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文档简介
1、乡镇拓展思维抓经济典型经验材料特征码标签:特征码*标题:乡镇拓展思维抓经济典型经验材料*县*乡位于*市西25公里处,属浅山丘陵区。全乡面积60平方公里,辖20个行政村,3.2万亩耕地,总人口3.6万。境内煤炭、铁矿、石灰石等矿产资源十分丰富,建材企业在全市独领风骚,故有“建材之乡”美誉。近年来,我乡坚持依托优势资源和优势产业,以主攻民营经济,打造开放经济,培育特色经济,做强规模经济为指导思想,锐意创新,狠抓落实,使全乡经济和社会事业得到了全面、快速、协调发展。2005年全乡国民生产总值达到5.2亿元,同比增长25;一二三产比重调整到5:70:25;财政一般预算收入达到1250万元,同比增长26
2、.5,比上年净增258万元;农民人均纯收入达到3816元,同比增长20.3;经济综合实力位居全市乡镇第十一位。20xx年元至9月份,多项经济指标再创历史新高,工业总产值达到95180万元,同比增长83;工业增加值30274万元,同比增长30。形成了工农商齐头并进,科教文卫事业全面发展的良好局面。一、进一步解放思想,拓展经济发展外向型思维在县域经济发展的实践中,我们坚持以解放思想为先导,破传统换思想,不断深化发展思路,拓展经济发展外向型思维,一年选准一个载体,每月抓好一个活动,自下而上、上下结合,层层破除制约*乡发展的思想障碍,进一步确立了“产业支撑、项目拉动、园区承载、民营主导”的经济工作思路
3、。(一)破除安于现状的思想,牢固树立谋大事、创大业的开拓意识。*乡的资源条件和发展基础相对较好,但安于现状的思想倾向也比较严重。通过解放思想,我们重点围绕对“过去怎么看、现在怎么干和将来怎么办”等问题展开讨论,形成共识。过去怎么看?就是保持清醒头脑,增强忧患意识。*乡要大发展,单纯依赖自然资源不行,必须再上新项目,创造地方经济新的增长点,否则就会被甩在后面。现在怎么干?就是要以项目开发建设为统领,积极谋划创大业。将来怎么办?就是谋大事,构建新的发展格局。(二)破除怕担风险的思想,强化打破常规、果断决策的抢拼意识。项目开发与产业政策和市场形势密切相关,怕担风险就会错失良机。要抓成项目,就必须强化
4、抢拼意识。一是果断决策,抢占先机。在重组子针煤矿项目时,恰逢国家实行宏观调控政策。我们通过深入分析煤碳市场,决定以最快的速度整合项目,全面推进重组计划。二是选准项目,强力扶优。没有超常的举措,就不会有超常的发展。在海皇水泥有限责任公司上马4500吨干法旋窑水泥生产线过程中,针对公司面临的资金不足、申报手续时间紧张的实际困难,乡党委书记刘健同志亲自协调跟踪服务,确保了工程的顺利进行。三是大胆投入,筑巢引凤。今年年初,我们本着高标准规划、超常规建设的思路,聘请有关专家在荒山荒坡上规划了近2平方公里的金牛山工业园区,现已完成论证,“三通一平”正在付诸实施。(三)破除知难而退的思想,增强迎难而上、百折
5、不挠的工作韧性。要在项目建设上有突破,就是要靠一股迎难而上、百折不挠的韧性。2005年,我们为了吸引台资,乡主要领导亲自出面与台商进行洽谈,从初次不愿见面到最后合同签订,乡主要领导做到了以情感商、以诚引商、以心留商,使投资2200万元的石英砂厂落户到*乡。二、重点扶持支柱产业,不断优化和培育传统产业(一)重点扶持,使优势产业项目更优。*乡建材资源比较丰富,为了把优势产业项目做优,坚持“三个突出,三个围绕”,实现了“三个突破”,即:突出发展建材业,推进企业优化升级,突出矿产资源开发,走采、选、加系列开发的路子;突出发展第三产业,努力发展商饮服务业和交通运输业;围绕优化产业结构、强化污染治理,推进
6、产业优化升级;围绕优化技术结构,抓好科技创新和企业技改;围绕优化企业组织结构,抓好小石料、小建材厂的横向联合、规模扩张。在以上基础上,一是实现经营观念有所突破。即充分利用现有企业已形成的原始“资本”积累,以全乡现有的冶炼、水泥、熟料、煤炭、石料等开采企业为依托,重点在全乡集中规划了四个工业区和四个石料开采区(在西片三个村以下庄村为龙头,以铁矿开采和磁选企业为基础,规划一个采矿工业区;在东片四个村以黄口俊鹰水泥集团公司为中心,规划一个水泥工业区;在中片四个村以水泥熟料厂为中心,规划一个水泥熟料工业区;在北片三子针以子针煤矿为中心,规划一个煤炭开采工业区;在南片北庄村、北片小寨村、中片河西村、西片应阳村规划四个建材小区,实现了横向联合和规模扩张,达到规模效益)。二是实现创新培优企业有所突破。即从全乡发展的长远利益出发,强化服务职能,积极通过减少财税征收、给予信贷支
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