《双面人生》警示教育片观后心得体会

1、双面人生警示教育片观后心得体会 双面人生警示教育片观后心得体会x月xx日，公司组织观看双面人生警示教育片，我因处理其他工作错过了集中观看，事后我在网上查阅了相关资料，真切地感觉到了开展这次警示教育的必要性和及时性。中化集团原总经理杜克平、中国煤炭科工集团原党委书记、董事长王金华、中国恒天集团原党委书记、董事长张杰三人的警示案例告诉我们，腐败犹如党的政治肌体上的一颗“毒瘤”，越是推进企业高质量发展，越要坚持不懈地开展反腐败斗争，抓好警示教育。1、时刻对党纪国法心存敬畏，如履薄冰心有敬畏、行有所止，体现的是一种为官的态度与为人的境界。作为一名党员干部，知所为、知所不为是体现先进纯洁的必然要求。心存

2、敬畏，要求我们始终保持“如临深渊”的敬畏意识，恪守从业底线、法纪红线和拒腐防变的思想道德防线。始终保持清醒头脑和坚定立场，经受住各种考验，把共产党员的先进性和纯洁性内化为坚定立场。要“敬畏人民”不忘本，把职工群众利益放在第一位，以职工群众需求为第一动力，以职工群众幸福为第一目标，真正贯彻“以人为本、执政为民”理念。要“敬畏法律”不越轨，牢固树立法律至上的意识，时刻以党纪国法来规范自己，做到依法决策、依法办事、依法管理，经得起情与法、钱与法、权与法的考验。要树立“克己奉公”的意识，充分认识到权力就是服务、权力就是责任，权力就是奉献，要始终坚持公正用权、廉洁用权，谨防权力在行使过程中发生异化。2、

3、做到“慎独、慎微、慎情、慎友”，洁身自爱古人说：“善禁者，先禁身而后人。不善禁者，先禁人而后身。”必须注重严于律已，切实做到要求别人做到的自己首先做到、要示别人不做的自己首先不做。从3个案例可以看出，我们党员干部无论身居多高的职位，都要做到自重、自省、自警、自励，严守党的纪律，自觉净化“工作圈”“生活圈”“社交圏”，防止被“围猎”。一是慎独。加强自我规范和约束，切实做到人前人后一个样、八小时内外一个样、有没有监督一个样，做到不仁之事不做，不义之财不取、不正之风不沾、不法之事不干，始终保持共产党人的政治本色和高风亮节。二是慎微。认真做好每件小事、管好每个小节，不以善小而不为，不以恶小而为之，切实

4、做到不该说的话不说，不该拿的东西不拿、不该去的地方不去、不该办的事不办，避免第一次放纵、守住第一道防线。三是慎情。亲情再深也要理智对待，而不能错位、不能越界。绝不允许他们利用自己的职权或职务影响谋取不正当利益，防止为情所累、为情所伤、为情所误。四是慎友。不能随便交友、滥交友，更不能把人际交往异化为酒肉关系、交换关系和金钱关系。特别是对那些千方百计同你拉关系、给你送好处的人，一定要保持头脑清醒，不为所动，不为所用。张杰就是从“交友”开始，甘心为行贿人“打工”， 吃里爬外，用央企的钱补老板的台;有偿站台，用央企的牌子为老板“背书”。3、以案为鉴，闻者足戒，警钟长鸣从杜克平、王金华、张杰3人的成长轨

5、迹来看，能走到国企高管的位子都是付出了自己的辛勤努力，初心都是好的，都为企业的发展做出过积极的贡献，但为什么一步步走到犯罪的歧途呢?一是经不起权力、地位变化的考验。随着权力、地位的提升，在成绩面前骄傲自满，对自己的能力和权力无限“放大”。二是法纪意识淡薄。总认为接受些小恩小惠没事，甚至对不法厂商、供应商“感情投资”狡辩，岂不知早已触碰了党纪国法的“红线”。三是制度和监督制约未得到有效落实了。不受制约的权力必然走向腐败。由于缺乏对“一把手”的有效监督，致使个别领导干部存在着“权大于法”的观念，在行使权力过程中为了私利置法律于不顾。四是存在侥幸心理。总认为自己做的事神不知、鬼不觉，无人知晓，岂不知

6、现代信息技术高度发达，只要作奸犯科肯定会露出马脚。正所谓，人在做，天在看;天网恢恢，疏而不露。荀子曾说：“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之”。元代学者许名奎劝忍百箴说：“立身百行，以学为基。”要把学习当作一种工作责任、一种生活方式、一种精神追求，通过学习不断改造我们的主观世界，提高政治站位和精神境界，更好地肩负起党组织和人民群众赋予的职责，切实做到讲政治、讲担当、讲格局、讲廉洁，在任何情况下都要稳住心神、管住行为、守住清白。4、纪检干部要以身作则，忠诚履职，担当责任作为处班子成员之一，同时作为纪委书记，我将认真学习领会贯彻两级集团、公司相关文件精神和规章制度，正确对待手中的权力，勤奋敬业，为党工作，不负一处。协助党委落实了主体责任，落实了纪委监督责任，督促处班子成员落实了“一岗双责”，坚决做到“两个维护”。严明党的政治纪律和政治规矩，加大对上级决策部署、处重要工作落实了情况监督，严肃查处和纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止行为。重点抓好对基层单位负责人员的监督和教育，用党内监督的措施约束规范领导人员的行为;强化对关键岗位人员、重要人员特别是“一把手”的监督，突出“三重一大”决策、物资采购管理、工程款支付、分包队伍管理、选人用人、工作作风等问题的监督，增强权力行使和重大事项的透明度，接受职工监