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文档简介

1、考核部工作制度一、总则1、为加强管理, 以便更好的服务同学, 使同学们能够有一个轻松而祥和的休闲、 活动环境, 同时使勤工助学工作更加规范、科学,根据中国矿业大学勤工助学管理条例的要求,特 制定本制度, 同时为增进勤工助学各部门的沟通和联系, 考核委员会将会派人协助各部门进 行考核监督工作。2、本考核以本部门自己的考核条例为主要依据,根据各部门相关的制度规定和考核办法做 出相应的考核。3、考核原则: 考核评定本着客观、 公平、 公正的原则对参加所有勤工助学的同学做出评定。4、本制度适用于中国矿业大学大勤工助学服务中心所有工作人员。二、考核细则第一部分:考核方案考核具体方法为 ;由考核委员会派小

2、组到勤工助学各单位进行协助考核,小组成员人数为 2-3 名,针对每 个部门的特色及结合本部门的工作制度对考核结果做出相应的处理, 问题以书面的形式告知 本部门相关负责人,由相应的负责人进行考核结果的反馈和处理。第二部分:考核委员会人员工作制度1 考核人员携带工作证上岗,查岗时主动出示工作证件,如有违反,给予警告处分一次。2 考核人员查岗完毕后, 由被检查人员签字确认, 方便回访。 不得有弄虚作假、 包庇等行为。 如有违反者,视情节轻重给予严重警告处分或辞退处理。3 考核人员值班期间着装整齐、态度谦和、精神饱满。积极和值班同学沟通,并及时向负责 人反馈本部门出现的问题。4 考核人员端正值班态度要

3、谦和、不卑不亢,避免与值班同学发生纠纷,如有和值班同学发 生纠纷,经查实责任在本部门值班同学者,视情节轻重给予严重警告处分或辞退处理。5 考核人员按时上岗。不得有缺勤、替岗等行为。无故缺勤、或找其他非考核同学替岗者立 即辞退。6 考核人员在值班期间认真做好工作记录。记录好各部门的工作情况,把查出的问题发生的 时间、 地点、事件的经过详细记录下来, 并当次核实, 如有因为本部门同学记录不详细或没 有核实而导致的无法查实,追究考核人员的责任!7 考核期间不准无故请假。 如果需要调班, 必须先向组长提交申请, 经组长允许后方可进行, 并由组长记录下来,否则按缺勤,替岗处理。第三部分:考核条例一、例会

4、考核规定(临时会议的考核要求同固定例会) :1迟到 1-5分钟者,给予警告处分一次;迟到5-10 分钟者,给予严重警告处分一次。迟到10 分钟以上者按旷会处理。2无故旷会者,予以严重警告一次,并不计当天的工作报酬! 3请假需要提前三个小时向负责人申请,经批准后方可不参加本次例会。4每月请假次数不得超过 2 次。 备注:例会考核适合于勤工助学各部门的例会及负责人例会。二、 工作考核1值班人员出现迟到、早退、中途离岗(低于10 分钟)者,给予警告处分一次。2值班人员出现中途离岗(超过 10 分钟)、旷岗、替岗等现象的,给予严重警告处分一次。 若一周出现 3 次以上(迟到、早退、中途离岗、旷岗、替岗

5、)情况者,给予相关负责人警告 处分一次。3 值班人员应积极配合考核人员的工作,如不配合者且责任在于值班人员给予值班人员警告处分一次。4值班人员在值班期间要精神饱满,态度谦和,积极热情服务同学,若发现值班人员工作 态度不端正且经提醒无效者,给予值班人员严重警告处分一次。5值班人员应携带有效证件(学生证,校园卡)上岗,且佩戴工作证,如有违者,给予警 告处分一次。6值班人员不允许私自换班,换班需经负责人同意,如有违反者给予警告处分一次。 7值班人员(及考核人员)有义务保持工作记录本的完好,且登记时不允许乱涂乱画,应 保持工作记录本的整洁。8通过部员反映、工作小结等其他途径了解到部门的不足,能及时解决

6、部门工作中出现的 问题,并能改进工作方式提高工作效率者,给予相应负责人例会表扬一次。9对于没有经过中心主任同意私自加人到本部门的,给予相关负责人严重警告处分一次。 10部门中出现没有工作而拿工资者,给予相关负责人严重警告处分一次。11所有工作人员应注重仪表,工作期间不得穿奇装异服、拖鞋、背心等有损工作岗位形象 的服装, 应时刻保持工作人员的良好形象。 如有违者给予警告处分一次, 屡教不改者, 立即 辞退。12值班人员值班期间,不允许听收音机,随身听等;有上述行为者,给予警告处分一次。 13值班人员要积极配合负责人和勤工助学服务中心等工作人员的检查工作,要虚心接受同学们的监督。14值班人员要服从

7、老师和负责人的安排的工作,如有异议者,应给部长反映,讲明原因。 不得私自更改安排, 一定要保证工作的顺利进行。 有私自更改而影响工作者, 给予辞退处理。 15 鼓励值班人员积极投稿宣传勤工助学工作。16值班人员应积极参加由勤工助学服务中心统一组织的各种活动。 17勤工助学各单位在学期开始招新时有义务接受考核人员的监督,如不配合考核部工作的给予相关负责人警告处分一次。18总负责人无故缺席总负责人例会给予警告处分一次,两次旷会给予简报通报处理。 19总负责人未按照服务中心整体工作安排,出现任何问题由总负责人承担, 并给予批评教育的处理,如若多次出现此种情况并带来较重大不利影响,给予简报通报处理。20部门工作出现重大失误, 负责人出现弄虚作假及徇私舞弊现象, 根据其情节给予相应的 警告,记过处分。21各负责人相互监督, 各勤工助学单位负责人拥有弹劾其他负责人的权利, 经核实给予相 应的处理。22服务中心简报通报, 对于给勤工助学单位的表现进行通报, 简报发放到各勤工助学单位 及分管科室,例如:部门出现重大失误,负责人严重违反规

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