XX花园物业管理费测算(最新整理)

1、xx 花园物业管理费测算物业管理属于保本微利的服务行业，正确地核算物业管理营业成本， 控制各项开支，是物业管理公司能够正常运转的基础，管理费测算采用成本倒算原则。测算依据：1、依据 xx 花园最新提供的资料及数据；2、依据物业管理条例、深圳经济特区住宅区物业管理条例和实施细则及有关政策法规；3、没有政策规定及指导标准的按市场价测定；4、参照我公司物业管理经验数据；5、物业管理公司管理佣金按 10%提取；6、本测算不含维修基金所涉及的内容。序号类别项目依据计算式月金额元/. 月备注一（一） 管理服务人员基本工资标准岗位人数工资标准：元/月1.主任12800.0012800.002800.002.

2、客服主管12000.0012000.002000.003.事务助理21500.0021500.003000.004.收款员21500.0021500.003000.005.工程水电主管12000.0012000.002000.006.维修工21500.0021500.003000.007.保安主管11800.0011800.001800.008.保安员151000.00151000.0015000.009.环境主管11500.0011500.001500.0010.清洁工16700.0016700.0011200.00小计（一）4243500.00（二）社会保险和1.基本工资（一）人均工资 1

3、035.71 元/月人均日工资:34.52 元43500.002.福利基金工资额 10%（一）10%4350.003.社会养老、医疗保险24%（一）24%10440.00xx 花园管理费测算表按规定提取的福利费等4.教育经费1.5%（一）1.5%652.505.法定假期加班费规定： 日工资300%34.52 元/日25 人 10 天/人300%122157.506.服装费人均 500 元/年25 人500 元/人.年121041.67小 计 （x1）（16）费用面积（50000）62141.671.243二物业共用部位、共用 设 施 设 备 的 日 常 运行、维护费用1. 公共电费综合测算13

4、00.002.区内道路停车场维护综合测算400.003.公共照明系统维护综合测算400.004.公共设施给排水系统维修综合测算400.005.不可预见费（14）3%(2500)3%75.00小计（x2）（ 15） 面积（50000）2575.000.052三物业管理区域卫生清洁费1.清洁卫生用品综合测算500.002.化粪池各栋业主自理或委托清理3.生活垃圾清运费.由环卫承包.120元/桶.月15%转运费20 桶120 元/月（1+15%）2760.00不含餐饮店或产生较多垃圾店铺的清运4. 消杀(0.01 元/)综合测算390.00小计（x3）（14）（ 14） 面积（50000）3650.

5、000.073四物业管理区域绿化养护费用1.绿化工具.劳保用品500 元/人.年4500 元/人.年12166.672.维护绿化用水(计)1.064 吨/.年.1.064 吨 3000 5 元 12 个月1330.003.农药.肥料费0.5 元/.年0.5 元 300012 个月125.004.景观再造费(节日摆花.楼层盆景)0.4 元/.年0.4 元 300012 个月100.00小计（x4）（14）（面积（50000）1721.670.034五物业管理区域秩序维护费用1.保安装备450 元/人.3 年15 人 450 元12 个月3187.502.保安员人身保险100 元/人.年15 人

6、100 元12 个月125.003.保安员房租费,水电费4/人.月租 15元/15 人 4 15元900.00小 计 （x5）（ 13） 面积（50000）1212.500.024六办公费用1.通讯费、交通费.(宣传.培训)综合测算500.002.办公水电费综合测算300.003.易耗办公用品资料费综合测算100.004.管理人员房租.4/人.月11 人 4 15元660.005.报纸书刊费2 份360212 个月60.00小计 （x6）（ 15） 面积（50000）1620.000.032七物业管理企业固定资产折旧购买的固定资产（通讯设备、办公设施,对讲机. 桌椅.电脑.复印机.空调机.吸尘

7、机等）平均折旧年限为5 年30000 元5 年12 月/年500.00小计 (x7)费用面积（50000）500.000.010八不可预见费（一至七项之和）2%73420.842%1468.42小计 （x8）费用面积（50000）1468.420.029九佣金一至八项之和（x9）管理服务利润率10%一至八项之和74889.26 10%面积（50000）7488930.150十法定税费两税一费（x10）一至九项之和 5.05%82378.195.05% 面 积（50000）4160.100.083十一合计：一至十项之和面积（50000）86538.291.731汇总表一管理人员工资及福利6214

8、1.671.243二公共设施维护费用2575.000.052三卫生清洁费3650.000.073四绿化费1721.670.034五秩序维护费1212.500.024六办公费用1620.000.032七物业管理企业固定资产折旧1468.420.010八不可预见费1468.420.029九佣金7488930.150十法定税费4160.100.083十一合计：86538.291.731说明物业经理、行政主管、管理部主管、经营主管、行政文员、管理助理、经营助理、会计、出纳的工资要分摊计入各管理处的成本，工资分别按照 5000、2500、2500、2500、1500、2000、2000、2500、200

9、0 元计算， 依一大项中（二）小项第二、三、四条标准共算得工资及福利费为： 30487.50 元。除以管理区域的总建筑面积 50000得 0.610 元，需分摊0.610 元。2.341董 事长、总经 理作 为股 东不 计工资“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional

10、clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the n