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文档简介

1、集团公司提案制度第一条 为鼓励全体 11 职工开动脑筋，发挥全部潜力， 提高职工经营参与意识，调动一切积极因素，改善企业经营 管理，谋求 11 的更大发展，制定本制度。第二条 集团公司所有在岗职工均有提案资格。集团公司 人事本部负责本提案制度的管理。第三条 提案内容有益于集团公司即可，但以下提案不予 受理：（一）过去已经提出的且已经实施的提案；（二）与集团公司规章制度相重合的提案；（三）仅提出缺点或问题，没有具体改善内容及方法的 提案；（四）在工作中被指令改进的提案。第四条 实施程序如下：（一）受理提案的受理部门为人事本部。职工填写的提案卡可随时 直接递交人事本部，人事本部对提案进行核查，对予

2、以受理 的提案进行登记，将未予受理的提案退给提案者。（二）审议 已受理的提案由人事本部主任提交集团公司办公会进 行审议。审议通过的提案转交有关部门组织实施，未通过的 提案由人事本部存档再议。（三）第一次表彰 办公会审议提案的同时，应决定对提案是否给予以下奖 励。A ：安慰奖 20 元立意简单，不必实施，但用心良苦，态度认真；B ：鼓励奖 30 元立意较新，但暂不必实施；C ：提名奖 50 元立意新颖，可能有效果，可以考虑实施，但需在实践中 检验；D ：三等奖 100 元及奖状 具有独创性，预计有一定效果，经过进一步修订，可以 在一定范围内推广实施；E ：二等奖 200 元及奖状 具有独创性，可能有较好效果，稍加修订可以在较大范 围内推广实施；F ：一等奖 300 元及奖状 具有非凡的独创性，预计有非常大的效果，无需修订即 可实施，具有广泛的推广范围和实施前景。（四）实施及评价 被采纳的提案由办公会责成有关部门实施。提案实施完 成后，由人事本部负责对实施效果提出评价意见，并向办公 会汇报。（五）第二次表彰 人事本部负责于每年四月和十月两次向办公会提出第 二次表彰名单，对于已实施且超出预计效果的提案，授予集 团公司“总经理奖” ，奖金 1000 元，并颁发奖状。（六）特别奖

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