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文档简介

万道控股集团举行“非人力资源的人力资源管理”专题培训为进一步优化团队管理,提高企业管理水平,万道控股集团有限公司特邀请铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任姚前进先生来公司进行“非人力资源的人力资源管理”的为期两天专题讲座,集团各单位管理层近30人参加了培训。2012年2月18日上午九点整,培训正式开始。姚前进老师首先给五个组分发一枝笔和一张纸,由每组自行取一个组名和一个口号,最后分数高者会获得相应的奖品。“龙虎队”“行动小组”等响亮的名字便腾空出世了。而奖品便是由姚老师从国外带回的一些非常美观又实用的东西。 人 力资源并不仅是人力资源部门的事情。姚老师首先就这个概念进行分析,无论是哪个部门或者工作都离不开人的因素,作为一个领导者更需要掌握如何管理和用好人 才,这样才能实现绩效完成的目的。在接下来的环节中,姚老师分别就人力资源管理的含义,具体操作细节,以及如何激励和为员工作职业生涯规划等作了详细的解 读。整个培训过程中,姚老师以幽默风趣的讲课风格和与全场互动的方式,引导参训人员积极踊跃参与各项互动环节,赢得阵阵笑声与掌声。表现出色的员工分别获得由老师带回来的精美礼品。一直以来,万道股份就把员工培训作为企业发展的重要部分,将内

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