飞度品牌店铺薪酬方案

1、VIE零售店铺员工薪酬方案根据品牌经营现状和未來的发展方向.特对VIE品牌零售系统的所有终端店铺制定木薪酬方案.具体内容如下：一、薪酵构成：店长丿J度总收入=基木工资+岗位津贴+绩效奖+丿J销售提成+其它奖励导购度总收入=基木丄资-岗位津贴+公司福利+丿销售提成+其它奖励二、分项说明：1、人员职别:按照不同的职级店长分为4个职级，分别是岛级店长.J占长.副J占长、助理店长导购分为3个职级分别是：资深导购、初级导购、见习导购2岗位补贴：按照不同的岗位、职级而设定。包含岗位津贴、社保补助.形彖费、地区补贴。3x店铺员工福利:(1) 全勤奖：、JJ符合公司考勤规定的无迟到、早退、请假、旷L：者孚受5

2、0元/丿J的全勤奖。(2) 工龄奖：店铺所有员工入职服务满12个月后,从第13个月开始增加50元/月工龄工资;以此类推，200元封顶。4、各级别耕酬对照表：(1)店长各级薪酬对照表职位名称职级基本匸资岗位 津贴社保 补助形象费全国统 一基本 工资地区补贴月底薪合计-级城市二级城 市三级城市一级城市二级城市三级城市高级店长店长900400450501800600400200240022002000店长店长900400250501600600400200220020001800副店长副店长900200250501400600400200200018001600助理店长副店长900100250501

3、300600400200190017001500(2)导购各级薪酬对照表职位名称职级基本匸资岗位 津贴社保 补助形象 费全国统 i基本 工资地区补贴月底薪合计级城市二级城市三级城市一级城市二级城市三级城市资深导购导购900100150501200300200100150014001300初级导购导购9000150501100300200100140013001200见习导购导购9000150501000300200100130012001100三、销俗目标的分配原则：1) 公司将根据市场情况设定店铺每丿打销售抬标。2) 丿占铺目标分解实行店铺日目标管埋和个人度目标管理两种方式相结合，店铺日目标

4、达成率与个人提成挂钩.个人丿 度目标超标达成的公司奖励一定的现金券。3) 店铺人员提成奖金以个人提成方式体现。4) 丿占铺抬标按照公平公正原则进行分配工作满一个丿J的员丄.销書抬标按全丿分配：如果属新员匸入职不满一个刀的. 由店长根据相关计算公式和新员工出勤天数il算当刀指标。四、销咎提成及目标计算方法公式1）日销售提成公式日提成点与个人日目标挂钩，具体如下表：（X天个人销售完成率低干70$则不计算十天提成）个人日目标完成比率70%-79%80%-99%100%109%120%及以上提成点2%2. 5%3%3. 5%4%丁丿J销售提成计算方法：日提成累il相加为丿J度提成/日提成二个人U EI

5、销售额x相对应的提成点2）店铺日目标的计算方法/丿占铺日目标二店铺丿度销售指标厂实际天数/店铺各级人员目标二店铺日目标/店铺总人数/ 半丿JiT算天数方法：周一至周四按1倍il算，周五按12倍天数计算，周八按18倍天数讣算.周日按16倍天数计 算，通常月度计算天事34天。3）个人超标达成奖“ 个人度目标二心铺丿J目标/店铺总人数丁 个人超标达成奖励：刃达标率在100$以上的奖励为现金券300元，达标率在120%以上奖励现金券500元。4）店长/副店店铺管理绩效奖绩效级别差中良优店铺月达标率80%以下80%-99%100%-109%110%及以上绩效奖金0300500600四、其他奖励：（1）个

6、人最高业绩攀升奖：根据品牌、和的经营状况及销售业绩峰值.设立个人丿创高奖奖励100元，凡破纪录者即可获 得。（2）商场排行入围奖：专柜所在商场女装品牌进入销售排行前5名（每丿人均奖励50元）。（2）项目奖励：新店开业.促销活动、特卖会.VIP活动日等项目设定讥次的奖励方案： 团队奖：团队达标后的奖励.根据单次项目设定目标而定.以现金为主.在活动结束后即时发放。 个人奖：报高业绩奖、最佳表现奖各一名，获奖者奖励100元。（1）导购全年月销售额的累积奖：全年在店铺工作6个丿J以上，且全年的刀销售额的累枳为：全国零售系统的最岛的前三名，则分别获公司服装券3000/ 第一名.2000/第二名.1000

7、元/第三名，通过评核后将予以晋升一级。（2）全年优秀店长管理奖：店铺在全年有8个丿J以上100%完成丿J度销售目标，并在全国零售系统排名前第一名的店铺.店长可获公司服装券3000 元，同时丿占铺可获得活动基金奖励2500元现金：排名第二名的丿占铺.店长可获公司服装券2000元，同时店铺可获得 活动基金奖励1500元现金。五、有关规定：K作息时间：店铺员工每周工作6天,休息1天.每月合计带薪休息日为4天,每月工作时间不少于正2 / 4常工作日X8小时c每天工作8小时，含半小时吃饭时间。2、日工资=基本工资/30天计算工资。3. 例休：员丄有出现休假或请假三天及以上的则扣除1天例休.休假或请假9天

8、及以上扣除2天例休日，并以此类推。4请假：丿占长请假两天以内由区域督导批核 J占长请假两天以上由零售部经理批准。导购请假1天以内由丿占长批准，3天 以内由区域轉导批核、3天以上由零售经理批准，以上请假均需填写请假在3天内上报公司，否则公司有权按 旷工处理：6、加班规定：（1）法定节假日加班：按国家规定店铺员工孚受带薪假期如下：元旦1天（元丿J 1日），五一节3天（五力13日）.国庆节3天（十丿J 13日）.春节3天（正丿J初一、初三）。如伙I工作需要正常上班的.按全国统一基本 底薪核算.享受三薪待遇法定节假日加班申请需提前十天上报公司.经同意才可以执行。（2）加班：公司秉承“呀日事当日毕”的原

9、则.对没有完成为天工作的员工延长工作时间的.不包括在加班时间范畴。因公司特殊工作安排员匸延长工作时间的，须在爭前向区域最高主管申请.经同意后才予承认“加班”。加班的 员工原则上安排补休.不另行讣发加班工资.持殊情况不能安排补休者.经公司批准后.以日工资标准按加班 时间计发加班费。6业绩考核：（1）店铺抬标达成率连续三个丿J未达到80%的.所有丿占长级别员工将降职和降薪一级，并取消其店铺管理职能。（2）导购级员匸的个人销售目标连续三个丿不达80%的（试用期除外几将给予降职，调铺及再培训或辞退处理。（3）店铺员工晋升/降级标准： 导购级的员工全年有8个丿以上是100弔完成每丿I的个人销售目标的，且

10、个人全年总销售排名为店铺的前三名之内， 通过评核后可晋升一级。 导购级的员匸受匸作安排独立管理C/B等级店铺者.如店铺连续两个丿J总体达标率在80$的，通过评核后可晋升为副 店长.否则.将保留原职位或重新进行人员调整。 店长级全年有8个丿以上是100%完成每丿的店铺销售目标的.通过评核后可获晋升一级.如第二年不可达成全年有8 个刀以上是100$完成每丿J的店铺销售目标.将降职下调一个级别。7、员工试用期：（1）丿占铺各级人员（见习导购除外）的试用期均为2吒个月，相关的操作请见上文。（2）各职级人员三个丿J试用期通过后，公司将视员匸的考核标准再重新调整层级：或保留原层级，或提升一个层级。（3）新

11、入职店铺的导购.第一个刃按照“见习导购”计算.按自然丿J计算.试用期原则上一个丿J,自上岗第一天开始有一 周不带薪的实习试用期.为七天实习试用日（试用考核合格则七天实习试用日并入一个丿的试用期.如无法通过试用期 既以每天15元餐补做为补助。）（4）试用期的各级导购员如有两个”未达到个人销售目标的70%店长所在店铺如两个丿J未达到80弔的销售目标的,试用期 均不通过，可延长一个月的试用期或辞退处理。8、制服购买费：丁 入职店铺的所有员工均收取制版成木价500元，从入职起的首个发薪丿分2个川扣取，由公司财务提供收据。员工工 作满6个月后可向公司申请退回。自领用新一季制服起,工作不满4个月的员工离职.制服按零售价20%收取折旧费: 满4个丿J离职的员