招商月度工作计划通用版

1、招商月度工作计划（文章一）：本周招商工作计划 本周招商工作计划 本周工作计划如下： （1）、跟进手中项目，对有意向商户重点落实，无意向商户排除。争取在本周内有意向商户达成共识，签定合同。 （2）、对上门咨询的客户重点跟踪，从中筛选出可开发客户，重点落实。 （3）、实时掌控已租商户的租金收取情况，与财务保持帐务对接明细，完善思源软件所有客户规档。 （3）、落实跟踪8-9栋三层消防安装及架设楼梯情况。 （4）、进一步完善12-13栋租赁合同细节，跟进实时情况，试时做出合理的调整。 （5）、安排好部门内部工作，对各类问题做出有效调节。 总结工作中的问题，不断解决问题，自我成长，更好的完善工作。 招商

2、部 2xx年8月18日（文章二）：2xx年招商办工作计划 2xx年招商引资工作计划 （一）2xx年工作目标任务。 （1）、境内资金确保11.2亿，省外到位资金9亿，工业项目到位资金7亿，农业项目到位资金3亿（以上到位资金含县第九战役组）。 （2）、新引进亿元以上项目4个（其中xx傲农、xx穗业工业项目2个，5亿元以上xx爱森农业科技公司农业项目1个、xx丰厚农业科技农业项目）。 （二）、工作主要举措 （一）落实攻坚举措，严格执行各项规定制度。严格落实领导带头招商制度，确保完成上级规定外出招商任务。强力推介招商平台，在提高招商效率上下工夫，全力外出招商，大力以商引商。充分发挥良渚街道工办主任、x

3、x市政府退休干部、xx区原总商会副会长、瓶窑镇工办徐主任等招商顾问的作用，通过短信群发、制作使用新的招商宣传手册、积极主动上门拜访等方式，努力收集各种信息，瞄准方向，锁定重点产业，认真做好招商前的前期研究工作，不打无准备之仗，实行有序招商。 （二）保持真心真诚，做好企业项目服务工作。主要做到两个“真”。第一，是真诚，以诚招商，以信留商，不讲空话、谎话，树立良好形象。汉邦企业老总就被我们招商人员高效务实的工作作风所感染，同时被我们为振兴一方经济兢兢业业、坚持不懈的工作精神所感动而选择留在东林，安营扎寨，到目前为止已带来了3家配套企业。从不想干到签约大干，实现思想大转变，积极性高涨。后来企业把我们

4、东林招商人员的毅力、功夫、刻苦精神，在他们公司的营销会上当典型案例。第二，是真心。从项目签约到项目落地达产，我们招商办第一时间介入，一杆到底。业主想到的事情，我们提前想到，提前告之，放下架子、全力服务，真正做到一站式、一条龙服务，保姆、店小二我们一次次的扮演过。例如在为xx欧莱格装饰材料科技有限公司与xx中技桩业的土地证处置中，为了让欧莱格企业尽快拿到银行抵押的土地证，招商分管领导及招商成员前后去xx12趟，有几次是凌晨3点出发赶往xx，与中技老总对接。并每隔三天电话联系中技、xx建设银行询问进展，同时做好中技桩业、欧莱格、建筑单位三方工作，化解了重大不稳定因素，终于在今年的5月初解除中技土地

5、证抵押工作，获得企业双赢。 （三）明确工作重点，努力引进“大好高”项目。紧盯五亿元以上大项目的洽谈和签约，结合我镇实际，明确工业南区主产业：新型纺织；副产业：先进装备，工业北区主产业：先进装备；副产业：新材料等重点产业方向，锁定xx、xx、xx、xx等主要区域，全面推动重大项目攻坚破难。加快在谈项目的进程，依据实际制定方案，明确领导牵头责任，安排人员主动对接，瞄准产业，明确分工，逐步推进，全方位加快项目签约进度。 （三）、2xx年工作打算 我镇的招商引资工作任务繁重，要素制约尤为突出。下一步，我们将继续倾注精力，做好平台打造，工业南区往西拓展200亩，工业北区拓展200亩矿区，千方百计招引物流

6、、机械、信息化、自动化业和服务业等项目并举，倒排时序进度，努力完成各项目标任务。 我镇招商将抓住东林全面规划修编的契机，启动大规划，构筑大平台，倒逼大招商，培育大产业，引进大项目。在突出“大、好、高”工业项目引进的同时在观光农业、休闲农业、都市农业、商贸旅游、服务业等全方位、宽领域统筹引进项目实现东林经济的大发展。 （二）抓制度强落实。镇主要领导每月主持召开招商例会，专题听取招商工作情况汇报，分析动态，协调解决问题，研究布置工作。分管领导每周召开办公会，总结上周工作，细化本周工作重点，明确目标责任到人。招商办实行每日一碰头，工作抓重点。年前，组织召开一次xx企业恳谈会。通过恳谈会，让各家企业提

7、建议、说发展，增交流，促使企业努力经营，抢占市场，同时进一步宣传东林、推介东林，不断提高东林的知名度，以商引商，加快发展步伐。 （三）抓进度强效能。把全年的任务分解到每个月，全年统筹谋划与分阶段冲刺相结合，力促月月完成和超额完成目标。结合东林产业发展规划和工业园区格局，力足现有、放眼长远、盘活存量、主动出击，着力引进牵动性强的大项目，促进相关产业链的配套对接，培育新的经济增长点。狠抓项目签约进度，对每个重点项目都倒排时间表，提升工作效能。2月份，重点搜索xx地区的有迁移意向的规模企业的信息，按每个区域进行排摸，做到底子清，情况明，有的放矢开展招商活动，务求有效招商。 （三）抓速度强服务。重视“引进来”的同时，认真做好“留得住”工作。为每个重大项目建立电子档案，积极做好各个项目从签约到落地投产的全程跟踪服务工作。在项目引进过程中，实行全程代理，增强客商在东林投资的信心。第一季度，计划在xx召开一次进出口企业的业务会议，邀请商务局业务骨干介绍相关方面的优惠政策、服务方式和环境优化等，上门为企业提供进出口手续办理等服务，力促开放型经济良好发展，打好进出口翻身仗。充分发挥区、部门、乡镇三级协调机制作用，每月汇总项目“难题”，联合三方力量加速攻关，全面确保签约项目加快落地、在建项目加快推进、竣工项目加快投产、投产