产品管理期末作业中小企业应如何实施品牌战略

1、中小企业如何实施品牌战略班级：物流11-1班 姓名：林晓芬 学号:11054030111【摘要】品牌是现代企业在买方市场条件下参与市场竞争的重要 方式，如何实施品牌战略，不断提升企业的竞争力，是企业思考 的重要问题。面对品牌意识淡薄、品牌实力较弱、缺乏高级品牌 人才与品牌优势等问题，中小企业实施品牌战略必须从不同方面 采取灵活、合适的策略，提升企业的竞争力。本文在对中小企业 和品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了中小企业实施品牌 战略的原因和意义。并针对现行中小企业在实施品牌战略中面临 的主要问题提出了相关对策建议。得出了中小企业只有充分发挥 自身优势，完成品牌战略工程，才能使本企业在激烈的

2、市场竞争 中立于不败之地的结论。【关键字】中小企业 品牌战略 对策建议i目录1 中小企业和品牌的概述 31.1 中小企业的含义 31.2 品牌战略的含义 32 中小企业发展品牌战略的原因 42.1 品牌主宰市场 42.2 与外国商品竞争市场 42.3 消费者越来越注重品牌 42.4 个性品牌能够抓住消费者的心 43 中小企业实施品牌战略的意义 53.1 实施品牌战略是中小企业提高竞争力的法宝 53.2 实施品牌战略有利于中小企业产品差别化和利润最大化 53.3 实施品牌战略有利于实现企业价值和顾客价值的双赢 54 中小企业实施品牌战略面临的主要问题 64.1 中小企业品牌意识淡薄 64.2 中

3、小企业品牌实力较弱 64.3 中小企业缺乏高级品牌人才 64.4 中小企业缺乏品牌优势 64.5 中小企业品牌风险较大 74.6 中小企业的品牌缺乏整合规划 75 中小企业实施品牌战略的对策建议 75.1 实施品牌战略的前提：牢固树立品牌意识 85.2 品牌品质的核心：重视产品质量 85.3 实施品牌战略的关键：进行科学的品牌定位 85.4 实施品牌战略的客观选择：适合本企业的品牌战略 95.5 实施品牌战略的保障：企业内外环境 96 结论 10【参考文献】 111 中小企业和品牌的概述1.1 中小企业的含义中小企业是指与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模 与经营规模都比较小的经济单位。不

4、同国家不同行业的划分都不 一样，而且随着经济的发展成动态变化。 【2】原国家经济贸易委员会、 原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于 2003 年 2 月 19 日发布了关于印发中小企业标准暂行规定的通知 （国经贸中小 企（ 2003）143 号），对主要行业的中小企业的标准做出了明确的 界定。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标， 结合行业特点制定的。适用于工业，建筑业，批发和零售业等各 个行业。1.2 品牌战略的含义品牌战略是指企业所生产的产品面对市场激烈的竞争以及 消费者的不断变化，为求得长期持久品牌竞争优势，保持消费者 的品牌忠诚度并使品牌得以发展，在分析研究自身条件和

5、外部环 境的基础上所制定的企业总体谋划。 【8】品牌战略是企业在日趋激烈 的竞争环境中，面临产品、技术与服务日趋同质化的形势下，谋 求以品牌创造差异化的战略抉择。【4】品牌战略是市场经济中竞争的产物。近年来，一些意识超 前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展 壮大，于是越来越多的企业开始意识到品牌这个无形资产的重要 性。2 中小企业发展品牌战略的原因2.1 品牌主宰市场【4】随着市场经济开放程度的不断加大，品牌竞争已经成为了 目前企业生存和发展的必要手段，品牌竞争力的强弱足以保证该 企业的竞争地位。 【6】国际市场的普遍规律是 20%的强劲品牌占据 80%的市场，将来的市场优

6、胜劣汰已成必然趋势，品牌竞争力已不 容忽视。2.2 与外国商品竞争市场【2】随着中国加入 WTO勺严峻形势，国内市场向全世界开发， 大部分欧美产品开始横扫中国的各地，外货不断涌进，人们盲目 勺倾向进口货，导致国内产品积压，严重影响了中国经济。此时 大家就更加意识到品牌勺重要性。2.3 消费者越来越注重品牌【 4】 越来越多勺企业经营者和专家学者都逐步认识到，有效勺 竞争方式是寻求新勺差异点，建立品牌优势。品牌勺特点是区别 于其他品牌勺重要基础，通过这种营销手段，在消费者心中留下 突出而又深刻勺印象。2.4 个性品牌能够抓住消费者勺心【 8】 目前国内中小企业品牌勺个性要求方面还不是很突出，没

7、有什么太大勺特色，导致重复购买行为也比较低，所以很多品牌 会慢慢被人们淡忘，这样中小企业就很难健康发展。由于相当一 部分中小企业在品牌这方面勺意识较为薄弱，导致经济发展放缓， 因此迫切需要打造自己勺品牌。3 中小企业实施品牌战略的意义3.1 实施品牌战略是中小企业提高竞争力的法宝【1】现代市场经济条件下，遵循优胜劣汰的竞争法则，一个企 业要想在竞争中立于不败之地，在竞争中求得发展，关键是要不 断开拓创新，打响自己的品牌，利用品牌效应增强自己的经济实 力，提高自己的市场占有率。中小企业实施品牌战略，可以有效 地提升企业的市场竞争力。3.2 实施品牌战略有利于中小企业产品差别化和利润最 大化【4】

8、差异化对于产品利润拥有极大的影响力，是企业获利的主 要根源。产品差异化有许多种方式，品牌经营是其中最重要的一 项。【1】中小企业实施品牌战略是一项根本且长远的企业经营方针， 对企业产品与利润、企业的营运、企业形象的树立等都产生非常 重要的影响。3.3 实施品牌战略有利于实现企业价值和顾客价值的双赢【8】中小企业实施品牌战略可以帮助企业获得超出商品销售利 润以外的附加利润，还可以通过产品的授权生产或特许经营等形 式使企业赢得更多的附加利益，进而树立良好的企业形象和市场 形象。而作为产品购买者的消费顾客，由于所购产品的品牌附加 值高，使消费者在获得产品的物理性能的同时可以得到更多心理、 社会的附加

9、利益，从而使顾客让渡价值得到提升。在某种程度上， 实施成功的品牌战略是实现中小企业和顾客双赢的一种有效途 径。4 中小企业实施品牌战略面临的主要问题4.1 中小企业品牌意识淡薄【3】中小企业品牌意识淡薄主要表现在品牌战略上的误区：做 品牌是大企业的事情，中小企业不需要；做广告就是做品牌，混 淆营销战略与品牌战略；关注品牌投资的短期利益；忽略自身条 件，创业初期创品牌。与此相应，中小企业普遍缺乏品牌经营理 念，具体表现为：品牌战略缺少定位或定位模糊，缺乏个性，朝 令夕改；品牌战略缺乏长期战略规划；对品牌资产认识不够，忽 视品牌建设与品牌发展。4.2 中小企业品牌实力较弱【3】中小企业在实施品牌战

10、略中所面临的最直接的问题需要投 入大量的人力、财力、物力，而且零售商力量的不断增长制约了 中小企业品牌的整体发展空间。因此，中小企业在实施品牌战略 与经营时受到企业现有资源的较大限制，品牌竞争实力较弱。4.3 中小企业缺乏高级品牌人才【1】与大型企业相比，中小企业职工的综合素质较差，技术人 员比例较小，尤其缺乏制定、实施企业品牌战略的高级品牌人才。4.4 中小企业缺乏品牌优势【5】大型企业在面临市场的资源配置与整合时，有充分的资金 和实力应对市场的挑战，利用自身技术、产品、服务的市场占有 率和已有的市场信誉建设能够被消费者认可的品牌。而中小企业 由于资金和实力的限制，在短期内无法把品牌做大，缺

11、乏实施品 牌战略的优势。4.5 中小企业品牌风险较大【7】中小企业容易受外部环境影响，尤其是国家的金融政策、 投资环境、行业发展趋势等， 因此企业品牌战略风险也相应增加。 。 因此，中小企业在实施品牌战略时，必须将外部环境因素纳入考 虑范围，制定符合国家经济发展需要、顺应行业发展趋势的品牌 战略。4.6 中小企业的品牌缺乏整合规划国内中小企业在品牌经营的过程中做过很多努力，但往往 是不做调研就盲目推出新产品，想到什么就做什么，没有全面系 统的品牌规划，只是一些片面的、补漏式的努力，哪儿有问题就 往哪儿去，不断为问题而奔命，很少有企业把品牌的各个方面都 做到位。没有市场调研的品牌建设就像空中楼阁

12、，脱离了市场， 脱离了消费者。同时， “东方不亮西方亮”的想法使多元化发展战 略被一些中小企业认为是防范风险和增进效益的良方。在多元化 发展过程中，企业最容易误入品牌任意延伸的陷阱。5 中小企业实施品牌战略的对策建议今天的市场竞争在一定领域也是产品的竞争，而品牌对提高 产品竞争力具有重要意义。品牌意味着高附加值、高利润、高市 场占有率，一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势 品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志，是综合实力强弱的 集中体现。创立、培育与发展知名品牌，已成为企业、政府乃至 国家的长期发展战略。 【6】中小企业要想在经济浪潮中求生存， 谋发 展，就要不断树立创品牌、用品牌

13、的意识，在对宏观经济形式、 行业发展现状进行充分研究的基础上，结合自身实际情况，制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略，扬长避短，因势利导， 才能在竞争日益激烈的市场中营造出一片美丽的绿洲。5.1 实施品牌战略的前提：牢固树立品牌意识【1】中小企业要强化品牌意识，实施长期品牌战略，既要突出 其产品的特色，又要严把产品质量关，做好品牌定位、品牌延伸、 品牌创新等一系列工作。面对消费者选择多样化与追求个性化的 市场现状，品牌能够引发消费者的偏好，产生良性的品牌效应。【8】中小企业实施品牌战略的目的在于不断提升品牌质量，树 立品牌管理意识，进而形成强势品牌，形成具有企业自身特色的 核心竞争力，在激

14、烈的市场竞争中获得充足的市场份额。5.2 品牌品质的核心：重视产品质量【4】品质是品牌的基本单元，包括质量和数量两个方面。质量 是品牌的生命，是品牌的灵魂，没有质量，品牌就失去了根本立 足点。世界知名品牌的高附加值无不体现着高质量，高质量会带 来品牌的成长， 会带来高的市场占有率与高额利润率。 【1】中小企业 必须在产品与服务质量上严格要求，从产品的设计与开发到推广 与销售，必须考虑顾客的实际需要与心理偏好，密切关注消费者 对质量要求的变化趋势与潮流动向，在整个产品周期内进行严格 的质量控制与反馈调整，加强产品的售前、售中与售后服务，确 保产品与服务的高标准与高质量，中小企业只有先建立优质产品

15、 体系才有条件树立品牌。5.3 实施品牌战略的关键：进行科学的品牌定位“好的品牌定位是品牌成功的一半” 。品牌定位是为了让消费 者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、 包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。 【8】中小企业进 行品牌定位，必须结合自身产品的特点，提炼出极具差异性、能 够引发消费者心理偏好的品牌核心价值，并设计能够演绎品牌核 心价值的理念识别系统，以此来指导企业的营销传播活动，通过 品牌的差别化定位赢得消费者的认同，引起消费者的共鸣。5.4 实施品牌战略的客观选择：适合本企业的品牌战略 【8】中小企业在制定品牌战略的时候，应当考虑到中国的国情 和经营区域

16、等具体情况，结合自身的发展规模、发展阶段及企业 的资源和条件等因素灵活地选择品牌战略。 【4】常见的品牌战略有多 品牌战略、单一品牌战略、一牌一品战略、企业品牌同名战略、 副品牌战略、品牌联合战略、 品牌特许经营战略等。【1】如果企业的 自身条件尚不具备自建品牌，中小企业也可以通过特许品牌加盟、 中小企业间建立品牌共享联盟、通过 OEM方式做贴牌或无品牌的 发展战略来保证企业的持续发展。中小企业应该深入分析所处的 经济环境和自身的资源条件，灵活选择和制定自己的品牌战略策 略，做好品牌工作的每一个细节，才能在激烈的竞争中得以生存 和发展。5.5 实施品牌战略的保障：企业内外环境 【1】中小企业实

17、施品牌战略必须具有良好的内部与外部环境， 为品牌建立与运营提供有效保障。首先，优化中小企业品牌战略 的外部环境，必须加强中小企业的法制建设，规范中小企业市场 竞争环境；进一步转换政府职能，强化政府服务意识；为中小型 名优品牌企业提供财政、税收等各方面的政策倾斜和支持；在中 小企业融资方面提供便利渠道，鼓励优势品牌企业发行债券，通 过债券市场融资，保证中小企业品牌战略的实施。其次，优化中小企业品牌战略的内部环境，必须加快中小企业经营体制改革， 完善企业管理制度，实现制度化、规范化管理；建立中小企业品 牌战略目标管理制度，有效防止短期行为；建立品牌管理定期检 查制度、品牌危机预警制度和品牌危机应对计划等相关制度，完 善中小企业内部管理机制。6 结论中小企业作为国民经济的重要支柱，肩负着发展民族经济、 振兴国有品牌的重任，面对国内外众多强势品牌的重重压力及自 身资源、条件的限制和不足，中小企业创建强势品牌还任重而道 远。充分品牌战略是一项系统工程，需要在总体理念的指导下通过多 方面整合才能产生良好效果。 【3】中小企业若能做到以上几点， 挖掘、发挥自身优势，完成品牌战略工程，塑造出强势品牌提高 企业竞争力，就能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，保 障企业的持续健康发展。11【参考文献】1 钱立锋 . 对中小企业实施品牌战略的思考 J. 合作经济与科技