210.3.2 灭火器配置场所的危险等级和火灾类别72第11章 环境保护7411.1 项目主要污染源和污染物7411.1.1 主要编制依据7411.1.2 场址环境现状与分析7411.1.3 主要污染工序7511.1.4 污染处理措施7611.2 废水处理工艺7811.2.1 印染工艺的污染源7811.2.2 印染废水的特点7811.2.3 印染废水的处理方法及工艺流程7911.2.4 废水处理工艺的选择8111.2.5 污染物去除效果81
6、11.2.6 污水处理设施方案8211.3 环境保护投资估算8311.4 环境影响评论结论84第12章 劳动安全卫生8512.1 标准规范8512.2 生产过程职业安全与有害因素的分析8512.2.1 主要危险、有害因素分析8512.2.2 安全防范措施8712.2.3 劳动安全与职业卫生机构9012.2.4 职业安全卫生的综合评价91第13章 企业组织和劳动定员9213.1 企业组织9213.1.1 企业组织形式9213.1.2 企业工作制度9213.2 劳动定员和人员培训9213.2.1 劳动定员9213.2.2 人员来源及培训93第14章 项目实施进度安排9414.1 项目实施的各阶段9
7、414.1.1 建立项目实施管理机构9414.1.2 资金筹集安排9414.1.3 技术获得与转让9414.1.4 勘察设计和设备订货9414.1.5 施工准备9514.1.6 施工和生产准备9514.1.7 竣工验收9614.2 项目实施进度表9614.2.1 项目工期9614.2.2 进度表9714.3 工程招标9714.3.1 总则9714.3.2 编制依据9814.3.3 招标范围9814.3.4 发包方式9914.3.5 招标内容99第15章 投资估算与资金筹措10115.1 估算范围及依据10115.2 建设投资估算10115.2.1 工程费用10115.2.2 固定资产其他费用1
8、0215.2.3 无形资产费用10215.2.4 其他资产费用10215.2.5 预备费10215.2.6 建设投资合计10315.3 流动资金估算10315.4 建设期利息估算10315.5 总投资及其构成分析10315.6 资金筹措及使用计划10415.6.1 资金筹措10415.6.2 使用计划104第16章 财务与敏感性分析10516.1 财务分析10516.1.1 营业收入10516.1.2 成本费用10516.1.3 税金及附加10616.1.4 利润与利润分配10616.2 盈利能力分析10616.2.1 项目投资盈利能力10616.2.2 项目资本金盈利能力10716.2.3
9、财务生存能力分析10716.3 不确定性分析10716.3.1 项目盈亏平衡分析10716.3.2 项目敏感性分析109第17章 综合效益分析11217.1 环境效益分析11217.2 社会效益分析112第18章 可行性研究结论与建议11418.1 结论11418.2 建议114第19章 附表116 附表1 建设投资估算表附表2 流动资金估算表附表3 项目还本付息计划表附表4 投资使用计划与资金筹措表附表5 固定资产折旧费估算表附表6 无形递延资产摊销费估算表附表7 营业收入、营业税金及附加和增值税估算表附表8 总成本费用估算表附表9 利润和利润分配表附表10 项目投资现金流量表附表11 项目
10、资本金现金流量表附表12 财务计划现金流量表附表13 资产负债表第1章 项目总论1.1 项目概要1.1.1 项目名称项目名称:毛巾生产项目行业类别:C171:棉、化纤纺织及印染精加工1.1.2 项目生产规模和总投资生产规模:项目建成后,形成年织造毛巾5000吨及漂染毛巾10000吨的生产能力。投资总额:5000万元1.1.3 项目建设单位和项目法人建设单位:江苏旭亿达染织有限公司公司类型:有限责任公司项目法人:陈寿成1.1.4 建设地点建设地点:江苏淮安经济开发区印染小区1.2 项目建设单位概况江苏旭亿达染织有限公司于2010年8月9日成立,该公司主要从事毛巾织造、漂洗、染色、后整理加工,年生
11、产能力10000吨。公司法定代表人陈寿成,为有限责任公司的民营企业,公司地址为江苏淮安经济开发区印染小区。注册资本:1300万元人民币。江苏旭亿达染织有限公司项目位于江苏淮安经济开发区印染小区,项目具体北靠和畅路,东傍寿民路,南为和顺路,西面是农具厂,项目投资5000万元,总占地面积25亩,建筑面积13361.5平方米,新建厂房、仓库、办公楼以及相关的配套公用设施等,形成年织造毛巾5000吨及漂染毛巾10000吨的生产能力。1.3 项目提出的背景及必要性1.3.1 提出背景本项目将以淮安、盐城当地的纺织品基地的优势资源为依托,发展毛巾产品。一直以来,毛巾产品是“家家必备,人人必须,天天必用”的
12、日常生活必需品,市场非常大。随着人民生活水平的提高,对毛巾的需求会大幅度上升,目前,我国人均消耗毛巾产品不足250克,而发达国家为10001500克,有的甚至高达2500克,可以说,国内市场潜在着很大的发展空间。随着人民物质生活的提高,宾馆、餐饮、旅游、航空、铁路等部门对毛巾的需求也日益加强,社区生活的改善,城镇建设步伐的加快,“假日经济”的日益繁荣都对毛巾的需求有大量上升。根据国外发达国家的总体趋势预测,社会越发达,对家纺产品,需求量越大,大都会超过33,而我国家纺产品的份额只占1315,要上升到33可谓空间大矣。世界市场十分巨大,欧洲有280亿美元平均销售额,美国每年有200亿美元销售额,
13、其中单毛巾有40亿美元,每年还以710的速度增长,可见家纺产品市场潜力之大,发展之神速。我国现仍是一个发展中国家,相对来说劳动力资源丰富,生产成本较低,又是一个棉花生产大国,资源充足,世界各大化工集团相继涉足中国,染料、助剂不用去进口,同样可以拿到价廉物美的相当“进口”染化料。由于开放后国外的信息设计,软件开发等迅速进入我国,使我们能在较短时间内走过人家几十年走过的路,加上我国现有毛巾企业绝大部分已经改制成功,具有了良好的竞争机制,所有这些都为我们行业确立国际竞争能力打下良好的基础。江苏旭亿达染织有限公司将新建毛巾织染生产线,形成年织造毛巾5000吨及漂染毛巾10000吨的生产能力。中国是纺织
14、品贸易大国,纺织品出口占纺织工业总产值的三分之一以上,已连续六年保持世界第一纺织产品出口国地位。我国虽然已经成为毛巾生产大国,但还不是生产强国。毛巾厂多,但规模普遍都不大;产品出口量大,但还没有自己的国际品牌,多数出口产品都是使用别国的牌子;在装备、原料使用、后整理技术及企业运作等方面还存在较大差异。随着纺织印染加工行业的产业升级,为了更好地引导行业的技术发展,推进民族纺织印染加工业的进步,江苏旭亿达染织有限公司在江苏淮安设立了运行中心,负责资金调度、销售和对企业进行管理,已形成了集制造、销售、贸易为一体的企业。1.3.2 项目建设的必要性(1)项目的建设符合国家产业规划的需求纺织工业是我国国
15、民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业,在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。为应对国际金融危机的影响,落实党中央、国务院关于保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业稳定发展,加快结构调整,推动产业升级,国家于2009年发布了纺织工业调整和振兴规划,作为纺织工业综合性应对措施的行动方案。在基本原则中提出:坚持开拓国际市场与扩大内需相结合。统筹兼顾国际、国内两个市场,采取综合措施,在巩固和开拓国际市场、保持出口份额基本稳定的同时,努力培育和扩大国内消费需求。坚持扶持骨干企业与带动中小企业相结合。发挥骨干优势企业在产业调整
16、和振兴中的带动作用,支持优势企业兼并重组、做大做强,积极帮助中小企业应对危机,增强具有良好业绩和发展潜质的中小企业抵御风险的能力。坚持自主创新、技术改造与淘汰落后相结合。抓住对行业科技进步带动明显的关键环节和重要领域,加快技术研发及产业化步伐,推动棉纺、印染、化纤、针织等行业的技术改造,加快淘汰落后工艺和产能。坚持发挥市场机制作用与加强政策引导相结合。充分发挥市场配置资源的基础性作用,促进产业结构调整和企业加强管理,实现优胜劣汰。加强政策支持和引导,保持行业稳定发展,推动产业结构优化升级。在主要任务中特别指出:以技术为抓手,采用先进适用技术,提高纺织行业生产效率,改善产品结构,增强市场有效供给
17、能力。以现代电子信息技术、自动化技术、生物技术为手段,推广高效短流程、无水或少水印染技术和设备,提高生产自动控制水平。重点解决印染行业自动化程度低、能耗和水耗高、环境污染严重等问题,增加新产品和高附加值产品的开发生产。江苏旭亿达染织有限公司正是在这一情况下决定新建该项目,并引进先进的生产设备,建成一座高效、环保、节能的现代化毛巾生产加工企业。(2)项目的建设符合淮安市城市总体规划的需求“十一五”发展规划中提出,淮安市经济社会发展的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,紧紧围绕加快淮安振兴、全面建设小康社会总目标,按照“立足科学发展、着力自主创新、完善体制机
18、制、促进社会和谐”的要求,坚持加快发展、科学发展、和谐发展,继续推进新型工业化、农村新型化、城市化、外向化、民营化、经济社会一体化进程,大力改善群众生活,深入推进精神文明和政治文明建设,抓住新机遇,增创新优势,实现新突破,努力建设繁荣文明和谐新淮安。重点发展棉纺织、印染面料、化纤、针织复制、服装五大板块。大力发展新型纺织技术,开发高附加值、高技术含量的纺织新品,着力提高“三无一精”产品的比重,提高高档面料产品的比重,提高产业用纺织品的比重,提高针纺织品的市场占有率,增强竞争能力。加快现有纺织企业的改革重组步伐,增强发展能力。通过招商引资,新上一批10万纱锭的纺织企业,同时做好产业配套,逐步形成
19、纺织、印染、面料、服装一条龙生产格局。(3)项目的建设是该公司业务发展的需求该公司从自身实际出发,抓住产业调整和振兴的机遇,深化企业改革,加快现代企业制度建设步伐,完善公司治理结构,不断提升企业管理和科学决策水平,提高核心竞争能力;加强企业自律,强化质量管理,落实安全生产措施;加大产品研发和技术进步投入,增强新技术产品、高附加值产品的开发能力和生产能力,进一步提高产品的档次和水平;把握国内外市场形势变化,努力开发适销对路产品,提高对市场需求的快速反应能力,使产品开发、品牌培育与市场紧密结合;并杜绝使用高能耗、高污染、低效率的落后生产设备,加强节能管理和成本管理。该企业利用自身规模、技术和品牌优
20、势,通过新建新厂进一步做大做强,拓展企业发展范围,使企业走上快速发展的快车道。随着社会的发展进步。人们对美好生活的向往和追求,对生活品质的追求越来越多。这就对纺织印染行业提出更高的要求,纺织品款式、面料的质地、质量的竞争也就更为激烈。就国际而言,中国是一个毛巾生产大国,而江苏也是全国纺织品生产的大省。但苏北地区毛巾的生产加工行业却很缺乏。随着改革开放和经济发展的需要,引进外资发展苏北,发展淮安经济,此时在淮安投资毛巾生产项目是非常必要的,也是最佳时机,同时也能带动相关企业的发展成为新的经济增长点。1.4 编制依据和范围1.4.1 研究工作依据和原则(1)编制依据 与建设单位签订的可行性研究报告
21、编制合同;产业结构调整指导目录(2005年本)印染行业准入条件(国家发改委2008第14号公告)印染行业准入条件(国家工信部2010第93号公告)关于印发江苏省主要耗能产品单位能耗定额和限额的通知(苏经贸环资2005825号)江苏省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要,江苏省人民政府,2006年1月;江苏省城镇体系规划(20012020年),江苏省人民政府,2001年7月;纺织工业科技进步发展纲要;建设单位提供的有关资料和数据及有关专业提供的资料和数据。(2)编制原则项目建设必须遵守国家的各项政策、法规和法令,符合国家的产业政策、投资方向及行业和地区的规划。严格执行质量管理制度,树立“质量第
22、一”的思想,精心设计,确保工程设计质量。设计中要采用成熟、可靠、先进、合理的技术,保证产品质量,保证工艺上先进,技术上合理,经济上可行,重视节能降耗,以提高经济效益。严格遵守国家、行业和地方的法律、法规、标准规定,高度重视环境保护,认真落实各项环保措施,贯彻“三同时”的精神。工艺技术方案采用成熟可靠而且达到国内先进水平的生产工艺,合理利用资源,节能降耗,保护环境。“三废”排放量控制满足国家有关法律、法规的要求。充分利用现有的土地、厂房和公用设施,统一布局,合理规划。项目与生产相结合,尽可能不影响生产、争取更大的环保效益。严格遵守国家、行业和地方的法律、法规、标准规定,高度重视安全和职业卫生防护
23、,保障劳动者身体健康,加强劳动设施的设计。认真执行国家的法律、法规、标准规范,重视消防设施的建设。(3)研究的范围及内容江苏旭亿达染织有限公司毛巾生产项目可行性研究报告的研究范围:毛巾生产以及相应配套的公用工程、辅助生产设施等,并对项目进行经济分析及财务评价。主要从以下几点内容对项目进行技术、经济分析论证:市场分析及产品方案;工艺技术方案;建厂条件、厂址方案及公用配套设施;项目节能;环境保护及劳动安全;投资估算及资金来源;经济效益初步评价等。1.5 产业政策相符性(1)国家产业政策建设项目产品属于纺织印染项目,项目产品及生产工艺不属于国家产业调整指导目录(2005年本)(国家发改委40号)中限
24、制类和淘汰类以及淘汰类设备和生产线,属于一般允许类项目,另外项目生产占用的土地也不违反限制用地项目目录(2006年本)和禁止用地项目目录(2006年本)国土资发2006296号文之规定,因此,项目符合国家产业政策。综上所述,项目的建设符合国家产业政策相关要求。(2)国家产业规划根据纺织工业调整和振兴规划中“三、产业调整和振兴的主要任务”的要求第(三)加快实施技术改造,以技术改造为抓手,采用先进适用技术改造传统产业,提高纺织行业生产效率,改善产品结构,增强市场有效供给能力。通过自主研发和引进消化国际先进技术,实现国产纺织机械装备率达到70%以上,并形成产业化规模;实现了高效、连续、短流程等节能减
25、排染整设备和能源、资源回收利用技术的应用。通过对江苏省纺织工业调整和振兴规划纲要的具体分析,项目推广应用无梭织机,发展新型纺纱技术和细络联工艺流程,提高劳动生产率。并且项目符合产业转移的要求,充分利用苏北地区的劳动力、原材料、土地等资源,引导和推动苏南纺织、服装加工产业向苏北转移,鼓励纺织企业走集聚发展道路,提高规模效益。苏北地区加快建设公共服务平台,推进专业园区建设,提高纺织产业集聚区专业化、集约化、社会化水平。(3)地方产业政策项目位于江苏省淮安经济开发区,工业园属纺织印染工业集中区,基础设施基本完善,园区已通过环境影响评价,符合纺织印染项目选址的规定;项目采用国内先进工艺、设备及技术。经
26、查江苏省工业结构调整指导目录(苏政办发2006140号),项目不属于其中的鼓励类、限制类和淘汰类,属于一般允许类。(4)园区产业定位相符性项目位于江苏省淮安经济开发区徐杨片区民营工业园,该园区主导产业为电子、机械、纺织、印染、建材工业、新材料等,项目产品为纺织印染行业,属纺织业,符合园区产业定位。(5)行业准入相符性生产企业布局从以上分析可知项目符合国家产业规划和产业政策,符合本地区生态环境规划和土地利用总体规划要求。项目位于印染开发区内,不在国务院、国家有关部门和省(自治区、直辖市)人民政府规定的风景名胜区、自然保护区、饮用水保护区和主要河流两岸边界外规定范围内。园区所在区域水源充足,园区布
27、局合理,规划科学,对纺织印染企业进行集中建设,实行集中供热和污染物的集中处理。因此项目符合印染行业准入条件生产企业布局的相关要求。工艺与装备要求项目采用先进的工艺技术,采用节能环保的设备,主要设备参数实现在线检测和自动控制,没有采用列入产业结构调整指导目录限制类、淘汰类的落后生产工艺和设备,没有使用年限超过5年的二手前处理、染色设备。项目印染生产线总体水平接近国际先进水平,项目设计建设执行印染工厂设计规范(GB50426-2007)要求。该项目选用高效、节能、低耗的连续式处理设备和工艺。因此项目符合印染行业准入条件工艺与装备的相关要求。质量与管理该企业生产的毛巾系列产品是低消耗、低污染、高附加
28、值的纺织产品,已建立了良好的产品质量保障体系,产品质量符合国家或行业标准要求,产品综合成品率达到95%以上。该企业实行三级能源、用水计量管理,配置专门人员对能源、取水、排污情况进行监督,并建立管理考核制度和数据统计系统。资源消耗项目单位综合能耗为0.79吨标煤/吨,新鲜水取水量18.47吨/吨,符合国家印染行业准入条件规定的新建印染企业综合能耗1.2吨标煤/吨,新鲜水取水量100吨/吨的要求。环境保护与资源综合利用该项目环保设施按照纺织工业企业环保设计规范(GB50425-2007)的要求进行设计和建设,执行环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度。所在园区有集中污水处理
29、设施,在厂区适当位置配置相应的处理设施,排放污染物指标达到园区污水处理厂规定的要求。污染物排放符合污染物排放总量控制指标,并达到国家和地方环保部门规定的排放标准。该项目按照环境友好和资源综合利用的原则;使用生态环保型、高吸尽率染化料和助剂,并建设冷却水、冷凝水及废水回收装置。做到废水清浊分流、分质回用,废水回用率达到45.9以上。因此项目符合印染行业准入条件的相关要求。综上可见,本项目的建设符合国家、地方产业政策和行业准入等的要求,项目建设是可行的。1.6 可行性研究结论1.6.1 主要技术经济指标表1.1 主要技术经济指标表序号项目名称单位指标备注一生产规模t/a10000二年操作日天330
30、三主要原辅材料1棉纱t /a5600.00本项目年漂染毛巾1万吨,其中一半毛巾坯原料自己加工,一半毛巾坯外购入2毛巾坯t /a5300.003氢氧化钠t /a344.004双氧水t /a1207.005泡化碱t /a127.006渗透剂t /a213.007活性染料t /a16.208纯碱t /a536.009元明粉t /a1609.0010均染剂t /a0.3011分散剂t /a0.4212荧光增白剂t /a14.0013洗涤剂t /a21.9814柔软剂t /a10.0015冰醋酸t /a51.30四动力消耗量1新鲜水t/h18.472电装机容量kw2923.9年耗电量104kwh676.
31、13供汽t/h5.5五定员人250六总占地面积亩25七总建筑面积m213361.5八综合能耗总量t标煤/a7905九主要单位产品综合能耗kg标煤/t790.5十工程项目总投资万元50001建设投资万元37022建设期利息万元983铺底流动资金万元1180十一年均销售收入万元34000十二成本和费用1年均总成本费用万元306242年均经营成本万元30425十三年均利润总额万元2196十四息税前利润(EBIT)万元2227十五年均净利润万元1647十六年均销售税金及附加万元171十七年均增值税万元1008十八财务分析盈利能力指标1投资利润率%44.53 2资本净利润率%126.68 3投资利税率%
32、67.514全员劳动生产率万元5项目投资税前指标财务内部收益率%34.77财务净现值(I=12%)万元9689全部投资回收期年4.296项目投资税后指标财务内部收益率%26.32财务净现值(I=12%)万元6102全部投资回收期年5.227资本金内部收益率%76.678盈亏平衡点生产能力利用率%57.06产品数量t57061.6.2 项目综合评价结论该建设项目在工艺上是合理的,通过环保、安全、节能、工业卫生等一系列措施的实施,能够保证项目的安全运行,达到节能降耗、环保的目的。从财务分析和市场调查情况来看,项目中的产品符合当前国内国际市场的发展趋势,能保证较好的经济效益,投资回收期短的优势。市场
33、前景看好,同时具有一定的抗风险能力,因此,该项目是可行的。1.7 存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。(1)建议建设单位,在建设期间要科学管理,抓好施工单位(工程承包商)与项目业主的合作关系,缩短建设周期,加快建设进度,早日投产。(2)对国内市场应继续进行深入调查,及时掌握市场的发展动向,为企业的发展和壮大统筹规划。(3)积极筹措资金,落实融资渠道,争取早日开工建设。(4)注重人员培训,强化运营管理,努力提高企业的投资效益。(5)本项目运营过程中涉及的毛巾和仓储等,这些物品和储存存在着火灾等危险,所以在项目设计时需根据建筑设计防火规范GB500162006
34、要求进行。(6)本项目的环境保护问题,建议建设单位在报批可行性研究报告同时,请具有专业咨询资质的单位进行项目的环境影响评估。(7)本项目的安全问题,建议建设单位在报批可行性研究报告同时请具有专业咨询资质的单位进行项目的安全评估。(8)本项目的劳动安全、职业卫生问题,建议建设单位在报批可行性研究报告同时,请具有专业咨询资质的单位进行项目劳动安全和职业卫生评估。第2章 市场预测分析2.1 产品市场分析2.1.1 产品用途项目产品为毛巾产品,毛巾是以纺织纤维为原料表面起毛圈绒头或毛圈绒头割绒的机织物,一般以纯棉纱线为原料,少量有掺用混纺纱线或化学纤维纱的。用毛巾织机织制而成。按织造方式分有针织和梭织
35、两类;按用途分有面巾、枕巾、浴巾、毛巾被、沙发巾等;此外,还有毛巾布,用作缝制衣着。表面毛圈密集,手感柔软,吸水储水性强,耐磨、保暖性能好。常见的花色有全白毛巾、素色毛巾、彩条毛巾、印花毛巾、丝光毛巾、螺旋形毛巾、提花毛巾和提花印花毛巾等。用于洗擦可直接与人体接触的纺织品(如方巾、面巾、浴巾、毛巾被等)。 毛巾产品按其使用位置可分为浴室用、餐厨用、起居厅室用、壁挂装饰用、医疗保健用、旅游运动用等。产品大多采用纯天然纤维制成,质地蓬松、柔软、厚实,其洗、擦、护、暖、吸、装饰等属性功能,是其他产品无法替代的。按其生产工艺分,可分为割绒毛巾、提花毛巾、抗菌毛巾、无捻纱毛巾、人棉美容巾、蛋白质纤维保健
36、毛巾、玉米纤维毛巾、玉石纤维毛巾、甲壳素纤维毛巾、竹纤维毛巾、黄麻抗菌地巾等。 2.1.2 市场现状由于国内消费者长期形成的消费习惯,我国毛巾的淘汰速度相对较慢,对于优质毛巾来说,淘汰的过程有的长达二、三年。因此国内毛巾市场消费水平较低,人均年消费量仅200克,一般发达国家消费量为1000克,欧美更高达1500克。鉴于此,我国毛巾行业绝大多数企业以出口为主,几乎没有只生产内销产品的厂家。从近年来出口状况和市场需求看,割绒印花浴巾、螺旋缎档产品、毛巾浴衣已经并将成为三大类主导产品。我国的割绒印花浴巾是上世纪八十年代末期才开发的新产品,问世十多年来一直畅销国际市场,且不见有能够动摇其市场霸主地位的
37、新贵出现。产品规格为3060,300450克/条的浴巾占市场总量70%,其余有2040、2440、4070等不同规格,其中大规格产品需求日益上升。产品图案包括风景、卡通、花卉、动物等,色泽艳丽,反差强烈。螺旋缎档产品向高档化方向发展,主要变化体现在缎档上,缎档宽度从窄条向宽条发展,由目前常见的3-5厘米发展为10-15厘米;缎档分布由对称转向不对称,双缎档一边较宽另一边较窄甚至成单缎档;缎档色谱向多套色发展,由1-2套发展到多达5套及以上的彩色提花缎档;缎档用料从丝光线到人造丝、腈纶丝、涤纶丝及其组合,使缎档形成闪光、色泽不一的立体效果。毛巾浴衣在我国大约有十年的生产历史,是国际市场流行的新潮
38、服饰,是家居和海滩休闲的简便服饰。浴衣面料采用素色、提花彩条、印花、螺旋、割绒毛巾布,其颜色仍为传统的红、黄、蓝、绿四大色系,配以纯白色,与同色系毛巾、浴巾、毛巾拖鞋相配套,款式以V字领浴衣及和服式浴衣为主。据我国海关统计,我国毛巾出口近几年增长较快,据我国海关统计,2004年我国毛巾出口1993万米,比上年增加19.88%;出口创汇2477万美元,比上年同期增长1.2%;出口平均价格为1.24美元/米,比上年同期下降15.65%。2005年1-4月我国毛巾出口502万米,比上年同期增加5.97%;出口创汇634万美元,比上年同期增长6.94%;出口平均价格为1.35美元/米,比上年同期略增长
39、0.75%。2005年1-4月我国棉制毛巾出口101万米,比上年同期下降14.15%,出口创汇147万美元,同比增长4.08%,平均价格是1.46美元/米,比上年同期有较大增长,增幅为21.46%。化纤制毛巾出口375万米,比上年同期增长19.1%,出口创汇418万美元,同比增长5.77%,平均价格是1.11美元/米,同比下降11.2%。2009年我国累计向全球出口毛巾织物6769万美元,比上年同期增加28.46%,增速较纺织品服装整体出口速度(-11.12%)高39.58个百分点。下图为该类产品单月出口时间序列图。注: 金额红色曲线、左轴,单位:万美元。 单价绿色曲线、右轴、单位:美元/米。
40、 2.1.3 产业规模在国内外市场需求的拉动下,纺织工业产销保持了稳定较快增长。2000年2009年,规模以上纺织企业工业增加值年均增长21.4%,2009年,纺织工业实现工业增加值8543亿元,占全国工业增加值的6.9%,占全国GDP的3.3%;纺织产品的产量连续多年稳居世界第一位,产品出口大幅增加,纺织工业约30%的产品销往国际市场,国际市场占有率连续10余年位居首位,为满足全国乃至世界人民不断提升的物质生活水平做出了贡献。2.1.4 市场预测长期以来我国的纺织产品出口一直是创汇的支柱产品,特别是我国加入世贸组织后,纺织品的出口需求量还在不断增长,这就为我们发展毛巾加工奠定了坚实的基础。其
41、次,淮安地处苏北平原,有厚重的文化底蕴,这里有丰富的水电资源和劳动力资源,便利的交通枢纽;水运有京杭大运河,陆运有京沪、宁连、徐淮盐等高速公路,铁路运输也在不断发展,加之淮安地方政府的发展经济的优惠政策必然会带来很大的商机。目前所要投资的毛巾生产项目的产品以全棉、涤棉中高档产品为主,完全适应国内外市场的服装面料的需求,而且有很大的发展空间,抓住时机投资该项目必然会带来很好的经济效益和社会效益。未来毛巾市场的发展走势将体现在以下几个方面:(1)新市场的开拓目前,中国毛巾行业发展已经进入了品牌制胜时代。在内需不断增强的情况下,毛巾作为日常消费品,可算是家纺领域内的幸运儿,相对于家纺其他品类产品,如
42、床品、布艺、地毯、窗帘等耐用消费品而言,毛巾可算是快销品。面对巨大的市场潜力和机遇,毛巾企业应积极提高自身开拓市场。(a)品质达标由于最初制定的毛巾国标标准,某些指标过高,如pH值,导致许多毛巾企业的产品的某些关键指标未能达标,虽然目前不是大问题,但是可能对企业未来的发展,和品牌推广带来负面影响,如产品出现掉毛质量问题,导致不少消费群流失,广告、渠道做得再好,效果也不大。 因此,要想抓住顾客开拓市场,就必须保证毛巾的质量。(b)高端巾品重创新毛巾系列产品的销售渠道除了原有的流通批发市场、超市卖场、百货公司以外,还有以毛巾作为主线产品在一二线市场开设的专卖店。这种运营模式,已经成为发展趋势,终端
43、产品还将和内衣、袜品专卖店进行混合销售。消费者将更加注重时尚、环保、装饰、健康、个性化的产品功能,因此毛巾行业必将掀起一场产品创新大战。取胜的关键不在于产品的技术含量有多高,而在于产品是否贴近消费者,并满足他们特别的需求和生活方式,例如目前市场上开发的毛巾玩具在武汉等地区销售火爆。改变原有的产品形态,开发毛巾新需求是关键所在。以毛巾为面料的浴衣浴袍、家居服、沙滩包、玩具、休闲服饰也将成为新的市场增长点。(c)激烈竞争更深层毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、品牌竞争阶段,进入到更深层的终端竞争阶段、服务竞争、以及商业模式竞争阶段,谁能够最大化地整合资源,尤其是现代商业零售资源,并有效地
44、与目标消费群建立持久的深度沟通,谁就将在区域市场乃至重要的战略市场形成较强的竞争力,有效地阻止跟进者得跟进,为占领全国市场奠定基础。 (d)女性市场新领地女性对毛巾的需求和档次,远远高于男性和其他消费者,而且女性是家庭消费的主要影响者和购买者,占领这一市场,获得女性消费群的芳心,将决定企业在中国毛巾行业的市场地位。事实上,作为现代都市女性,有很多生理需求和心理需求未得到充分的满足和宣泄,这恰恰是毛巾企业进行创新,占领市场的源头,如美容毛巾的深度开发,可爱造型的毛巾设计都受到这一群体的喜爱。对许多还没有把精力投入到内销市场的毛巾企业来说,它山之石,可以攻玉,应当避免走别人的老路。(2)实施工商联
45、动,组织强有力的市场攻势产品的竞争,一定意义上是企业市场化运作水平、能力、机制、体制的竞争。通过联合协作,把毛巾工业生产和商业经营紧密结合起来,建立以全国性中心市场为枢纽、区域性市场为骨干、集贸市场为基础的纺织服装品市场体系,实现流通组织形式和经营方式的现代化,同时,通过建设一批跨地区经营的社会化大型专业物流中心和规模化、规范化的代理制及连锁经营企业,使产品扩大化的走向国内、国际市场。(3)发挥集群优势技术、工艺和市场是一个发展的链条,企业要想在产业链的一个环节上做到单项冠军,需要将这三者的关系解决好。毛巾发展离不开技术工艺的不断创新。中国的市场非常大,并且需求具有多样化的特点,产品要为差异众
46、多的群体服务,这对纺织品提出了更高的要求。他认为,要提供具有差异性的产品需要靠技术来支撑,而技术的关键点在于装备和工艺。毛巾行业做大的瓶颈是基础原理认知的薄弱,过多的追求市场上的信号,过少关注技术问题,这是非常值得企业深思关注的。从以上的分析可以看出毛巾产品的市场前景非常广阔,该项目正是在这种形势下顺应了市场发展和产业要求,苏北地区是我国重要的棉花种植生产和纺织基地,上下游企业分工明确,技术水平先进,企业的发展同当地的产业链紧密的联系起来,并形成集群效应。该项目的建设将对高档服装面料的生产加工起到带动作用,减少国内服装生产加工企业对国外进口的依赖度。2.2 产品的竞争力分析优势人工优势:加工制
47、造业人工费用低廉进入优势:行业壁垒不是很高,可以迅速切入。产品优势:产品的特性决定产品优势。客户群体:形成了一批忠实使用客户。威胁毛巾生产存在经营竞争风险、资金风险、资源风险、环保风险、技术风险等多种风险。受国家宏观政策调控。国内外毛巾行业的市场需求萎缩。原材料的质量和价格不稳定,并且有上涨趋势。全球经济危机还没结束。机会十一五规划,除了清洁生产、节能减排外,政策要求我们大力发展。国家鼓励企业“走出去”,参与国际竞争;支持有实力企业直接投资办厂。支持企业在新产品、新工艺方面能够更新换代。劣势人才紧缺:工资水平低,人才及技术人员流失严重。资金比较紧张。生产方面存在生产瓶颈,设备工艺比较落后。企业
48、文化建设较为薄弱。图2.1 纺织印染行业SWOT分析图(1)优势机会(SO)分析确定毛巾主产品,抓住机遇成为行业市场领跑者。尽量利用已有的内外优势资源和能力,抓住目前国家鼓励基础发展时机,尽量扩大自己市场份额,并利用强大的设备加工优势,在一定领域内,在行业细分市场中成为领跑者。(2)优势威胁(ST)分析充分利用现有各种优势资源,将行业威胁在一定程度方面转化成为企业机会。巩固已有的与科研机构的战略合作伙伴关系,加强与上游供应商的合作,利用已有的储运设施,削弱由于原材料市场和产品市场的变动以及毛巾行业快速发展中所带来的技术风险;积极关注毛巾行业市场的变化,不断地寻找新的市场突破口,在特定市场择机进
49、入;积极开拓我国西部市场和国外市场。做好公司的知识产权的维护工作,通过科学的知识产权管理体制,防止公司核心技术的外流,避免因此而产生的行业竞争;加强对国内外竞争对手的研究,随时关注竞争对手的发展和有关举措,力争在产品技术、质量和公司的管理体制等方面走在竞争对手的前面。(3)劣势机会(WO)分析努力改善自身劣势,对人才培养、融资渠道等方面进行重点突破,真正抓住市场机会。具有一些较明显的劣势,这些劣势对今后机会的把握将构成内部威胁,必须抓紧时间拓宽融资渠道、大力培养人才,在现有的产品基础上,着力打造全国性品牌乃至国际品牌,力争产品实现国内著名,国际知名的战略目标。只有这样才能使可能的机会真正成为发
50、展的推动力。(4)劣势威胁(WT)分析完善内部运营管理体制,积极应对各种威胁。通过内部运营的改善使自身的劣势得以扭转,然后充分利用已有优势对各种威胁因素进行规避;对威胁进行仔细研究,对公司业务经营作出有针对性的调整,最终将部分威胁在一定程度上转变成为机会。(5)SWOT分析结论利用自身已有的技术优势,快速提升公司的研发能力,对相关行业市场进行研发、拓展,力争在已有客户基础上拓宽源头企业数量、并积极发展成为新产品源头的代表者。2.3 营销策略在商品经济环境中,企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况,制定合适的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,
51、在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究。2.3.1 推销方式本项目的产品销售将有三种方式:(1)企业自销(2)国家部分收购(3)经销人代销2.3.2 推销措施结合上述几种销售方式可以采用以下几种措施:(1)在广告促销方面的策略与实施:由外贸部专门参加国际纺织展览会进行境外宣传;参加一年两次的广交会;参加国内纺织展览会;通过网站进行宣传; 通过阿里巴巴网进行宣传。(2)在产品销售价格方面,采取灵活的策略,与世界跨国公司签订长期合同,对国内终端客户价格合理,给与一定的账期支付,对代理商及经销商执行先款后货政策,但充分留出了利润空间,积极性极高。(3)建立良好的销售队伍对整个销售最为关键,全体
52、销售队伍学历在大专以上的占80%以上,定期组织相关技能培训,部门之间你追我赶,进行考评,优厚的待遇保证人员的稳定;人性化的管理使员工愿意以厂为家,提供健全的晋升机制。(4)产品售后服务由公司客户服务中心与业务员,双重对客户负责,客服中心发货,下单,开票等都有完整的流程,每一个环节都有人跟踪服务、把关。客服部还设有专门的应用工程师,出现质量问题及技术疑问,质量、技术部门在24小时内会赶到现场解决问题,免除客户的一切后顾之忧。定期向客户发放市场反馈信息表,征求质量、服务方面的意见,公司领导每月进行客户拜访,与客户探讨市场发展出现的新问题。(5)对销售队伍采取每周、每月进行销售部门排名,对月冠军、季
53、度冠军、年度冠军实行重奖,个人进行物质奖励,对排名最后的销售员予以淘汰,对完不成任务的部门进行重组或更换负责人。第3章 生产规模和产品方案3.1 生产规模的确定根据实践经验,建设项目的生产规模是根据原料供应、产品的市场需求、产品方案、抗风险能力的最小经济规模等来确定的,如果规模过大,单元装置过多,需要引进很多技术与设备,投资过大,项目实施比较困难,反之,如果规模过小,虽然投资少,但规模效益也难以实现。根据原材料供应情况及市场预测,结合资金筹措情况,选择合理的生产工艺及适当的经济规模,拟在淮安经济开发区建设年织造5000吨、漂染10000吨毛巾生产线。3.2 产品方案3.2.1 方案确定原则(1)以市场需求为导向,以先进研发、设计、生产技术水平为
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