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文档简介
1、第二稿(截止 2009 年 11 月 1 日):哈尔滨铁路局: 电力机车:ss4g内燃机车:df4、df4b、df4bk、df4c、df4d、df4dk、df8、df8b、df11、hxn3、hxn5沈阳铁路局:电力机车:ss1、ss4g、ss9、ss9g内燃机车:df4、df4b、df4bk、df4c、df4d、df4dk、df8b、df11、df11g、nd5、hxn3北京铁路局:电力机车:ss1、ss3(b)、ss4g、ss8、ss9g、hxd3、8k内燃机车:df4b、df4bk、df4c、df4d、df4dh、df4dk、df8b、df10f、df11、df11g、df11z(专运)
2、、ndj3、大 bj、ny6呼和浩特贴路局:电力机车:ss4、ss4g、hxd1、hxd2 内燃机车:df4、df4b、df4d、df8b乌鲁木齐铁路局:内燃机车:df4、df4b、df4bk、df4c、df4d、df4dh、df112兰州铁路局:电力机车:ss1、ss3(b)、大 3b、ss7c、ss7e内燃机车:df4、df4b、df8b、df11、nzj2太原铁路局:电力机车:ss1、ss3、hxd1、hxd2、ss4g、8k、8g 内燃机车:df4、df4b、df4bk、df4d济南铁路局:电力机车:ss4g、ss7e、ss9g、hxd3内燃机车:df4b、df4c、df4d、df4d
3、k、df8b、df11、nd5西安铁路局:电力机车:ss1、ss3(b)、大3b、ss4、ss4g、ss6b、ss7、ss7c、ss7d、ss7e、dj1、hxd3内燃机车:df4、df4b、df4bk、df8b、df11g、bj郑州铁路局:电力机车:ss3(b)、大 3b、ss4、ss4g、ss6、ss7e、ss8、hxd3、6k内燃机车:df4、df4d、df4dk、df8b、dfb8j武汉铁路局:电力机车:ss1、ss3(b)、大 3b、ss4、ss4g、ss6b、ss7c、ss7e、ss9g、hxd1b、hxd3内燃机车:df4、df4b、df4c、df4d、df4dk、df8、df8
4、b、df11、df11g、nzj2上海铁路局:电力机车:ss4g、ss8、ss9、ss9g、hxd3内燃机车:df4b、df4bk、df4c、df4d、df4dh、df4dk、df8b、df11、df11g、nd5南昌铁路局:电力机车:ss3(b)、ss4、ss4g、ss8、ss9g、hxd3内燃机车:df4b、df4bk、df4c、df4d、df4dh、df4dk、df8b、df11、df11g广铁集团公司:电力机车:ss1、ss3(b)、大 3b、ss6b、ss7c、ss8、ss9g、hxd3内燃机车:df4、df4b、df4bk、df4c、df4d、df9、df11、df11g南宁铁路局
5、:电力机车:ss1、ss3(b)、ss7、ss7b、ss7c内燃机车:df4b、df4d、df4dh、df4dk、df7d、nzj2成都铁路局:电力机车:ss1、ss3(b)、大 3b、ss3c(ss3 重联改造)、ss4g、ss7c、hxd1c内燃机车:df4、df4b、df4bk、df4d、df4df、df7d昆明铁路局:电力机车:ss3(b)、大 3b、ss7、ss7c、ss7e(模块化)内燃机车:df4、df4b、df21(米轨)、dfh21(米轨)青藏铁路公司:内燃机车:df4、df4b、df4d、df4dk、df8b、df8b(雪域神州)、nj2“”“”at the end, xi
6、ao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by
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