关于筹建科研处的一些想法(最新整理)

1、关于筹建科研处的一些想法一、成立科研处的意义1、增强学校科研实力。2、以科研处为龙头，进一步体现学校的办学特色培养实用型人才。3、充分利用学校师资力量，增强学校经济实力。二、科研处的营运模式1、科研处的任务1） 、利用政府的科研资金，承揽社会应用性科研项目。2） 、开发企业通用软件。3） 、针对有特殊要求的企业，提供一对一的软件、图象、信息等 it 服务。2、营运体系1） 、科研处实行公司化管理。2） 、以各系为单位，组建各生产单元。3） 、根据承揽的项目特点，组建项目开发小组，负责整个项目的开发。3、科研处的组织机构1） 、科研处对内统称科研处，对外称2） 、科研处设课题研究室（研发部）、项

2、目组（营运部）、外联部（业务部）、办公室（综合部）等常设机构，负责科研处的日常事务。其中括号内名称为对外名称。三、公司的使命与目标1、公司的使命1） 、实现产、学、研相结合，使学校成长为有特色的培养实用 it 人才的教育基地。2） 、为企业和社会提供优质的 it、图形处理、电子商务等多种相关产品及服务。2、公司的目标成长为国内一流的 it 及 it 相关领域的大型产品及服务提供商。5公司的目标分为 4 个阶段实施： 1）、起步阶段利用半年时间，初步建立组织结构，和与之相适应的营运流程。2） 、发展阶段用 2 年的时间，成长为河北省内最好 it 及 it 相关领域产品及服务提供商。3） 、上市阶

3、段用 2 年的时间完成融资上市。4）、成熟阶段上市以后，随着社会资源、营运模式、人才梯队的逐步稳定，公司步入成熟阶段，成为国内最具市场竞争力的一流 it 及 it 相关领域的大型产品及服务提供商。四、起步阶段，公司独有的竞争优势1、生产营运成本低廉，生产营运队伍以在校学生为主。2、教学与公司营运相关度高，研究成果转化便利。3、以学校为龙头，为公司的发展创造良好的营运环境。包括政府关系、人才网络、客户资源等。五、公司面临的劣势1、学生在校期间较短，导致公司技能人员构成不稳定；缺乏足够的项目开发经验。2、教学会占用教职员工大量时间，影响其在公司营运中投入的时间和精力。3、公司的赢利性目的与学校教学

4、目的冲突。六、解决方案1、对学生知识能力进行管理，针对不同项目，合理配备学生人力资源。2、适当调整教学计划，在保证国家规定教学任务的前提下，规划学生的能力进度。3、根据公司发展情况，组建科技处技术骨干。他们构成未来公司发展的中间力量，构成公司未来发展的基石。七、科技处部门设置及职责1、科技处下设 4 个部门，它们的职责如下：1） 、课题研究室研究 it 领域市场应用状况及趋势。确定学校研究项目，并提供可行性报告，并争取政府科研经费。组织相关系室开展项目研发工作。2） 、项目组分解课题研究室及外联部所立项目到各系室，并用科学的评价体系确定各项任务的权重。对各系室人力资源进行管理和协调。3） 、外

5、联部联系适合科研处开发的项目。维护并开发客户关系 4）、科研处办公室处理科研处日常事物，并对项目的落实情况及时跟踪。领导交办的其他任务。2、各部门所设岗位及相应考核指标（待添加）八、薪酬体系1、提升通用产品在销售中所占的比例2、股权激励3、根据在项目中的贡献，确定奖励额度fh、起步阶段，各部门营运计划1、课题研究室目标：组建课题研究室；制定该部门营运流程；提交 1 到 2 个研究项目的可行性报告。途径：以现有教师队伍为主要科研力量，并配备处理日常工作市场调研人员。计划：一个月内完成课题研究室的组建并制定部门营运流程；与研究室技术人员合作，3-4 个月内提交 1 到 2 个研究项目的可行性报告。

6、2、项目组目标：组建项目组；制定该部门营运流程；评估现有教学安排与科研处对人力资源需求的匹配程度；建立学生能力管理系统；组织外联部和课题研究室承揽项目的实施。途径：以各系负责人组成科研处项目组；以现有在校学生组成项目实施人员。计划：一个月内完成项目组筹建和营运流程确定工作；一个月内完成教学安排和人力资源需求评估工作以及学生能力管理方式。3、外联部目标：组建外联部；制定外联部营运流程；对学校现有资源摸底调查，并撰写外联部本年度工作重点和工作计划；对重点客户开展公关活动；学校（科研处）的推广活动安排。途径：外联部要配备专门的工作人员，可以由内部招聘或是外部招聘，要求有较好的社会关系和人际沟通能力。

7、计划：一个月内完成外联部的组建和确定部门营运流程；一个月内完成外联部工作重点和工作计划；2 个月内完成 1-2 个项目的公关工作。4、办公室目标：组建办公室；制定办公室工作流程途径：办公室要配备专门的工作人员，可以由内部招聘或是外部招聘，要求有较好的行政办公能力。计划：一个月内完成办公室的组建和确定部门营运流程5、科研处章程和激励计划制定目标：制定科研处章程细则；制定科研处公司治理结构；制定关键人员的激励制度计划：一个月以内完成章程、治理结构和激励制度的起草和审定工作。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said

8、, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this